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文档简介

1、堤身填筑分部工程施工方案一、分部工程进度计划本分部工程计划开工日期: 2007 年 4 月 1 日,竣工日期: 2007 年 5 月 31 日,施工期 61 天。二、分部工程施工方法施工工艺测量放线f开蹬f刨毛f土场清基f土料运输f整平f压实f检测验收f 继续下一层土施工1、土料开采运输取土场开挖前, 先将土场表面的杂草、 树根、砖石、植被及腐殖土清除干净, 并集中堆放。为使上堤土料含水量适中,根据料场中土料的含水情况调配土料, 使土料的含水量达到最佳。土料运输采用挖掘机配合自卸车运输。 根据工段填筑进度及时修筑运土道路 及上堤辅道。2、土料铺填土料铺填前应对工作面进行刨毛, 刨毛深度为 1-

2、2cm 密度均匀。对新老堤结 合处应对老堤进行开蹬,开蹬高度应大于填土厚度。对表面进行洒水湿润。铺料采用推土机平铺, 铺土厚度按碾压试验确定的厚度进行, 严格掌握松铺 厚度,从最低处开始,按水平层次进行,不顺坡铺填,铺料应铺至设计边线外 30cm, 土块限制粒经小于10cm,机械分段作业面最少长度不小于 100米。3、土料碾压土料整平完毕后, 按碾压试验确定的碾压方案进行碾压。 碾压机械的行走方 向平行于堤轴线。相邻作业面碾迹搭接宽度:平行堤轴线方向不小于0.5m,垂直堤轴线方向不小于3m。机械碾压不到的部位辅以夯具,采用连环套打法夯实, 夯迹双向套压, 夯迹搭压宽度不小于 1/3夯径。作业面

3、分层统一铺盖, 统一碾压, 严禁出现界沟。相邻作业面均衡上升,以减少施工接缝,分段间有高差的连接或新老堤相接 时,垂直堤轴线方向的接缝以斜面相接,坡度采用1: 31: 5,高差大时用缓坡。斜坡结合面上,随填筑面上升进行削坡直至合格层。在压实过程中,严禁出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象,当 出现以上情况时,及时进行处理。4、检测验收对压实后的工作面施工队进行自检,自检合格后报项目部验收,经项目部验 收合格报监理部抽检。经监理抽检合格后进入下一工序施工。检测采用核子仪与环刀进行,检测点次:自检控制填筑量100-150m3检测一 个点次。对狭长的作业面,每 20-30m检测一个点次。三、

4、质量保证措施1、质量目标本工程中,我公司将加强管理,确保 工程质量达到合格,并争创优良工程。2、质量技术标准本工程施工中,我公司在材料、设备、施工工艺和工程质量检验方面均按 照国家和行业技术标准和规程、规范的规定和技术要求进行施工,确保工程质量。3、质量管理措施3.1质量管理我公司是IS09001质量认证达标单位,本工程将开展全员、全过程、全方位 的质量管理,成立质量管理领导小组,项目经理为组长,技术负责人为副组长, 各部门科室负责人和施工队长为组员,全面负责工程质量的实施和管理工作。各 作业班组设专职质检员,做好以工作质量保工程质量,以分部分项工程质量保整 个标段的总体质量。3.2质量控制质

5、量微机管理利用微机高效、迅速、准确地特点,充分发挥计算机管理的优势,及时、准确地将质量数据汇总、 分析,得出质量鉴定成果, 并从以下几方面进行分析控制:质量分析a、影响质量原因分析:当质量问题出现征兆之后,组织进行现场考察或现场描述,从质量影响原因的数据库中找出造成质量问题征兆的主要原因,制定改 进措施,杜绝或减少质量问题的出现。b、质量要点分析:通过对生产检测数据的分析,找出工程建设过程中的薄 弱环节、工序,开展技术革新,努力提高工程质量水平。c、质量内部对比:通过各施工队、班组的工程质量分析,统计出各施工队、 班组的工程质量状况,通过内部生产经验交流,提高工程施工质量,同时质量状 况也作为

