版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1(一)单选题:只有唯个选项正确1.美国总统里根为什么会被称为“伟大的沟通者”()(A)善于沟通(B)积极创造沟通机会(C)天生具备沟通能力(D)对沟通怀有沟通的心态(A)向其宣传你的信仰*(B)在谈判开始给其留下好的印象(C)直接的提出你的要求(D)可以做出点出格的事情来弥补自己的过失沟通与协调能力考试分值:1.02.怎么跟阿拉伯人打交道()3.与同事合作时要掌握要领不包括()分值:2(A)尊重他人34.测评主体采用科学的方法, 收集被测评者在主要活动领域中的表征信 息,针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是()5. “他山之石,可以攻玉。”在培养高尚的道德品质方面的含义是()
2、(B)能够帮助他人(C)在会议或讨论中不表述自己的观点(D)主动参与集体活动分值:1.0d(A)外来的和尚会念经(B)需要借鉴世界各民族的优秀道德思想(C)别人有别人的长处(D)善于发现别人的闪光点(A)领导者技能综合测评(B)领导者素质综合测评(C)领导者人格综合测评(D)领导者兴趣综合测评分值:分值:1.06.领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各 个部分以及组织内外人员等协同一致, 相互配合,以便高效率地实现 领导目标的行为是()(A)领导督查(B)领导监督(C)领导协调(D)领导协助分值:1.07.就双方之间的一些问题日本人做出承诺时,说明()(A)会突然解约(B
3、)可能会根本不去考虑如何做(C)努力去做到(D)立刻去着手做分值:1.0厂 8.日本人为人处世的一大准则是()+(A)集体主义5(B) 个人主义(C) 很少考虑培养自己独立办事的能力(D) 交往大多在亲朋好友之间进行分值:i.o a9.关于突发性群体事件的成因分析正确的是()(A)基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡是引发突发性 群体事件的导火索部分干部的官僚主义和腐败行为是目前突发性群体事件 产生的体制性根源(B)各种具体的利益冲突基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡,部分干部的官僚主义和腐败行为是突发性群体事(C) 件发生的政治因素(D)社会转型引发的矛盾是突发性群体事件产生的基础性根
4、 源10.跨文化沟通的精髓是()分值:1.0(A) 开展文化交流(B) 了解对方国情(C) 具体沟通对象具体分析(D) 向对方宣传本国文化6分值:1.011.消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别 是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲 突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力(C) 处理冲突的能力水(D)预防、限制和避免破坏性冲突的能力分值:1.012.由利益冲突引发的突发性群体事件不包括()(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件Q (C)
5、对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件 (D)环境污染和环境发展不和谐事件分值:1.013.非正式沟通系统的类型有()(A)单串型7814.解决思想认识问题不能采用()方法、 讨论的方法、 说服教育的方 法+(A)强制灌输的(B) 说服教育的(C) 民主的r1(D)讨论的(A) 目标协调(B) 目标是一种有效激励(C) 目标促进管理(D) 目标指明方向(B)随机型+(C)分散型(D)饶舌型分值:d1.015.下列哪些不是领导目标的特点()分值:9分值:1.016. 突出发展自己的长处,以弥补自己的短处给领导协调带来的不利影 响是()(A)直接补短法+(B)间接补短法(C) 全面提高法(D
6、) 层级递进提高法分值:1.017. 与日本商人进行交往时,应该()(A)先略做让步 (B)就事论事(C) 避免针锋相对(D) 不能太固执分值:1.018. 不是严于律己做法的是哪一项()10+ (A)听到别人的评论,要及时澄清验证11(B)用全面发展的眼光看待事物(C)多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D)多倾听别人的意见19. 古希腊神话中地神盖娅的儿子安泰的结局说明()(A)领导者要紧紧依靠人民群众(B)做人要脚踏实地(C)要有自己的根基 (D)不能好高骛远分值:1.020. 从总体上讲突发性群体事件属人民内部矛盾, 解决此类矛盾最恰当 的方式应该是()分值:1.0d12(D)矛盾
7、双方协调发展(A)矛盾一方克服另一方(B)矛盾双方“同归于尽”(C)矛盾双方维持现状23.13分值:1.0宁静,沉着坚定,能忍耐,有自制力,心中有数但不外露,行动具 有内倾性是属于()气质+(A)黏液质(B) 多血质(C) 胆汁质(D) 抑郁质分值:1.0(A) 完全了解自己的的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向22.导致冲突的潜在区域在于()21.14有关授权说法正确的是()(A) 增加上级的威信分值:1.015(B) 增加上级和下属的行政距离(C) 能自己办的事情就自己办+(D)授权与信任相关联分值:1.0夜郎自大,是一种
