品质部检验员考核表

1、浙江聚光科技有限公司品质部月度绩效考核表岗位：来料检验员被考核人：考核时期：年月QR/ZL09-03版本 :A/0No:序考核项目配考核标准内容扣奖得号分分分扣 / 奖分纪要分1当月无任何错漏检情况加2 分。1错漏检2当月只出现 1次错漏检满分。20当月出现 2 次错漏检扣5分，3次扣10分，4次情况3或以上不得分。1及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。日常检验2未按文件要求进行检验，发现一次扣5 分。2205工作3虚假记录发现一次扣分。4及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5 分。1无违反公司劳动纪律,满分。3工作纪律2无故迟

2、到早退扣5分。15未经批准 , 擅自离岗扣5 分。34上班做与工作无关的事情扣5 分。1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产4工作效率10 进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。1能够积极主动帮带新员工, 协助他人 / 它部门完5成任务 , 满分。团队精神102对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5 分。1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。6沟通与表有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。15 2达能力3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣5 分。1 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰

3、、及时，满分。2 损坏仪器设备，办公用品/ 量具乱丢乱放不归位，77S10扣 3分。3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣 3 分。1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采8提案奖励-纳加 5 分 , 提交一次未被采纳的加1 分，上限 5 分。2 没有不扣分, 不得分。合计* 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/ 扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：浙江聚光科技有限公司品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员被考核人：考核时期：年月QR/Z

4、L09-03版本 :A/0No:序配考核标准内容扣奖得考核项目扣 / 奖分纪要号分分分分1当月无任何错漏检情况加2分。错漏检2当月只出现1 次错漏检满分。120当月出现 2次错漏检扣5分， 3次扣 10 分，4 次情况3或以上不得分。1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。日常检验2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5 分。2203未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣5 分。工作4虚假记录发现一次扣5 分。5及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5 分。1无违反公司劳动纪律，满分。3工作纪律152无故迟到早退扣5 分。3不经

5、批准 , 擅自离岗扣 5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产4工作效率15进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。1能够积极主动帮带新员工, 协助他人 / 它部门完5团队精神10成任务 , 满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。6沟通与表有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。10 2达能力3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣5 分。1 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，

6、办公用品/ 量具乱丢乱放不归位，77S10 扣 3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3 分。4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣 3 分。1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采8提案奖励-纳加 5 分 , 提交一次未被采纳的加1 分，上限 5 分。2 没有不扣分, 不得分。合计* 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/ 扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：浙江聚光科技有限公司品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员被考核人：考核时期：年月QR/ZL09-03版本 :A/0No:

7、序配扣奖得考核项目考核标准内容扣 / 奖分纪要号分分分分错漏检1当月无任何错漏检情况满分。25 21次错漏检扣 10 分。1当月出现情况3 当月出现2次或以上错漏检不得分。1 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。2日常检验202未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5 分。工作3虚假记录发现一次扣5 分。4及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题，每次扣5 分。1无违反公司劳动纪律，满分。3工作纪律152无故迟到早退扣5 分。3不经批准 , 擅自离岗扣 5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产4工作效率10进度

8、，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣 5 分。1能够积极主动帮带新员工, 协助他人 / 它部门完5团队精神10成任务 , 满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5 分。1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。6沟通与表有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。10 2达能力3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣5 分。1 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2 损坏仪器设备，办公用品/ 量具乱丢乱放不归位，77S10扣 3分。3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3 分。4 报表记录填写不

9、真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣 3 分。1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采8提案奖励-纳加 5 分 , 提交一次未被采纳的加1 分，上限 5 分。2 没有不扣分, 不得分。合计* 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/ 扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：浙江聚光科技有限公司品质部月度绩效考核表岗位：品质工程师（QR/ZL09-03序考核项目号检验标准1编制工作半成品质2量管理工作3 团队精神4 工作纪律5 工作效率沟通与表6达能力7培训8奖励QE ）被考核人：考核时期：年月版本 :A/0

10、No:配扣奖得考核标准内容扣 / 奖分纪要分分分分1 按计划及时、准确的完成检验标准的编制修订，并发放到检验岗位使用的满分。2 未能按计划完成检验卡编制工作，每少一项扣220分，少五项或以上不得分。3编制并发放使用的检验标准有误一项扣5分，三项或以上不得分。5次（含 51来料及半成品三大车间的总错漏检次）以内，并且能及时针对不合格制定纠正预防措施，监督执行部门及时完成的满分。2 错漏检超过 5 次的， 每多 1 次扣 3 分， 10 次（不 20 含 10 次）以上此项不得分。3未能针对不合格制定纠正预防措施执行的1 次扣5分， 3 次或以上此项不得分。4所分管的检验人员月度考核有评“差”的1

11、 人扣10 分， 2 人或以上不得分。1能够积极主动带领自己的团队协助他人/ 它部门完成任务，满分。152对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5 分， 3 次或以上不得分。1 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣 5 分。153不经批准 , 擅自离岗扣 10分。4上班做与工作无关的事情扣5分。1及时完成分管的工作及上级交待的任务，没有影10 响工作进度，满分。2 未能及时完成某项工作任务，每次扣5 分。1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白 , 满分。102 有问题未及时准确上报并沟通, 扣 5 分。3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣5 分。1 按照部门培训计划完成不扣分 10 2. 完成一半扣 5 分，未实施不得分1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加 5