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文档简介

1、XXXXXXXXXXX 有限公司文件号:SED-DC-05-01I 版本号:1 编号:001编制:审核: 批准:XXXXX顾客提供资产管理制度 在控厂类别非在控本年XX月XX日1. 目的对客户提供的物品、资料进行控制,确保客户提供的东西按规 定要求得到管理。2. 范围适用于公司所接受的客户资产控制,包括客户提供的物品和技 术资料的管理。3. 职责1)业务科负责归口管理。2)各相关科室负责整理、保存和维护。4. 管理要领1)确认客户是否按规定要求,提供生产必须的物件和技术资料。2)业务科应编制客户提供物资和技术资料的清单,随同工作指令下发有关部门予以实施3)对客户提供的物资, 各部门有关人员在接

2、受时应对其进行验收, 验收应作好记录。凡符合订货规定要求的则接受,并做好验收记 录。4)对客户提供的物资,如验收时发现不符合规定要求时,则由相 关人员作好记录,并及时向业务科反馈,再由业务科与客户联系 和处理。5)对验收合格的物资,由生产科按仓库管理制度妥善保管, 以保证这些物资的数量和质量,如有损坏、丢失等情况,应加以 记录并通过业务科向客户报告。6)客户提供图纸等技术资料, 由技术质量科按订货合同要求审查。 必要时应组织生产科对资料上的技术参数等内容进行审查,确保 客户提供的技术资料符合规定要求,审查合格后由技术质量科存 档管理。7)业务科应保存客户提供的物资和技术资料的清单,验收记录由 生产科或技术质量科分别保存归档。8)本公司对客户资产的验收不能免除客户按订货合同的要求提 供其

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