厂级安全培训

1、精选ppt1 安全生产培训安全生产培训 精选ppt2积跬步以至千里积跬步以至千里 积怠惰以致深渊积怠惰以致深渊精选ppt3这是我们理想 这是我们要预防的精选ppt4安全生产培训安全生产培训安全生产管理精选ppt51安全管理现状安全管理现状精选ppt6 重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。精选ppt7 安全事故四要素人的不安人的不安全行为全行为环境的不环境的不安全条件安全条件物的不安物的不安全状态全状态管理缺陷管理缺陷事事 故故精选ppt8 安全事故的发生绝大部分属于人的不

2、安全行为+物的不安全状态（占比约80%） 安全事故的发生绝大部分不是人的主观想要 安全是相互的，很多事故的发生造成了他人的伤害 我们的安全管理、安全思想、安全技能依然薄弱精选ppt9 我们的作业具有哪些危害？ 针对危险致害因素应如何采取相应的防范措施？是否我们掌握了JSA，填写了TI就OK了？ 针对几十份检查标准，我们日常安全管控的重点是什么？精选ppt10 安全生产是指通过人一机一环境三者的和谐运作，使生产活动中危及劳动者生命安全和身体健康的各种事故风险和伤害因素，始终处于有效控制的状态。2安全生产技术安全生产技术精选ppt11经统计，这5类安全生产事故类型占工商贸企业事故的70%以上精选p

3、pt12 我们存在的主要事故危害类型我们存在的主要事故危害类型 物体打击物体打击：由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故 起重伤害起重伤害：在进行各种起重作业（包括吊运、安装、检修、试验）中发生的重物（包括吊具、吊重或吊臂）坠落、夹挤、物体打击、起重机倾翻、触电等事故 机械伤害机械伤害：机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害 坍塌坍塌：物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成伤害、伤亡的事故 灼烫灼烫：火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外的灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引

4、起的体内外的灼伤)、。不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。 触电触电：电流流经人体，造成生理伤害的事故 其他爆炸其他爆炸：在极短时间内，释放出大量能量，产生高温，并放出大量气体，在周围介质中造成高压的化学反应或状态变化精选ppt13起重作业起重作业焊接作业焊接作业打磨作业打磨作业精选ppt142.1安全生产技术安全生产技术-起重作业起重作业精选ppt15 1、起重作业风险分析：、起重作业风险分析： (1)起重机械通常具有庞大的结构和比较复杂的机构，作业过程中常常是几个不同方向的运动同时操作，操作技术难度较大。 (2)能吊运的重物多种多样，载荷是变化的。 (3)需要在较大的范围内运行，活动空间较大，一

5、旦造成事故，影响的面积也较大。 (4)有些起重视械需要直接载运人员做升降运动，其可靠性直接影响人身安全。 (5)暴露的、活动的零部件较多，且常与吊运作业人员直接接触(如吊钩、钢丝绳等)，潜在许多偶发的危险因素。 (6)作业环境复杂，对设备和作业人员形成威胁。 (7)作业中常常需要多人配合，共同完成一项操作。 上述诸多危险因素的存在，决定了起重伤害事故较多。上述诸多危险因素的存在，决定了起重伤害事故较多。精选ppt162、进行起重作业需要进行的风险管理、进行起重作业需要进行的风险管理 1）. 吊索具或附件、吊点断裂或滑脱； 2）. 起重机吊臂倾覆或钢丝绳断裂； 3）. 吊件突然摆动倾覆旋转伤人；

