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文档简介

1、重庆磐联科技有限公司WI-70-07-E0 供应商奖惩办法受控标识部门制定: 审核: 核准:日期:2016-11-25 重庆磐联科技有限公司供应商奖惩办法1.目的为了规范供应商管理,促使各供方不断建立和完善质量保证体系提高整体素质和质量能力,保证稳定地、及时地提供满意的产品质量和服务;2.范围适用于本公司的原材料供应商。3.职责3.1 品管部负责质量情况评定;3.2 品管部负责将各供应商当月情况汇总,提出奖罚措施,经质管、采购会签上报公司领导后,提交财务部及供应商;3.3 财务部按奖罚措施执行;4.考核办法4.1 供应商处罚办法采用扣分制,扣分无底限;4.2 每月考核以10分为基准,低于6分判

2、定为不合格。4.3 连续一个月内材料同规格出现同样问题二次以上且批量退货、质量严重,直接判定不合格。4.4 连续二个月的考核不合格,限期整改;连续三个月考核不合格,取消其合格供应商资格。4.5 连续三个月以上考核在9分以上的供应商,无质量异常的奖励;并年度向其颁发奖状或奖章以资表扬,并参加由企业举办的各项训练与研习活动。5.扣分条款5.1 送货的物料质量有问题的扣2分(包括在进货检验和生产现场及在顾客处发现的不合格;5.2 批量退货的,评估质量问题严重性后,扣2-3分;5.3 连续两批由于同种问题出现退货的扣2-5分;5.4 交货方式未按照要求的,如交货包装形式、随附质保单、产品标识等,扣1分

3、;5.5 整改报告未按照时间反馈的扣1分;5.6 对提出的整改措施未如期执行的扣1分;5.7 送货单送货规格与实物规格不符,检验发现的扣1分;5.8 材料以次充好的,材质以低级别代替高级别的扣2-5分;5.9 质保书不能与材料相对应的扣1分;5.10 对于涉及到多项扣分项的情况下,累计全部扣分项扣除。6.严重质量问题扣款条例6.1物料以次充好的,一经查实罚本次订单货款的 %,直接从货款中扣除;6.2连续两批由于同种问题出现扣分达到4分以上,扣罚元,直接从货款中扣除;6.3考核低于6分以下的,扣罚元,直接从货款中扣除;6.4连续二个月低于6分以下的,扣罚元,直接从货款中扣除;6.5连续三个月低于6分以下的,直接取消供应商资格;6.6对材料已生产现场及在顾客处发现的不合格,产生的实际相关费用全部由该供应商承担,并扣除考核分3-5

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