动画版哈佛商业评论-重要思想导游图.PPTppt课件

1、定位定位取舍取舍配称配称战略转型战略转型支支撑撑我我们们产产品、品、价价值值的的才才干干是是什什么？么？在客户眼中在客户眼中我们提供的我们提供的是什么价值是什么价值2019年1月号亲近客户亲近客户产品领先产品领先杰出运营杰出运营动态才干动态才干中心才干中心才干2019年12月号2019年1月号总本钱领先总本钱领先业务聚焦业务聚焦产品差别化产品差别化2019年1月号要到要到达我达我们的们的目的目的我们我们应该应该做出做出哪些哪些决议决议不不做做什什么么消除消除减少减少添加添加发明发明2019年4月号2019年9月号 2019年12月号做做什什么么如何实施战略，稳定优势？如何实施战略，稳定优势？波

2、特的观念波特的观念职能部门向战略看齐职能部门向战略看齐各项活动相各项活动相互加强互加强投入最优化投入最优化卡卡普普兰兰和和诺诺顿顿的的观观念念学习与生长学习与生长客户客户财务视角财务视角内部流程内部流程2019年4月号利用内部隐形资产渐进式转型利用内部隐形资产渐进式转型2019年5月号业业务务进进入入衰衰退退期期后后的的对对策策2019年10月号胜胜利利率率高高胜胜利利率率低低进入陌生进入陌生的市场的市场靠大举并购转型靠大举并购转型重要思想导游图重要思想导游图战略篇战略篇居安思危居安思危胜利变革道路图胜利变革道路图2019年3月号 2019年8月号指点变革指点变革培育指点艺术培育指点艺术走向杰

3、出走向杰出在变革中维护本人在变革中维护本人发生顺应性变革发生顺应性变革每日自省每日自省2019年9月号2019年2月号2019年1月号防止高位跌落防止高位跌落东山再起东山再起塑造指点风格塑造指点风格从行为动机开场从行为动机开场坚持独特个性坚持独特个性2019年1月号2019年9月号2019年9月号2019年2月号2019年2月号2019年7月号胜利高效指点人胜利高效指点人 2019年5月号 2019年8月号指点者的终身指点者的终身2019年1月号重要思想导游图重要思想导游图指点力篇指点力篇客户究竟需求什么客户究竟需求什么为客户发明价值为客户发明价值营销是什么营销是什么合理定价合理定价2019年

4、7月号2019年1月号2019年1月号2019年12月号2204年1月号处理客户的问题处理客户的问题问题解答的方向问题解答的方向2019年5月号2019年11月号2019年2月号2019年5月号2019年10月号2019年10月号 2019年9月号传送客户价值传送客户价值2019年8月号 2019年2月号找到价值最大的客户找到价值最大的客户区隔市场区隔市场客户是谁客户是谁尊重客户对价值的看法尊重客户对价值的看法促进客户价值的实现促进客户价值的实现铺设渠道铺设渠道如何沟通如何沟通创建客户导向型组织创建客户导向型组织产品开发和创新的途径产品开发和创新的途径 从用途着手的产品定位从用途着手的产品定位

5、重要思想导游图重要思想导游图营销篇营销篇战略战略HR管理管理2019年4月号战略和组织构造战略和组织构造员工个人才干与战略的匹配员工个人才干与战略的匹配审计组织才干审计组织才干指点才干的认识误区指点才干的认识误区2019年9月号外聘还是内部培训外聘还是内部培训构造化招聘构造化招聘2019年5月号绩效管理组是一个系统绩效管理组是一个系统2019年8月号反响绩效反响绩效2019年12月号2019年6月号2019年7月号2019年3月号系统化培育人才的要点系统化培育人才的要点2019年10月号人才培育人才培育招聘招聘绩效管理和反响绩效管理和反响鼓励鼓励鼓励鼓励外部刺激外部刺激鼓励问题员工鼓励问题员工

6、外聘还是内部培训外聘还是内部培训2019年5月号统计反响统计反响对下级反响对下级反响对上级反响对上级反响针对个性培训针对个性培训2019年5月号2019年5月号2019年12月号人才保管人才保管2019年5月号2019年5月号2019年3月号利用深层志趣留人利用深层志趣留人人才保管的各种手人才保管的各种手段段重要思想导游图重要思想导游图人力资源篇人力资源篇内外并行内外并行寻觅创意寻觅创意从创意到创新从创意到创新从创新到创收从创新到创收在试用中学习在试用中学习2019年4月号根据创新类型建组织根据创新类型建组织正确的商业化途径正确的商业化途径2019年10月号2019年1月号2019年2月号购买者成效图购买者成效图向知识要创意向知识要创意7个创新时机个创新时机如何成为管理创新者如何成为管理创新者管理创新及其意义管理创新及其意义管理创新管理创新管理创新的主角成为管理创新者的要点2019年2月号2019年11月号2019年1月号2019年11月号2019年1月号2019年7月号注重业绩注重业绩阶段匹配阶段匹配2019年4月号顾客导向顾客导向2019年11月号2019年8月号战略指引战略指引 2019年11月号2019年1月号 2019年1月号2019年1月号新老业务平衡新老业务平衡