6、 4）. 起吊后吊索或吊物致夹手压脚； 5）. 高空吊装坠落伤人； 6）. 吊索具、吊物碰到带电体触电；精选ppt17 3、如何防止发生起重伤害 1）.检查行车本质安全可靠性 2）.检查吊索具完好性 3）.操作员、指挥员遵守操作规程及十不吊精选ppt18 4.起重机械的检查标准起重机械的检查标准 1钢丝绳的断丝数、腐蚀（磨损）量、变形量、使用长度和固定状态符合国标规定 2滑轮的护罩完好，转动灵活 3吊钩等取物装置无裂纹、明显变形或磨损超标等缺陷，紧固装置完好 4制动器工作可靠，连接件无超标使用，安装与制动力矩符合要求 5各类行程限位、限量开关与联锁保护装置完好可靠 6急停开关、缓冲器和终端止挡

7、器等停车保护装置使用有效 7各种信号装置与照明设施符合规定 8PE连接可靠，电气设备完好有效 9各类防护罩、盖、栏、护板等完备可靠，安装符合要求 精选ppt19 5、吊索具检查标准吊索具检查标准 1）、所使用吊索具在检验周期内使用，且涂有当期安全色。 2）、吊带、链条无裂纹、表面光滑、无毛刺 3）、吊带.表面应光滑平整、无扭股、划破、严重起毛等缺陷。 4）、紧固件、吊环、吊耳无塑性变形、裂纹、严重磨损 5）、卡码无裂纹、无严重扭曲和变形、夹钳钳架滑槽无严重磨损 6）、严禁使用自行焊接无检验的吊索具精选ppt206、吊装前吊装作业负责人、吊装前吊装作业负责人确认：确认： 1：确认光线、气象条件是

8、否具备; 2：吊车的安全附件是否齐全完好; 3：确认吊车司机、司索、指挥人员是否经过正规培训， 是否有相应的吊装经验，明确联络方式和信号； 4:确认吊车支停的位置和方式是否安全； 5:确认被吊物无积液、无附着物、无掩埋遮挡； 6:了解被吊物的中心和重量，确认吊索（含附件）、吊 点、捆吊方式、引绳（数量及长度）符合安全要求； 7:确认吊车周围和吊运路线上无障碍、无电线绳索、无人员或机械突然经过，以及是否存在交叉作业； 8:确认吊装司索、指挥和监护人员的安全站位和路线。精选ppt21 7、起重机驾驶人员要了解并保证做到、起重机驾驶人员要了解并保证做到“十不十不吊吊”： 1.歪拉斜吊不准吊 2.超负

9、荷不准吊 3.埋在地下或粘连在地面不知重量的物件不准吊 4.无人指挥或多人指挥、违章指挥和信号不明不准吊 5.小物件未用吊笼或超过吊笼边缘不准吊 6.起吊物上站人或有活动物品不准吊 7.起吊物和附件捆绑不符合安全要求不准吊 8.吊物边缘锋利、棱型物体无防护措施不准吊 9.安全装置失灵不准吊 10.雨、雪、大雾、六级以上大风等恶劣天气不准吊精选ppt222.2安全生产技术安全生产技术-焊接切割作业焊接切割作业精选ppt23 焊接就是通过加热或加压的方式，使用填充材料或不使用填充材料，使工件达到结合。按照焊接过程中金属所处状态及工艺特点，可以将焊接方法分为熔化焊、压力焊和钎焊。公司常用焊接方式为熔

10、化焊，有气焊、电弧焊和气电焊等多种方法。 焊接作业属特种作业，危险性较大，特别容易发生火灾、爆炸、触电和中毒等事故。在企业生产中，由于焊接作业人员忽视安全，违反劳动纪律、违章操作等因素造成的事故时有发生。精选ppt24 焊接作业常见危险危害因素有：触电、焊接烟尘、弧光辐射和高温。其中以触电和焊接烟尘对人体的伤害最为严重。触电能导致人的死亡，而由焊接烟尘造成尘肺病是一种很难治愈疾病。精选ppt25 1、 电焊烟尘电焊烟尘是金属及非金属物质在过热条件下产生的高温蒸气。烟尘颗粒小，极易吸入肺中。长期吸入会造成肺组织纤维性病变，即电焊工尘肺，且常伴随锰中毒、氟中毒和金属烟热等并发症。 焊工尘肺：焊药、

