旁站监理制度流程_第1页
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文档简介

1、旁站监理制度流程旁站监理制度1、为加强本工程旁站监理工作的管理,保证工程质量、安全,依据国家现行相关法律法规、 规程,以及监理合同要求,结合本工程特点及实际情况,项目监理部制定旁站监理制度。2、项目监理部根据工程特点和施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工作,按照相关规 范和文件要求,安排监理人员进行旁站,并及时记录旁站情况。3、项目监理部应编制旁站监理实施细则,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员 职责等。旁站监理实施细则应送建设单位和施工单位各一份,并抄送建设行政主管部门或其委托 的工会曾质量监督机构。4、施工单位根据旁站监理实施细则,在需要旁站的关键部位、关键工作施工前24小时

2、,通 知项目监理部。项目监理部街道通知后,应安排监理人员按照旁站监理方案开展旁站监理工作。5、旁站监理人员准备好相应的检查工具、记录表单等在预定时间到达施工现场进行旁站,详 细记录施工情况,填写旁站记录。必要时应留有影像资料。6、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,应责令 施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总 监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工之灵或者采取其他应急措施。7、旁站监理人员应认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟 班监督,及时发现和处理旁站监理工程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁 站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。8、应旁站监理的关键部位、关键工作,凡没有实施旁站监理

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