员工培训计划方案2018

1、文件编号：SKYP2017001员工培训计划方案(Training Plan of 2017)为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可 持续性发展，必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用 的培训计划，现将2017年的培训工作计划如下：一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、

2、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。二. 原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教 育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外部培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假R集中授课。3、坚持培训人员、培训内容.培训时间三落实原则。2017年，管理 人员和专业技术人员业务培训累计时间不少于80课时，其中外部培训课时 不少于10课时；一般职工操作技能培训累计时间不少于寸0课 时。三、培训内容与方式1组织各部门集中授课培训，再根据培训的

3、实际情况进行做卷考核或 者现场提问的方式进行考核评价。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习，学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写岀书面材料报人力资 源部，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。K新员工入厂培训2017年继续对新招聘员工进行公司的企业文化培训、法律法规.劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。各项培训合计不得 低于 16个课时；通过师傅带徙弟，对新员工进行专业技能培训，培训不低于16 个课时，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的继续培训或其他处 理，考核优秀者给于一定的表彰奖励。2、在岗职工培训要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳

4、动纪律、安全生 产、团 队精神、公司形象等方面的培训。特别是为了贯彻与实施新版GMP,应对全体员工进行新版GMP知识的培训。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训0四. 措施及要求（-）领导要高度重视，各部门要积极参与配合，并制定切实有效的月 培训实施计划交人力资源部，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开 发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大 培训格 局”，确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达100%o（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训，的分级管理、分级 培训原则组织培训。各部门要紧密配合人力资源部抓好新员工和在职员工 轮训的培训工作。在培

5、训形式上，要结合企业实际，因地制宜.因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选择最 佳的 方法和形式，组织开展培训。五、责任1、各部门负责人应根据公司年度培训计划、部门及人员的需要，制订月培训计划交人力资源部备案，并按照培训计划组织培训；2、人力资源部负责按照各部门培训计划监督执行，并拍照归档；3、被培训人员无条件参与公司及各部门组织的培训，不得迟到、早退；4、各部门未履行培训及监督职责时，由人力资源部汇总报总经理， 绩效考核中扣除100元每次;5、被培训人员无正当理由未参与培训时，由人力资源部汇总报总经 理，从工资中处罚20元/次，无故迟到早退时，处罚10元/次，课 上无纪律时

6、处罚50元/次。在企业改革大发展的今天，而临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。起草人起草R期审核人审核R期批准人批准R期培训计划一览表序号培训名称培训课时（不得低于）培训人员1记录管理培训2课时/人行政部、仓储部、营销部、生产部、质量部、工程部2厂纪厂规培训1课时/人全体人员/新进人员S安全管理培训2课时/人仓储部、生产部、工程部、化验室/新进人员4质量体系文件培训士课时/人全体人员0卫生管理培训士课时/人行政部、仓储部、

7、生产部、质量部、工程部/新进人员6岗位操作法培训各2课时/人生产部、质量部/新进人员7法律法规培训士课时/人全体员工S物料管理培训2课时/人仓储部、营销部、生产部、质量部、工程部/新进人员9工艺规程培训2课时/人生产部、质量部10GIP基础知识培训士课时/人全体员工/新进人员11质量管理培训士课时/人质量部12外培不得低于10课时根据需要确定人员13管理能力培训20课时/人各级管理人员注培训人由各部门自行安排。全体人员培训由人力资源部安排月培训计划表部门:培训R期培训内容参会人员授课人考核方式备注注：本表一式二份，一份部门留存，一份人力资源部留存 月培训计划表部门：培训R期培训内容参会人员授课人考核方式备注注：本表一式二份，一份部门留存，一份人力资源部留存 月培训计划表部门：培训日期