11、焊芯、和焊接材料在高温电弧作用下，溶化蒸发逸散至空气中，经氧化、凝聚而形成焊接气溶胶，工人长期吸入则可能发生电焊工尘肺，有气短、咳痰、胸闷和胸痛等症状。 金属烟热：焊接金属中氧化铁、氧化锰和氟化物等物质容易通过上呼吸道进入肺泡，导致焊工工作后寒颤、发烧、恶心、口内有金属味、呼吸困难、食欲不振，导致金属烟热反应。精选ppt26 2、 有毒气体有毒气体在电弧所产生的高温和强紫外线作用下，焊接电弧周围会产生大量的有毒气体，如臭氧、一氧化碳、氮氧化物、氟化氢等。3、电弧光辐射电弧光辐射 焊接产生的电弧光主要包括红外线、可见光和紫外线。其中紫外线主要损伤眼睛及裸露的皮肤，引起角膜结膜炎（电光性眼炎）和皮

12、肤红斑症。眼部长期接触红外线照射，会造成白内障。 4、高温高温 焊接电弧可产生3000度以上高温，手工焊接时电弧总热量20%左右散发在周围空间，再加上焊前热处理和焊后保温，焊工的工作环境温度可达6070摄氏度，严重的高温会造成人体体温调节功能衰竭，热量在人体内部积聚，导致昏迷和死亡。精选ppt27 如何预防焊接作业发生事故？1、确保焊接设备的完好可靠2、正确使用焊接设备3、正确穿戴好劳保防护用品精选ppt28 1、使用焊机的一般要求、使用焊机的一般要求 1)、电焊机的工作环境应与焊机技术上说明书的规定相符。 2)、防止电焊机受到碰撞或剧烈振动（特别是整流式焊机）。室外使用的电焊机必须有防雨雪的

13、防护措施。 3)、电焊机必须装有独立的专用电源开关。禁止多台焊机共用一个电源开关。 要求如下： （1）电源控制装置应装在电焊机附近人手便于操作的地方，周围留有安全通道； （2）采用启动器启动的焊机，必须先合上电源开关，再启动焊机； （3）焊机的一次电源线，长度一般不宜超过2m-3m。 4)、电焊机外露的带电部分应设有完好的防护（隔离）装置，电焊机裸露接线柱必须设有防护罩。 5)、使用插头、插座连接的电焊机，插销孔的接线端应用绝缘板隔离，并装在绝缘板平面。精选ppt292、电焊机的、电焊机的安全使用和维安全使用和维护护 ：（1）必须将电焊机平稳地安放在通风良好、干燥的地方，不准靠近高热及易燃易爆

14、危险的环境；（2）禁止在焊机上放置任何物件和工具；电焊钳不能放在焊件上，以防合闸时发生短路，烧坏焊机；（3）要特别注意对整流式弧焊机硅整流器的保护和冷却；（4）采用连接片改变焊接电流的焊机，调节焊接电流前应先切断电源；（5）焊机发生故障时，应立即切断焊机电源，报告有关部门，及时检查和修理；（6）工作完毕或临时离开工作场地时，必须及时切断焊机电源；（7）电焊机必须经常保持清洁；清扫尘埃时必须断电进行；焊接现场有腐蚀性、导电性气体或粉尘时，必须对电焊机进行隔离防护；（8）电焊机受潮，应当用人工方法进行干燥；受潮严重的，必须进行检修；（9）经常检查和保持焊机电源与电焊机的接线柱接触良好，保持螺帽紧固

