班组建设先进经验材料

1、班组建设先进经验材料神华准能矸电设备部热控专业 神华准能矸电热控班组在各级领导的关心和全班职工的共同努力下，平安生产与班组建设工作取得了较好的的成绩，先后屡次被评为“青年文明号和“先进班组。该集表达在有员工31人，平均年龄29岁，其中党员9人，本科学历20人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色的完成了每一次检修任务。而优秀成绩的取得与班组的先进建设是分不开的。班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组建设的好坏直接关系到企业的生存与开展热控班组始终把平安生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“以人为本的平安生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立

2、零违章理念，坚持教育与惩办相结合，落实责任，夯实根底，以个人控制过失为切入点，坚决防止不平安事件的发生。一、坚持平安教育，不断提高班员平安责任意识热控班有着较好的班组平安管理根底，较完善的平安管理体系，认真学习各类平安文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，大家深知要提高平安意识，确保企业的平安生产，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素质、较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣传生产平安的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将队员的平安责任心提高

3、到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主的方针。二、开好平安活动会构筑平安生产防线在平安会上，通过事故快报，平安简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从平安管理和平安防范方面总结分析，指出缺点、找出缺乏，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高平安意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑平安生产的一道防线。三、开好班前、班后会，落实平安生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻平安生产责任制度，针对当天检修作业的实际情况进行危险源辨识。班组长在每天布置检修

4、任务的同时，从“人、机、料、法、环各个环节上，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。四、建立完善的员工培训体系积极开展人员岗位技能培训，通过培训使班组成员能及时掌握各种平安操作规程、平安生产法规，使其具备一定的平安素质，增强岗位适应能力。同时结合平安生产实际，开展行之有效的技术比武，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，使班员从“要我平安到“我要平安，“我会平安上的转变。五、完善规章制度，不断落实班员平安责任制强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把平安责任落实到检修过程的每一个岗位和每一个环节。在从“严、细、实上下功夫。严

5、，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在平安活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。六、狠抓薄弱环节，确保班组平安由于特殊原因在检修任务繁重时如A级检修，单位会雇佣外委人员。我们针对农民工文化低，平安意识薄弱的状况，在使用农民工时，一方面利用空余时间，对他们进行平安知识教育，另一方面加强实际工作管理，具体采用分片包干、专人专管、统一管理的措施，时刻提醒和监督他们的工作状况，对不平

6、安现象及时纠正，积极教育，使他们得知“平安工作的重要性，以此保证了他们的人身平安。七、认真仔细、注重实效为了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日的工作习惯。特别在每个工作日开工前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为以后的检修提供依据，为及时修复打下了根底，从根本上保证了设备的实际完好率100。八、完善好班组管理制度，提高班组管理水平以制度管人，按制度办事一直是热控班组的原那么，从班组的实际出发，充分利用8小时工作时间，把工作做到细，做到家。在根

7、本上实现了检修工程，技术资料，整改内容电脑操作编制后，还不断提高技术水平的有效机制，休假考核等方法，并制定出适合班组的各项工作小制度：如?材料工具管理制度?、?技术资料管理制度?等等。实现了人员有分工、设备有专职、责任有落实、考核有制度、并结合创立“青年文明号的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。九、同心跨越，努力创立文明和谐班组。以创立“和谐文明班组为目标，制定创立方案、活动规划和班组平安活动方案，明确了平安责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有方案，日有安排，每天有记录，每星期一次平安学习总结、每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、

8、薄弱环节多以及各个检修工作的重点，研究事故分析预案，及时采取防范措施，加强现场平安管理。十、推进学习型班组的建设的新思路我国电力企业目前正处于从行业垄断者转型为竞争者的过渡阶段,甚至可以这样说,我国电力企业现在只是电力行业中的一个竞争者,面临着其他竞争者的强力追赶,需要不断开展企业的核心竞争力。所以学习型班组的建设，又成为“五型班组建设的重中之重。1推进电力企业学习型班组建设的背景原因 1)理论背景原因。管理大师彼得圣吉在其?第五项修炼?一书中指明了组织再造与组织创新的有效途径。他以系统动力学为指导提出了“结构影响行为的科学论断,并进一步指出学习型组织的“五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立

