员工培训意见及建议

1、员工培训意见及建议篇一：关于加强新员工培训和管理的建议1关于加强新员工培训和管理的建议近年来随着企业不断发展， 对各类人才需求越来越迫切， 一批批 新员工的加入，无疑是注入了新鲜的血液。怎样用“心”去培训和管 理新员工， 使新员工尽快适应工作环境和文化氛围， 并在各自的岗位 上发挥最大的潜力， 实现企业与员工的共同发展是值得思考和重视的 问题，也是企业管理不可或缺的一项重要基础工作。一、新员工心理 特征新员工进入企业都需要经历一年的见习期， 在此期间， 处于和企 业相互熟悉、磨合、适应的阶段，或多或少地要面临许多问题和困惑。 因此，站在新员工的角度去关注并分析其心理特征， 对于防止新员工 在认

2、识及心态上的不良倾向， 是十分必要的，他们往往关注以下问题：来源网络整理，仅作为学习参考应当是一个循序渐进的过程。 首先对于招来的人， 应该进行一对 一的培训，让老员工，特别是对本台设备操作比较熟练的人员带。并 根据员工的实际情况，制定一定的目标，比如说一周为单位，第一周 要掌握什么，第二周又要掌握什么，第三周 . 以此下去，直到试 用期结束， 在来考察下员工是否掌握了本岗位因具备的基本要求。 这 样并可以以短期、中期、及长期目标的考察来实现最后的考察。老员 工则应该适时反馈新员工的学习情况，最后以此作为考评新员工是否合格的依据。2 )另外，确定指教、督导人员对他们进行指导、督察，新员工 才进

3、公司后，对他们来说什么都是新的， 他们很希望去接触新的事物， 但苦于找不到适当的渠道，这样有时甚至会感到很茫然。因此，为他 们选择一位比较合适的督导人员对他们合理引导就显得很有必要。3) 相关领导应该及时了解新员工的真实想法， 理解他们的内心世 界。作为新人来说，他们内心其实特别希望得到别人的关注，而我们 也有义务去尽可能地帮助他们，增加与他们交流的渠道。因此，我们来源网络整理，仅作为学习参考 可以考虑采取多种渠道让表达自己的想法， 比如公司领导信箱、 一对 一的交流沟通等。 通过对他们真实想法的了解来纠正我们工作中的某 些不足之处，也方便我们增进与新员工的沟通理解。4 ）最后还应该合理地为新

4、员工做出适当的职业生涯规划。我们 建议，这种规划工作还是放在新员工转正后再开展。经过试用期后， 他们的性格、能力、素质都能够得到一定程度上的体现，这时我们就 需要根据他们表现出来的各种特点寻找到切入点， 适时地为他们设计 一个符合个性发展的职业规划。 这样的设计主要考虑员工可以通过职 业生涯规划找到自己发展的方向，也有助于他们在工作中投入激情。 但是，在做规划的同时，我们也需要为设计留下一些空间，话不能讲 得太死了， 如果他的方向发生偏差的话容易产生许多消极的因素， 反 而不利于我们工作的开展。总之，新员工的培育工作应该建立一种长效机制， 深入持久地开 展下去。设计这种规划的目的还是希望公司能

5、够留住人才， 能够培育 出适合公司发展的可用人才。 只有我们员工的素质不断得到提升， 我来源网络整理，仅作为学习参考 们企业壮大的空间才会得到扩充， 企业的发展动力才能寻找到不竭的动力之源。篇三：参加企业培训的意见和建议参加企业培训的意见和建议本人有幸参加了企业组织的组长及优秀员工的培训班， 经过一段 时间的课程学习，也总结了一些个人对此培训的意见和建议。本次培训的课程总体内容丰富， 课堂氛围好。 大家都有学习的热 情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。 课前小互动 是值得推崇的培训环节， 也能够让学员们认员。 我们的培训老师也是 热情高涨， 毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享

6、， 让我们共同 进步。做为一名职能部门的员工而言， 感觉培训课程内容多倾向于卖场 销售的一线人员， 有些课程内容与本职工作相关偏远， 应该在培训时 有针对性。可以课前了解员工的培训需求， 然后制定培训计划并实施。 这样可以更大程度的满足员求知的需求， 集中力量分人员、 分岗位培来源网络整理，仅作为学习参考 训。另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课， 这样可以帮助记笔记慢， 文化基础弱的学员更好 掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、 具体事来帮助学员加深课程的理解， 深入浅出， 引导学员听透所授课 的内容。做到上一节课有一节课的效果。 课程的选择上也可以加上实 操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动 手操作。这样可以增加课程的互动性， 更有益于学员对抽象概念的具 体理解。如果我们能从重多培训讲师中， 确定一部分优秀的讲师固定授课 会比讲师轮流授课效果好。因为，授课也是需要一定授课技巧，授课 人有内涵， 能将课件的内容充分的表达和传递给学员， 增强培训授课 的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师， 色后固定 授课老师。另外，也给我们的学员提出一点建议。 那就是把每次的培训心得来源网络整理，仅作为