15、；（10）每半年应进行一次电焊机维修保养；当发生故障时，应立即切断焊机电源，及时进行检修。精选ppt30 3、电焊机的接地：、电焊机的接地： （1）各种电焊机（交流、直流）、电阻焊机等设备或外壳、电气控制箱、焊机组等，都应按要求接地或接零，防止触电事故； （2）焊机的接地或接零装置必须经常保持连接良好，定期检测接地或接零系统的电气性能； （3）禁用氧气管道和乙炔管道等易燃易爆气体管道作为接地装置的自然接地极，防止由于产生电阻热或引弧时冲击电流的作用，产生火花而引爆； （4）在有接地或接零装置的焊件上进行弧焊操作，或焊接与大地密切连接的焊件（如管道、房屋的金属支架等）时，应特别注意避免焊机和工件

16、的双重接地； （5）专用的焊接工作台架应与接地装置连接。 4、为保护设备安全，又能在一定程度上保护人身安全，应装设熔断器、断路器（又称过载保护开关）、触电保安器（也叫漏电开关）。 5、不倚靠带电焊件。身体出汗而衣服潮湿时，不得靠在带电的焊件上施焊。精选ppt31 6、焊接电缆的安全要求：、焊接电缆的安全要求： 1）、焊机用的软电缆线应采用多股细铜线电缆，其截面要求应根据焊接需要载流量和长度，按焊机配用电缆标准的规定选用。电缆应轻便柔软，能任意弯曲或扭转，便于操作。 2）、电缆外皮必须完整、绝缘良好、柔软，绝缘电阻不得小于1M，电缆线损坏时应及时修补完好或更换。 3）、连接焊机与焊钳必须使用柔软

17、电缆线，长度一般不宜超过20m-30m截面积应根据焊接电流的大小来选取，以保证电缆不致过热而损坏绝缘层。 4）、焊机的电缆线应使用整根导线，中间不应有连接接头。当工作需要接长导线时，应使用接头连接器牢固连接，连接处应保持绝缘良好，而且接头不要超过2个。 5）、焊接电缆线要横过马路或通道时，必须采取保护套等保护措施；严禁搭在气瓶、乙炔发生器或其它易燃物品的容器的材料上。 6）、禁止利用厂房的金属结构、轨道、管道、暖气设施或其它金属物体连接起来作电焊导线电缆,焊接时必须双线到位 。 7）、禁止焊接电缆与油脂等易燃物料接触。精选ppt32 7、电焊钳的安全要求：、电焊钳的安全要求： 1）、电焊钳必须

18、有良好的绝缘性与隔热能力，手柄要有良好的绝缘层。 2）、焊钳的导电部分应采用紫铜材料制成。焊钳与电焊电缆的连接应简便牢靠，接触良好。 3）、禁止将过热的焊钳浸在水中冷却后立即继续使用。精选ppt338、其他、其他 8、焊接场所应有通风除尘设施，防止焊接烟尘和有害气体对焊工造成危害。 9、做好个人防护。焊接操作时，应按劳动保护要求穿好工作服、焊工防护鞋、戴电焊手套，并保持干燥和清洁。 10、焊接作业时，应满足防火要求，可燃、易燃物料与焊接作业点火源距离不小于10m。 11 、在潮湿的地沟、管道、容器内等受限空间施焊时，应采取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋操作，应通风良好。操作时，必须有动

19、火作业许可证、设消防器材、消防水、并设专人看护，清除附近易燃物，防止焊花四溅，引燃物料，发生火灾。 12、电焊工必须持证上岗操作，电焊机设专用开关箱，不准将焊机放在手推车上使用。 工作结束，切断电源，检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。精选ppt342.3安全生产技术安全生产技术-打磨作业打磨作业精选ppt35 打磨作业是指使用手持式或台式砂轮机，利用高速旋转砂轮片与母材的摩擦，将多余部分消除的工作过程。公司最常见打磨作业用具是手持式砂轮机，按大小尺寸可分为4寸、7寸砂轮机；按动力源可分为风动、电动砂轮机。精选ppt36 2、打磨作业常见危险危害因素有： 砂轮片破碎飞出伤人、金属碎屑打