9、共同愿景、团体学习,以及系统思考。在他的组织宣言里,已经明确地写上了学习与创新。它正好与初露端倪的知识经济对现代企业的组织创新要求不谋而合,这标志着企业管理理论与实践已经迈进一个崭新的历史阶段。 2)行业背景原因。电力企业的核心竞争力是对手难以模仿的竞争优势,实践证明,企业的资本积累、筹资渠道、营销渠道、技术、产品甚至品牌都是可以被对手“拷贝的,独家秘方可能被对手盗走,优秀员工也可能被对手挖走,唯有来源于企业内部的经过全部员工不断学习增强的开发、创新的能力,来源于企业管理者在学习中求开展,思维与环境同步开展的能力,才是企业得以生存和持续开展的核心竞争力。电力企业建立核心竞争力有两种途径:一是开

10、发和学习新的能力;二是强化现存的能力。这两种途径都必须通过有目标有方案的组织学习来实现。也就是说,构建学习型班组是打造和增强电力企业核心竞争力的途径。 2学习型组织的内涵 “学习型组织,就是以信息和知识的获得和运用为根底,在组织中实行目标管理,组织的成员能够自我学习、自我开展和自我控制。组织中的信息流是双向沟通的,组织中的每个成员都要承当起沟通和联系的责任。在学习型组织中,人们通过学习得到不断创造历史与未来的能量,培养全新、前瞻、开阔的思维方式,全力实现共同的愿景,并且坚持共同学习。这首先需要企业及其成员具有良好的心智结构,具备健康的道德标准和思想情感,因为这是企业及个体按理性选择积极行为的心

11、理根底。而这种健康的心理,又只有在良好的企业文化环境和完善的社会制度背景之中才能产生。 1)培养员工的忧患意识和前瞻性。学习型班组需要的是思想上的成熟和行动上的敏锐。包括电力企业在内的各行各业,由于忧患意识缺乏,都缺乏前瞻性的思考和设计。 2)推动成员建立共同目标。可以采用目标管理的方式,让员工共同参与班组目标的制定,鼓励员工自我管理,自我超越,在达成个人绩效的同时,达成组织的目标。 3)建立高效的工作团队。学习型班组是以团队为根本单位的,在组织中建立高效率团队,可以充分利用组织中人才的才能,调动知识型员工自主管理的积极性。员工的学习成果可以随着成员扩散到其他团体中去,进而在组织中营造良好的学

12、习气氛。 4)促使知识转化为经济效益。按照学习曲线的理论,积累到一定程度的知识可以减少企业的本钱,如熟练的工作减少时间,提高质量,增加单位产出量,提高生产效率,从而降低企业本钱。学习型班组的终极目标是创造企业价值。要注意不断以是否为企业创造价值为标准来评估组织学习的效果。 6)建立配套的绩效考核和奖酬体系。推行绩效考核,就是从工作态度、工作能力、工作业绩等方面对员工进行全面评价。同时,在绩效考核中实行末位淘汰,把竞争引入到员工工作的全过程。克服以往那种“干好干坏一个样的现象,真正表达员工自身的劳动价值。7)建立内部培训制度,增加培训时机。以增强员工业务能力、提高综合素质水平、保证各项工作协调推

13、进为中心,加强员工教育培训,通过完善教育培训管理体系,坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合,提高员工参与培训的积极性、主动性与实效性。在认真开展员工职业生涯设计工作的根底上,掌握员工在不同岗位、不同开展阶段的教育培训需求,深入开展岗位培训,并制订企业的教育培训方案,有针对性、系统性、战略性地开展企业员工教育培训工作。在采用传统培训手续的同时,大力推广名师讲座、网上教育、拓展训练、外送学习等多种培训形式,激发员工的学习热情,营造浓厚的学习气氛,鼓励员工通过各种学习途径,提高自身综合素质,真正实现员工队伍素质和个人价值与企业运营效益的同步提高,实现企业向学习型组织的迈进,使员工和企业同步成长。在多年的平安生产工作中，热控班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了平安生产无事故。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安生产为第一位，团结和带着广阔员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃开展开展奉献自己火红的青春。 过去的2021年，我们班组群策群力，在保障平安的前提下，工作积极主动，取得了一定的成绩，成绩只代表过去，总结过去。我们要继续保持和发扬以下工作： 全面落实平安生产各种法律、法规、规程和制度。日常生产活动中，我们牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理的思想，时刻不忘平安，时刻注意平安。严格执行“两票