应急预案演练方案(记录表)

1、应应急急预预案案演演练练方方案案（记记录录表表）预案名称2014年XX班组消防功能演练演练地点物流中心组织单位XX班组总指挥 库区管理员签名演练时间11月9日参加人员（签名）全体员工签名（黄色单元格必须要打印出来手写！打印前删除里面的字样）演练目的检验预案通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。完善准备通过开展应急演练，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。锻炼队伍通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。磨合机制通过开

2、展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。科普宣教通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。演练类别及内容桌面演练 功能演练 全面演练 全部预案 部分预案报警 警戒 疏散 急救 灭火器材使用 初期火灾扑灭物资准备和人员培训情况35Kg干粉灭火器 8Kg及以下干粉灭火器 消防水带 防烟面具扩音器 对讲机 其他设备设施进入现场前由安全员组织学习“现场处置方案”和讲解灭火器使用要领及个人安全防护要求。指挥部及职能小组的职责指挥部组织、指挥、协调、调度各专业应急救援队伍参加应急救援行动；发布启动或解除应急救援行动的信息；批准现场抢救

3、方案或现场预案；报告上级机关，与地方政府应急响应组织或机构进行联系，通报事故、时间或灾害情况；保护现场，参与事故调查处理和抢险工作的总结。综合协调组主要负责组织调配现场应急救援人员和救援物资，统筹协调其他小组的应急救援工作。抢险救助组主要负责配合应急抢险队伍做好疏散引导、灭火救援、设备抢修、医疗救护、安全警戒等工作，提出抢险意见和建议。后勤保障组主要负责紧急配置救援工作所需物资，为医疗救护组或其他应急处理工作提供财物、车辆保障。善后工作组主要负责事故调查和受伤人员的抚恤、理赔等善后处理。模拟火灾场景烟雾模模拟拟：X X月月X X日日X X时时X X分分，某某一一区区域域有有烟烟雾雾，附附近近有

4、有拖拖板板、线线缆缆、机机柜柜、杂杂物物等等。待待现现场场处处理理处处理理意意见见：大大声声呼呼叫叫引引起起周周边边人人员员注注意意；断断开开电电器器设设备备及及周周边边电电源源；判判断断火火灾灾严严重重程程度度，发发出出火火警警通通告告；使使用用灭灭火火器器灭灭火火。现现场场人人员员作作出出分分工工，库库区区管管理理员员为为临临时时现现场场指指挥挥明火模模拟拟：出出现现明明火火，伴伴有有电电器器、塑塑料料烧烧焦焦味味。待待现现场场处处理理处处理理意意见见：按按动动楼楼层层警警铃铃，使使用用灭灭火火器器材材（灭灭火火器器、消消防防水水带带、防防烟烟面面具具）应应对对火火灾灾；疏疏散散除除救救援

5、援人人员员外外的的其其他他人人员员。 第第一一现现场场最最初初发发现现者者，采采取取自自救救的的同同时时，用用最最便便捷捷可可行行的的方方法法（如如大大声声呼呼叫叫、警警铃铃、电电话话）通通知知其其他他人人员员及及部部门门领领导导；迅迅速速采采取取力力所所能能及及的的措措施施对对初初期期火火灾灾进进行行处处理理，如如切切断断电电源源、用用灭灭火火器器材材灭灭火火，通通知知公公司司应应急急办办公公室室并并保保持持联联系系，提提供供所所需需要要的的信信息息及及听听从从应应急急指指挥挥中中心心的的指指挥挥，直直至至把把上上述述任任务务交交给给在在场场的的最最高高领领导导。） 现现场场指指挥挥，组组织

6、织人人员员进进行行初初期期火火灾灾的的灭灭火火工工作作；进进行行救救援援工工作作分分工工；做做好好灭灭火火现现场场监监护护，注注意意灭灭火火队队员员的的安安全全；与与应应急急办办公公室室保保持持联联系系，提提供供所所需需要要的的信信息息及及听听从从应应急急指指挥挥中中心心的的指指挥挥。伤员模模拟拟：无无评评价价：无无失控模模拟拟：无无评评价价：无无结束火火灾灾扑扑灭灭评评价价：防防止止死死灰灰复复燃燃，应应急急恢恢复复；评评价价、总总结结。演练效果评审适宜性 全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性 完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改人员到位情况迅速准确 基本按时到位

7、 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，需改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务疏散组分工：安全、快速 基本能完成任务 效率低，没有完成任务后勤保障组：快速、到位 基本能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进，没有达到目标，须重新演练支援部门和协

8、作有效性报告上级： 报告清晰、及时 报告不清、迟缓 联系不上安全部门： 按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合总结存在问题部分员工在听到火灾警报时，没有及时反应，火灾逃生自我保护意识不强烈改进措施加强培训，强化人员针对火灾逃生意识控制人员： 安全员签名评价人员： 库区管理员签名 时间：2014年11月 9日应急预案演练计划序号应急预案名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门1消防应急预案2011.07 实战演练扑灭初级火灾，掌握消防器材使用安全管理部项目部各部室、处2意外伤害应急预案2011.08 部分实战演练熟悉救援程序，培训紧急救护知识安全管理部项目部各部室、处3突发性自然灾害应急预案2007.8 桌面演练熟悉地震、洪水、泥石流情况下撤离和自救程序安全管理部项目部各部室、处4集体食物中毒应急预案2011.09 桌面演练熟悉紧急救护程序安全管理部项目部各部室、处5意外伤害应急预案2011.11 部分实战演练熟悉救援程序，培训紧急救护知识安全管理部项目部各部室、处6交通事故应急预案2011.12 实战演练紧急救助