20、眼、砂轮机反弹割伤以及触电。 其中以砂轮片破碎和反弹割伤对人体的伤害最为严重；以金属碎屑打眼最为普遍。 因船用插座以及砂轮机电源线接口裸露导致的触电也是常见安全生产事故。精选ppt37 3、如何避免打磨作业安全事故？1、使用安全可靠的打磨工具和磨砂片2、正确的使用打磨工具3、正确整齐的穿戴劳保护品精选ppt38 4：选用砂轮机和砂轮片 组对之前坡口、自由边、切割后马牌、焊后外观处理可以用电动砂轮机。组对之后环纵缝焊口、KTY焊口、带有间隙焊前处理坚决不能使用砂轮片厚度薄的电动砂轮机。使用前检查砂轮片有无潮湿、破损，砂轮片转速是否高于砂轮机转速，确认砂轮片被牢固夹持。 5、用电安全和作业姿势 更

21、换砂轮片时，要确认电源开关是否处于锁定位置，用完后锁定电源按钮并断开船用插座。正常打磨工件时，砂轮机必须与工件保持1530度夹角并不可用力切削。打磨时精神集中时刻注意打磨部位留心打磨环境。精选ppt39 铆工口罩铆工口罩：利用静电吸附原理，高效过滤呼吸性粉尘，呼吸阻力小，利用软金属条使鼻梁与口罩紧密结合，适用于建筑、采矿、打磨和水泥作业。能有效过滤因机械作用而产生的粒径大于1微米的粉尘颗粒物。 焊工口罩焊工口罩：以硅质橡胶为主体的，配有可更换滤棉的半面式防护面具。能有效过滤焊接过程中因受热而产生的粒径在0.370.48的颗粒物和有机物质。精选ppt40 打磨作业产生高达100dB的噪声，在噪声

22、环境中工作，短期则会产生听觉疲劳，造成听力下降；长期在噪声环境中工作，会造成职业性听力损失，严重者导致耳聋。按照工作场所有害因素职业接触限值的规定，在工作时间为8小时工作环境内工作，其环境最高噪声等级为85dB。工作环境噪声等级高于85dB的工作场所，根据实际接触时间，每增加3dB，接触时间减半，最高不得超过110dB。 当你发生以下情况是，说明你并没有正确使用耳塞。 耳鸣，凭空听到嗡嗡声或其它不正常的声音； 听不到高频和低频声； 谈话困难，总听不清别人在说什么； 所有的声音都听不真切，象被闷住了一样。精选ppt41 安全管理大而无外，小而无内，诱导安全事故发生的因素复杂多变，需要进行管理的点

23、太多、线太细、面太广，如何分主次、定周期、有方法的管理？3安全生产管理安全生产管理精选ppt42n彻底实施5S活动n做好岗位认知n做好反三违及隐患排查治理n操作安全规程的彻底执行n杜绝危害性伤害精选ppt433.1安全生产管理安全生产管理-5S 5303315354759372824P531645234831188939555057442126384256465219131561244334125817401110L3654517324119492032225数字游戏数字游戏您能很快的找到您要找的数字吗？您能很快的找到您要找的数字吗？精选ppt44 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011

24、 12 13 14 15 16 17 18 19 2021 22 23 24 25 26 27 28 29 3031 32 33 34 35 36 37 38 39 4041 42 43 44 45 46 47 48 49 5051 52 53 54 55 56 57 58 59 60这就是整这就是整理、整顿理、整顿的效果的效果精选ppt451 1、改善和提升企业形象、改善和提升企业形象 2 2、促进企业效率提高、促进企业效率提高 3 3、改善零部件在库时间、改善零部件在库时间4 4、减少故障，改善品质、减少故障，改善品质5 5、保障企业安全生产、保障企业安全生产 6 6、降低生产成本、降低生