6、施工队、班组的考核标准,通过奖惩手段,促进工程质量的提高。3.2.1.2 质量预测a、通过对工程检测数据的分析,可以从中找出质量波动趋势,在质量问题 出现之前提出有预见性的警告,从而采取相应措施,避免问题的发生,实现对质 量状况的动态管理。b、通过对某段时间内的产品检测数据与各种影响因素的对比分析,找出工 程质量有较大影响的因素,提前采取措施,在质量问题发生之前将其解决。3.2.1.3 质量评定 随着工程检测数据的积累,迅速得出已完成的各分项、分部、单位工程的质量状况,同时也为竣工资料的编制打下基础。建立一系列质量保证制度3.2.2.1 建立设计文件会审制度:在接到设计图纸后由总工程师主持,施

7、工 处、质检处参加设计文件会审,明确工程质量要求,做好会审记录,发现设计问 题及时上报, 对返回的设计问题的答复和设计变更由施工处组织上述人员进行学 习、贯彻并存档。3.2.2.2 建立技术交底制度:施工处向各施工队长进行技术交底,并留有记 录,施工队长应向操作人员进行分类技术交底, 使操作人员明确职责和技术要求。3.2.2.3 事前控制:施工所用各类型配合比设计、 初步试验等应按设计要求, 在各分部工程开工前上报监理工程师。3.2.2.4 事中控制:工作交接和质量互检制度,各施工队对工程质量应进行 自检,交接班时两施工队进行书面互检,上道工序不符和质量要求的接班方有权 拒绝接收,并由原施工队

8、立即进行返修、纠正,直至达到质量要求。接收方认为 上道合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。3.2.2.5 事后控制:坚决杜绝不和格品的出现。3.2.2.6 建立资料分层审核制度: 测量原始记录的计算部分必须有第二人进 行复核并签字,以防差错。3.2.2.7 建立项目部每日碰头会议制度:由项目经理主持,各部门、各施工 队负责人、技术人员参加,研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病” ,找 出原因,提出对策付诸实施。搞好质量报表a、为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况,为质量微机管理提供正 确的原始数据,现场技术人员把每天的质量检测情况及时上报。b、按现行公路工程质量检验评

9、定标准的规定在分项工程完成后,经认真组 织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统 计实报,并同时附报质量评定原始记录。四、安全保证措施1、施工安全管理方针、目标为了加强施工过程中的安全管理, 针对工程实际生产情况, 将实行安全生产 目标管理控制, 制订具体措施, 层层分解落实到每个岗位, 并实行严格的考核制 度以保证安全目标的实现。2、建立安全管理机构为了加强经理部的安全管理工作, 增强各级人员的安全生产责任意识, 根据 业主的要求及施工的需要, 结合项目经理部的实际情况,建立以项目经理为安 全生产第一责任人, 配备专职安全员, 各施工队设置安全科配置专职 ( 兼

10、职) 安全 员,强化安全生产、文明施工,健全、落实各施工队安全生产责任制。3、施工安全管理制度3.1 安全生产奖惩制 对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、 规章制度、 避免生产过程 发生事故的有功集体和个人给予奖励, 对于忽视安全生产不认真履行安全工作职 责,工作失职、渎职或严重违反规章制度,盲目施工、野蛮施工违章指挥、违章 作业、违返劳动纪律而造成事故的集体、个人都将给予惩罚。3.2 安全生产检查制度安全检查的内容查制度、查措施各施工队安全生产规章制度是否健全, 是否按项目经理部要求建立健全了安 全组织机构;各级人员安全生产职责;是否制订了各种安全技术操作规程。查安全教育培训 对入场

11、的工人是否做了队级、班组的二、三级安全教育和岗位培训;现场各 类宣传标志、警示牌是否按规定张挂到有效、醒目区域等。安全检查形式项目经理部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查, 由项目经理部主要 领导负责进行现场检查, 通过检查, 找出存在的问题, 事故隐患和各类可能发生 事故的因素,然后近“三定” “四不推”的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。班组每天进行二次安全文明施工检查。专业安全检查专业性安全检查 检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检 查,通过发现和消除各类事故隐患, 为下道工序施工打下良好的安全基础, 堵塞 漏洞、防止遗留不安全因素。安全防火责任制