8、庸俗、浅薄、()的思想意识,是在自身的思想 道德建设上搞自我封闭+(A)盲目排外(B) 间接排外(C) 抵御外国势力(D) 反对外国殖民统治曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的 那些信件。他连看也不看,命令立即全部烧掉的做法有什么意义()分16(A) 曹操的心胸很大(B) 曹操自己都担心不能自保(C) 它将已经开始离心的势力又收拢回来(D) 对于那些无关大局的事情,不要同下属锱铢必较1726.27.28.高团队绩效的根本保证是()(A) 激发中低水平的恶性冲突(B) 解决冲突+(C)避免冲突(D)激发良性冲突分值:F 列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A
9、) 是- -种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等(D) 上级与下级在真理面前的平等分值:1.0F 列哪些不是积极领导群众的内容()dll如果领导者与广大群众在思想上不一致,行动上不统一, 形成“多中心”、“多目标”,就会出现“领导喊,群众 (A)看”或者“群众干,领导拦”的局面18需要领导与群众相结合(B)照顾群众关系,并迁就某些落后群众的要求(C)r |宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进(D)29. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()(A) 展其长,避其短(B) 及时汇报,反复疏通(C) 大事讲原则,小事讲风格“ (D)完全服从指
10、挥30. 在正常情况下,团体或企业员工人际冲突一般不会突然发生,大都 要经过一个隐蔽发展的过程,这个过程一般称为()分值:分值:19(A) 隐形冲突(B) 不明显冲突(C) 压抑冲突(D) 潜在冲突20(二)多选题:至少有一个选项正确,多选、少选、错选均不得分1. 组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值 的情况,是因为()系统内部各部分、各元素之间不协调,而不是由于各部分 和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(A)丁 I 系统内部各部分、各元素之间协调,但各部分和元素之间 力量相互抵消而产生的内耗造成的(B)|7各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(C)|7
11、系统内部各部分、各元素之间不协调(D)分值:2.02. 在协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾中需要注意的事项是 ()反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(A)/体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新分值:21心、形势下的群众工作(B)17要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(C)17要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾(D)122分值:2.03.作为领导者,要明了对全局的控制主要通过()实现/ (A)通过控制趋势来控制全局刁 1(B)通过领导者自身的领导权威控制全局“ (C)通过控制关键因素控制全局可(D)通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制分
12、值:2.04.对领导者来说,学会“弹钢琴”的领导艺术,需要在理论上和实践上 正确地认识和掌握的基本问题有() (A)要全局在胸,抓住本质(B)要从实际出发,抓准抓紧中心 (C)要立足整体,通览全局1(D)坚持抓住中心带动一般的原则5.以情感人的做法有()分值:2.0(A)在平常的工作中要经常深入员工群众23(B)在平常的工作中要经常密切联系员工群众(C)在平常的生活中要经常关心群众疾苦(D)帮助群众克服工作、生活和学习中的实际困难和问题分值:2.06.思想政治的任务是()(A)教育人们反对恶劣的性格(B)教育人们抛弃恶劣的性格(C)教育人们克服不良的性格(D)教育人们培养和树立优良的性格分值:
13、2.0dll7.怎样做比较容易使上级改变原来的观点()(A)委婉的提出自己的观点(B)维护上级的面子(C)让他觉得你说的很有理(D)能够经常的表达自己的观点分值:2.0248.完成协调任务所需要的能力有()(A)思维的敏捷性(B)注意的发散性17(C)记忆的精确性/ (D)注意的广阔性分值:2.09.思想协调包括()(A)思想政治工作学疔(B)思想政治工作学心理学臣(C)社会学0 (D)舆论学 分值:2.0厂 10.正确的读书方法有()“ (A)尽可能地博览群书(B)要尽量做到熟读精思17(C)要做到不动笔墨不读书(D)经常复习2511.12.13.人际冲突是主要由()造成的/ (A)生活背景