25、产成本 8 8、确保交货期、确保交货期 7 7、改善员工精神面貌、改善员工精神面貌 推行推行5S5S的目的的目的精选ppt46 5S5S不良的案例不良的案例 安全隐患安全隐患设备故障设备故障质量事故质量事故效率低下效率低下 浪费损耗浪费损耗 精选ppt47整理的定义与目的整理的定义与目的定义：将有用的东西和无用的东西分开，将无用的东西清理掉。定义：将有用的东西和无用的东西分开，将无用的东西清理掉。目的：腾出空间活用，防止误用。目的：腾出空间活用，防止误用。 整理的作用整理的作用 现场无杂物，道路通畅，空间增大，效率提高；现场无杂物，道路通畅，空间增大，效率提高； 减少碰撞，保证安全，提高质量；

26、减少碰撞，保证安全，提高质量； 消除错拿，错放，混放等差错；消除错拿，错放，混放等差错； 减少库存，节约资金；减少库存，节约资金； 心情舒畅，激发热情。心情舒畅，激发热情。空间空间资金资金作业时间作业时间场地与寻找时间场地与寻找时间盘点时间盘点时间 整理的定义、目的及作用整理的定义、目的及作用 整理从整理从“心心”开开始始精选ppt48暂时不用，长期暂时不用，长期不用，随时使用不用，随时使用的物品要区分。的物品要区分。常用品常用品经常使用，马上就用的物品。经常使用，马上就用的物品。非急品非急品有使用价值，但频度很小的物品。有使用价值，但频度很小的物品。不用品不用品没有任何用途，即要废除的物品。

27、没有任何用途，即要废除的物品。要有勇气敢要有勇气敢于抛弃可有于抛弃可有可无的不用可无的不用品。品。现场检查现场检查注注意发现死角区域。意发现死角区域。区分整理区分整理-客观客观“需要需要”与主观与主观“想想要要”。清理不要品清理不要品把握使用价把握使用价值与购买价值与购买价值。值。处理不要品处理不要品-适合恰当的方适合恰当的方法导入。法导入。循环整理循环整理-今天的必要今天的必要品，明天的品，明天的不必要品。不必要品。增加现场空间时的思考方法：增加现场空间时的思考方法： 先做整理活动；先做整理活动； 是否有不用品占据空间；是否有不用品占据空间； 整理后的场地是否已满足了您的工作需要。整理后的场

28、地是否已满足了您的工作需要。 整理的推进要领及步骤整理的推进要领及步骤 要领要领步骤步骤精选ppt49定义：将必要品放于任何人都能立刻找到的状态，并做好标识。定义：将必要品放于任何人都能立刻找到的状态，并做好标识。目的：不用浪费时间找东西。目的：不用浪费时间找东西。 提高工作效率；提高工作效率； 寻找时间零化；寻找时间零化； 异常发生即刻发现（丢失，损坏）；异常发生即刻发现（丢失，损坏）； 任何人也能明白要求和做法；任何人也能明白要求和做法； 操作结果的标准化。操作结果的标准化。 整顿的定义、目的及作用整顿的定义、目的及作用 整顿的定义与目的整顿的定义与目的整顿的作用整顿的作用精选ppt50现

29、状把握现状把握查找原因，追查找原因，追根寻源。根寻源。物品分类物品分类分等化路，制分等化路，制定标准。定标准。定置管理定置管理推行三定，强推行三定，强化标识。化标识。实施改善实施改善现场现物，定现场现物，定置要求。置要求。定品定品-所有物品任何人所有物品任何人都知道是什么。都知道是什么。定位定位-所有物品都有位所有物品都有位置，任何人都能找到置，任何人都能找到定量定量-所有物品任何人所有物品任何人都能知道多少。都能知道多少。 整顿的推进要领及步骤整顿的推进要领及步骤 要领要领步骤步骤落实前一步落实前一步整理的工作整理的工作确定放置场确定放置场所所规定放置方规定放置方法法 划线定位划线定位 标识