12、 认真贯彻上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定,将防火安全工 作纳入重要会议日程; 布置和组织本项目的消防宣传教育工作, 组织制定和贯彻 防火责任制和消防规定; 落实消防设施, 配备必要的消防器材, 对本项目发生的 火灾事故, 积极组织补救和保护现场, 参与调查处理。 建立健全各级人员的消防 管理制度,教育全体职工掌握“三懂” “三会”消防知识,即懂火灾危险性,懂 预防措施,懂补救方法;会使用消防器材,会处理事故,会报警。职工劳动防护用品发放标准和管理制度3.3 安全过程控制现场安全管理 各种临建设施统一规划,力求布局合理。施工区道路平整,路基坚实,晴天 不扬尘,雨天不积水。现场道路通

13、畅,不乱堆乱放。对油库等危险场所制定专项 安全措施并设专人管理。、照明安全 施工区、施工道路、临时设施、办公区和生活区的照明设置不低于规定数值。 在不便使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施, 在潮湿和易触及带电体 场所的照明供电电压不应大于 36V。消防 建立各项防火制度,健全消防机构;并开展定期和不定期的防火安全检查, 及时消灭火灾隐患, 保障人民生命财产的安全。 消防人员应熟悉消防业务, 训练 有素。根据防火需要,配备一定消防器材和设备,五、文明施工和环境保护1、文明施工保证措施1.1 文明施工目标 生活区:充分利用场地、合理布置建筑物。人行车延:均应平整、通畅、夜 间要有足够的照明设施

14、,道路交叉口设有明显的警告牌。办公室职工宿舍要做到窗明几净,整洁干净,室外场地平坦,排水沟渠要定 期疏浚,垃圾应收集到垃圾箱内定期清除。施工区:施工现场要设置统一规格的工程简介牌, 安全纪律牌, 防火须知牌, 环保要求牌,其内容要完整、字迹清楚,位置醒目。1.2 加强施工管理,严格保护环境 施工机械设备,要保持设备完好率,车容、车貌整洁干净,采取有效的降低 噪声和尾气排放污染措施。散放易燃、易爆有毒物质的场所,应该严禁烟火。有 毒、危险物品,应分别储存在专设处所,并要严格管理。1.3 文明施工考核标准与管理办法考核标准 生活区道路平整;排水畅通;标志醒目;环境卫生。车间、库房与厨房宽敞;库房通

15、风;物料整齐;工完场清;办公室:窗明几净,待人热情;爱岗敬业;提高效率。施工区作业人员护具佩戴标准化;劳动作业规范化;材料使用要计划;生产 管理制度化。机械设备停放有序;安全防护装置齐全;废物收集统一;照明光线 充足,排水沟畅通;安全警示醒目,作业场地干净。管理办法成立文明施工、环境保护领导组织机构,加强对文明施工、环境保护工作的 领导。各作业队必须识大局顾整体, 严格执行文明施工管理办法和标准。 加强对职 工文明施工, 环境保护知识的教育, 把文明施工与环境保护的知识和注意事项向 全体职工进行贯彻。2、环境保护措施2.1 分析因施工过程中可能引起环境保护方面的问题水源污染:造成水源染污的原因

16、大致有,生活污水不规则的排放;生产用废 水的随意排放;检修时用过的废油,不集中回收、随处乱倒等,均可造成对水源 的污染。大气污染:开挖作业时产生硝烟、沙尘、拌和站水泥灰尘、车辆运输时引起 道路扬尘车辆排放的尾气等可以导致对大气的污染。噪声污染:机动车汽笛、发动机发出的声响,施工排风用的大功率排风机发 出的声响等其它作业引起的声响都会产生对周围安静生活环境造成噪声的污染。垃圾污染:施工过程中的废弃物、生活垃圾、厕所排污物等都会对环境造成 污染。2.2 环境保护技术措施建立环境保护保证体系: 成立由分管安全施工科长任组长, 各施工队配备专 职环境保护员。按照谁施工、谁居住使用、生产、生活区域范围,分解文明施工 环境保护控制目标。确保文明施工环境保护总体目标的实现。文明施工,环境

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