14、占 1(B)教育山|(C)年龄|(D)性格要保证信息的真实,需要()匚 H(A)不答非所问可(B)不传递自己认为不真实的信息1(C)不传递与沟通主题无关的信息(D)不传递自己认为不真实的信息F 面哪些是逆反心理的表现()厂(A)我们批评某人的某种思想和行为,一些人不支持并感到 厌烦被批评者26(A)对理想的执著追求精神 占 1(B)热爱祖国的精神/ (C)艰苦奋斗的精神 可(D)为民造福的精神“ (A)组织刁(B)环境“ (C)组织内外的人员-0(D)领导我们表扬好人好事,被表扬人也会产生惧怕表扬自己的(B)心理17我们表扬好人好事,有人就感到受刺激,甚至很反感,(C)嫉妒表扬别人进行理想教育
15、,有人就说“理想是空的,看不见,摸不(D)着,没有用”,拒绝接受理想教育14.我党的革命道德传统有()15.协调对象包括()2716. 沟通能力的动态性表现为“ (A)不断发展变化1(B)与生俱来的“ (C)可塑的|(D)可弱化性()17.关于建立感情说法正确的是()关心体贴就是建立感情的重要方法(A)刁|我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理 想的同志式感情(B)要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理(C)(D)结合建立像朋友似的感情18.双向沟通有哪些?()分值:2.02820.在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有()(A)经济手段(B)管理手段(C)行政
16、手段分值:2.019.领导与协调的关系,主要表现在()领导协调是增进组织和人员团结统一、实现有效领导的 重要手段领导协调是减少内耗和浪费、降低领导成本的桥梁和纽 带领导协调就是为了使组织内部协调有序的有效方法(C)领导协调是领导的一项基本职能(D)分值:2.0(A)讨论(B)(C)(D)报告谈话谈判(A)(B)329分值:2.0(三)判断题:如发现选项为 A 和 B,贝 U 正确选 A,错误选 B1.对于上级交给的任务要量力而行,认真考虑再做决定J(D)计划手段2.语言沟通可分为口语沟通和书面沟通分值:1.0分值:3303.在人的一天中,除了睡眠以外最长的时间是用于口头言语交往分值: 1.03
17、14.5.6.7.存在于人脑中的人之框架就是思维定式分值:1.0在向上级提建议时,少从反面去否定和批驳上级的意见, 甚至要通过 迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突分值:领导者驾驭全局是对全局进行调节的基础和前提分值:1.0“踵雷者”时时刻刻都有丢掉性命的可能, 也有可能因此会成为上司 的心腹分值:1.032分值: 1.033“大合唱”(大合奏)中的指挥耳听八方,旨在排除杂音,精心协调现实生活中,如果其他条件大体相当,提职、晋升等机会常常首先属 于那些与上级领导关系最密切的人,这就是感情效应的表现“快、稳、化、活、公、清”,快就是及早稳定群众情绪8.分值:1.09.分值:1.010分
18、值:1.034相比较而言,语言沟通比非语言沟通更重要分值:1.0习惯性思维也有它的好处,你可以利用对方的习惯找出沟通的方式非语言沟通中的误解要比语言沟通的误解多沟通能力很大程度上是靠天生的分值:分值: 1.03515. 人际冲突一般是指个人与个人之间的冲突16. 考虑国家、集体利益的时候,可以忽视职工的个人利益分值:1.017. 从现实生活中获取知识素养,必须学会听分值:1.03分值:1.018.36分值: 1.037处理群体性事件时,务必要弄清事件爆发的原因、群众心态和现场 情况就能完满解决问题日本人个人与组织之间互相配合的办事能力和办事效率是很强的分值:1.0分值:19.20.21.3分值:1.018.38一个领导要善于控制冲突的数目,一般来说,冲突越少越好分值:1.0发挥首创精神要适当,不能冒太多的合作风险,否则会导致迟滞甚 至失败分值: 1.039心理学上所说的“个性心理”,是指表现在一个人身上的那些普遍 的比较稳定的心理过程的特点分值:1.0分值:1.0人与人之间的关系是心理性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 移动支付项目经理-互联网金融-绩效评定表
- 河南省漯河市召陵区青年镇青年中学2026-2027学年九年级上学期9月阶段检测语文试题(含答案)
- 游戏策划游戏项目成功率绩效考核表
- 技术研发工程师年度KPI考核表
- 电子玻璃制品加工工安全意识强化模拟考核试卷含答案
- 分蜜机工岗前安全知识考核试卷含答案
- 紫胶漂白工岗前实操评优考核试卷含答案
- 手术急救类设备组装调试工安全实践考核试卷含答案
- 钼铁冶炼工岗前技能掌握考核试卷含答案
- 鞋类设计师操作能力测试考核试卷含答案
- 人教版2026-2027学年九年级道德与法治上册教学计划(及进度表)
- 2026秋小学岭南版美术六年级上册(新教材)教学计划附教学进度表
- 二十世纪上半叶日本渤海史研究:溯源、成果与影响剖析
- 2026年中国石油化工集团中石化招聘笔试试题及答案
- 健康管理数字化平台的建设及推广计划
- 古诗文默写训练与答题策略
- 汇编mips考试试题及答案
- 2026年哈尔滨铁道职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(各地真题)
- 青岛华通集团招聘笔试题
- 箱涵预制、安装、现浇施工方案
- CNAS-TRC-002-2009 管理体系两阶段审核的合理性安排和实施
评论
0/150
提交评论