30、场所的标识场所的物品物品什么是三定什么是三定精选ppt51定义：清洁打扫，将现场变得无垃圾，灰尘、污垢，杜绝污染源。定义：清洁打扫，将现场变得无垃圾，灰尘、污垢，杜绝污染源。目的：清除脏污，保持职场内干干净净，明明亮亮。目的：清除脏污，保持职场内干干净净，明明亮亮。 工作场所无污秽、尘垢；使员工感受清新的工作氛围；工作场所无污秽、尘垢；使员工感受清新的工作氛围； 缺陷表面化，稳定品质缺陷表面化，稳定品质。收集收集使使脏污去我脏污去我们想让它们想让它去的地方去的地方不使之发不使之发生生减少减少发生量；发生量；杜绝污染杜绝污染源源除去除去扫，扫，擦，吸尘擦，吸尘等等努力方向 清扫清扫的定义、目的及

31、作用的定义、目的及作用 清扫的定义与目的清扫的定义与目的清扫的作用清扫的作用清扫的真谛清扫的真谛精选ppt52准备工作准备工作 教育员工，决定担当者，清扫工具。教育员工，决定担当者，清扫工具。从我做起从我做起 自己动手，清扫工作岗位的一切灰尘。自己动手，清扫工作岗位的一切灰尘。清扫与点检清扫与点检设备的点检，保养，润滑及问题点。设备的点检，保养，润滑及问题点。处理问题处理问题在清扫中发现的问题点，马上解决。在清扫中发现的问题点，马上解决。查找脏污源查找脏污源跑、冒、滴、漏的根本解决。跑、冒、滴、漏的根本解决。区域责任区域责任划分区域，定岗定责。划分区域，定岗定责。制定基准制定基准确定对象、方法

32、、工具、重点、周期、担当者。确定对象、方法、工具、重点、周期、担当者。 清扫清扫的推进要领及步骤的推进要领及步骤 精选ppt53定义：将整理，整顿，清扫进行到底，并且标准化，制度化。定义：将整理，整顿，清扫进行到底，并且标准化，制度化。目的：成为惯例和制度，夯实标准化的基础，形成企业文化。目的：成为惯例和制度，夯实标准化的基础，形成企业文化。 维持，将整理、整顿、清扫取得的效果维持下去；维持，将整理、整顿、清扫取得的效果维持下去； 改善，将其效果持续改善，达到更高的境界。改善，将其效果持续改善，达到更高的境界。 清洁清洁的定义、目的及作用的定义、目的及作用 清洁的定义与目的清洁的定义与目的清洁

33、的作用清洁的作用清洁的实质是：清洁的实质是： 将前面得将前面得3S3S标准化标准化精选ppt54定义：对于规定的事情大家都按规定要求去执行，并养成习惯。定义：对于规定的事情大家都按规定要求去执行，并养成习惯。目的：让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神目的：让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神。 重视培训，保证素质；重视培训，保证素质； 持续推动，成为习惯；持续推动，成为习惯； 严守标准，遵纪守法；严守标准，遵纪守法； 净化心灵，温馨明快；净化心灵，温馨明快； 培养人才，创建团队；培养人才，创建团队； 企业文化，起点归属企业文化，起点归属。 素养的定义、目

34、的及作用素养的定义、目的及作用 素养的定义与目的素养的定义与目的素养的作用素养的作用精选ppt553.2安全生产管理安全生产管理-班组长的一天班组长的一天班组长上司同事相关部门其它成果，结果认可，价值 成本 交货期生产 品质培训安全 部下有人格的个体班组长班组长 决策的执行者决策的执行者 企业目标的实现者企业目标的实现者 承上启下承上启下 生产的直接组织生产的直接组织 和参与者和参与者是命令的贯彻执行者是上下沟通的桥梁是工作上的协作配合者是直接领导 是作业教练是绩效考官是最基层的管理员是公司QCD目标达 成的直接责任人精选ppt56作业开始前精选ppt57作业中1精选ppt58作业中2精选ppt59作业中3精选ppt60作业中4精选ppt61作业后精选p