实验室外包评估办法

1、XXX实验室文件名称外包评估办法文件编号页数2/101.0目的确保外包方提供产品之质量、价格、交期、配合度等，以对外包过程、质量 能有效地进行。2.0围外包本公司产品服务之外包方。3.0定义无文件名称外包评估办法文件编号页数3/104.0管制流程流程权责部门相关说明表单品保部、相关部门品保部、相关部门品保部、相关部门品保部、相关部门品保部品保部、文控部品质记录管理程序外包方评估表合格外包方名册外包方业绩状况表合格外包方名册外包方寻访、调查1外包方评估1F合格外包方名錄1F外包方考核1P合格外包方撤消名錄1F档/文件名称外包评估办法文件编号页数4/105.0执行方法5.1新外包方寻访、调查5.1

2、.1品保部或相关部门依生产作业需求或其它服务需求寻访调查及选择适 当外包方。并进行评估、考核，经上级主管核准后登录于“合格外包 方名册”（）。5.2外包方评估5.2.1评估项目：A. 场所、注册资金B. 资质证明C. 检测设备522将评估项目登记在“外包方评估表”（）上5.3合格外包方名录：5.3.1经评估合格后的外包方可登录在“合格外包方名册”（）作为往后合作之外包方。5.4外包方考核5.4.1对有父易往来的外包方，依其父货之绩效加以考核。5.4.2考核项目：A.品质评分（50分）：品质得分=品质头绩+异常对策头绩+ 不良品处理头绩1、品质实绩（30分）：文件编号文件名称外包评估办法页数5/

3、102、不良品处理实绩（8分）：不良品处理实绩依通知处理延迟天数配分，具体如下:延迟天数省准时1天2天3天4天5天6天7天> 7天省外3天5天7天9天11天13天15天> 15天得分8分7分6分5分4分3分2分1分0注：处理延迟天数计算为品保部或书面通知要求处理期限到达开始。B.交期：1、交期评分方式：交期准确性20分（如下表）2 、交货数量准确性5% 5分；3 、包装完整性（符合我司包装标准）5分文件名称外包评估办法文件编号6/10交期评分符合交货期20分延迟交货期2天16分延迟交货期5天12分延迟交货期7天8分延迟交货期超过7天4分交货次数分数总和 评分二交货次数C.服务：是指

4、外包方报价、送样、不良处理，协调配合等服务态度。20分1 、规定时间回传订单、对帐单、发票准时开具等我司所需资料5分2 、临时追加、变更测试容有良好的调整及反应机制5 分3 、急件按规定时间或提早完成5分4 、对采购提出的需求能够良好的执行5分543考核部门及等级，分为 A B C D级，A级为90分以上，B级为70分以上，C级为60分以上，D级为60分以下考核项目评分标准等级评分单位品质50ABCD品保咅B交期3090分（含）以上70分（含） 以上60分（含） 以上60分以下品保咅B服务20品保咅B总评100品保咅B544考核后将考核结果传给各外包方，考核 C级以下的外包方，责其整改，并将

5、货款延后一个月支付；考核 D级以下，须书面作出整改报告并将货款延付 2个月, 如两个月连续评为C级（含）以下，货款将延付三个月，并停止外包发包。文件编号 文件名称外包评估办法页数7/10545每月5号前各部门需将评核结果统一提报至实验室，由实验室统一整理考核 于每月10日前分发给相关单位及外包方，如有疑义须在5个工作日以提出，否则视为无同意。6.0参考文件6.1采购管理程序（）6.2品质记录管理程序（）7.0相关附件7.1外包方评估表（）7.2合格外包方名册（）7.3外包方业绩状况表（）外包评估表外包编号：日期：年 月 日公司名称地址法人代表电话注册资金传真联络人主要检验 设备名称 规格外包方

6、考 核履历年度等级核 准审 核初 核制 表备注版本:A.0编号:合格外包名册外包方编号外包方名称外包产品登记日期备注版本：A.0编号:制表:外包业绩状况表外包方名称王要产口口一、品质得分：1、 本月不良PPMS为，品质状况得分为分；扣分原因：。2、 品质异常对策得分分；扣分原因：。3、 不良品处理得分分；扣分原因：。二、服务：1、 资料回复得分分；扣分原因：。2、测试追/变更配合得分分；扣分原因：。3、 配合得分分；扣分原因：。3、测试需求配合得分分；扣分原因：。二、交期得分：1、 交期准确性得分分：扣分原因：。2、 交货数量准确性得分分；扣分原因：。3、 包装完整性得分分；扣分原因：。本月业绩总分=品质得分+服务得分+交期得分=分说明：1、业绩总分100分，其中品质50分，服务20分，交期30分。2、等级评定：A级90分，B级90分，C级V 70分，B级V 60分；A级：依合约规格付款，并作为新产品开发首选厂商；B级：