技术研发工程师年度KPI考核表_第1页
技术研发工程师年度KPI考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

技术研发工程师年度KPI考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目完成度项目按时完成且质量达标，代码复用率高，无重大技术漏洞。14121086技术难题解决能力能够独立解决项目中的技术难题，提出合理的技术优化方案。14121086技术文档编写编写清晰、准确的技术文档，能够指导团队成员和他人理解技术细节。14121086技术分享与培训积极参与团队技术分享，每年至少完成2次技术培训。14121086技术学习与创新能力持续关注行业动态，每月至少撰写1篇技术博客，提出创新性观点。14121086项目进度控制项目进度按计划推进，无延期情况发生。14121086项目沟通协调与团队成员、客户沟通顺畅，协调各方资源，确保项目顺利进行。14121086问题解决能力能够及时有效地解决项目过程中出现的问题。14121086项目质量项目交付物质量高，无严重质量问题。14121086客户满意度客户对项目交付结果满意，无重大投诉。14121086团队贡献积极参与团队活动，为团队提供技术支持，分享经验。14121086跨部门协作与其他部门保持良好沟通，协同解决问题，共同推进项目。14121086团队合作精神尊重团队成员，乐于助人，能够接受团队成员的反馈。14121086团队氛围建设为团队创造积极的工作氛围，鼓励团队成员互相学习。14121086技术指导与培训指导新成员，每年至少完成2次技术培训。14121086专业技能提升通过相关认证或学习新技能，提升个人专业技能。14121086工作态度与职业素养工作态度积极，具有良好的职业道德，能够遵守公司规章制度。14121086创新能力在工作中提出至少1项创新性建议，对公司或团队有积极影响。14121086责任心与执行力对工作认真负责，执行力强，能够按时完成工作任务。14121086自我管理能力具备良好的时间管理能力和自我驱动能力，能够高效地完成工作任务。14121086本考核表旨在对技术研发工程师的年度工作绩效进行全面评估，考核维度及指标具体如下：考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论