平安城市及智能交通系统工程主要施工方案和施工管理措施

1、平安城市及智能交通系统工程主要施工方案和施工管理措施1.1 、建设方和监理方职责与分工，首先应建立建设方和监 理方职责与分工。施工工期主要由经验丰富的项目经理领导 项目组进行进度控制， 包括设计、 施工进度、 材料设备供应、 成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施 工方案的制定与实施，以及设计、施工、总分包各方面计划 的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并 及时调整计划等。在施工开始前，本公司将会提供总体项目 进度计划表及分项进度计划。从各家分包公司货物的装箱离 岸、运输、清关、验收，到施工、测试、验收、交付、维修 等都制定详细的时间表。整个弱电系统工程按：深化设计

2、、 设备供货、安装调试、系统试运行、竣工验收、售后服务等 几个阶段实施。1.2 安全、文明施工措施安全施工执行国家行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)并制定以下主要保证措施：1、施工安全保证措施安全对工程项建设来说是一个十分重要的管理内容，只 有保证工程安全，才能保证工程进度提高质量。因此工程项 目施工过程中安全，才是工程进度的重要保证。因此工程项 目施工过程中安全的制度是否齐全、安全管理网络是否可 靠，安全保证的技术措施是否得力，直接关系到工程安全和 企业的形象。从安全保证的措施方面，我们采取如下几点：2、建立建全安全管理制度在施工现场统一按照业主建立安全生产管理制度，所有现场施

3、工单位、施工人员都必须严格执行。安全生产责任制； 新工人上岗前的安全教育制度；施工组织设计中安全 技术措施的技术负责人审批制度； 施工中分部分项工程的 安全技术交底制度；特种作业持证上岗规定；定期安全检查 的制度； 悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定；工伤安全和 事故报告及处理规定；3、施工准备阶段组建现场施工机电项目安全管理组织结构。施工前对 进入施工现场的施工人员，进行一次专业性的有针对性的安 全教育， 经培训、考试合格后，方可进行施工。制定施工 安全生产的岗位职责（ 签订安全施工协议） 。4、工程实施阶段施工现场配备专职安全员，行使检查、监督、指导等职能。施工前，用签发施工任务单的形式，进行

4、针对性的安 全技术交底，并做好签发手续。加强施工用电的安全教育及 管理。严格执行持证上岗制度，施工人员必须持有效的操作证和特 殊工种操作证上岗。自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制度，施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录。对 施工所用的电气设备，手持电动工具、电源线、登高梯、脚 手架等，使用前经安装人员检查合格后方可使用；操作人员 必须有相应的上岗证。对施工现场使用的电源线，按照不同 的施工环境架空绑扎至设备，不得随意乱拖、乱拉、乱接电 源线。 强化安全生产管理，严禁违章操作及违章指挥,对 教育劝阻无效的违章人员，及时清退出场。在实施管道焊接等施工前，及时落实好动火使用、监护、检查、清理等

5、措 施。执行动火证的制度，办理好手续，落实好监护措施。加强对施工周围环境的管理，施工中不准往上、朝下或向外 乱抛铁丝、材料、工具等物。一旦发现，采取罚款处理。对 业主及有关单位在安全检查中提出的问题，制定整改措施， 定人实施整改。5、调试交付阶段严格按照动火证的规定， 落实好动火使用、监护、检 查、清理等措施。 各工种制定针对性的通水、通电、通风 试验的安全措施。在调试中发现异常声音、气味必须立即检 查，查清原因后方可继续进行工作。加强保安巡查，降低人 为破坏的机率。6、成品保护措施针对施工现场的实际情况设置区域严格控制进入施工 现场的人员，防止无关人员进入施工现场。 严格按照动火 证的规定，

6、加强对动火作业的监督、管理。 加强保安巡查， 降低人为破坏的机率。加强对员工的管理，施工班组坚持上 岗交底、上岗检查、上岗记录1.3 现场文明施工措施1 施工准备阶段组建现场文明施工管理组织机构。开工前 ， 向工程施 工的各专业有关人员进行现场文明施工的教育。按照施工现 场平面布置图，整理好堆放机电材料、设备的场地及施工操 作场所。2 工程实施阶段施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的 管理员，实施文明施工管理的职能。 施工现场人员必须佩 带安全帽、施工人员在施工现场须佩带出入证；进入施工现 场要着装整齐； 施工场地内要明示安全标志。 加强环境保护， 飘浮性垃圾必须要袋装避免灰尘、垃圾

7、飞扬。垃圾外运时， 按照政府有关部门制定的时间、地点倾倒。建筑物内堆放材 料时不能影响结构安全，搬运时要轻拿、轻放，不得阻塞通 道。按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场 按照规定的范围分类堆放，做到堆放整齐，挂牌标志。施工场所用的电焊机、套丝机等施工机械摆放合理。自觉遵守现 场文明施工管理的规定，接受业主及上级部门的工作布置、 检查。对检查中提出不符合要求的问题及时组织人员进行整 改。组织进行每月一次的文明施工管理检查活动，并实施奖 罚制度。严格执行“落手清”制度。每道工序结束后，做到 工完料尽场地清。 施工现场的废料、杂物用打包、装箱的 方法 ， 堆放到废物集中场所。3 调试交付阶

8、段根据调试交付阶段的实际情况 ，及时做好各施工部位 剩余物资的整理、收集、清退等工作。由业主单位提供或自 行采购的物资，分别妥善放置，并做好移交工作。 对施工 现场通水试验后的积水及时清扫 。1.4 施工现场环保措施加强环境保护，飘浮性垃圾必须要袋装避免灰尘、垃圾飞扬。垃圾外运时，按照政府有关部门制定的时间、地点倾 倒。 污水不乱到，排入指定的排污管道或地点。 对施工产生的粉尘等污染物要进行必要的防护，避免污染环境。对施工现场通水试验后的积水及时清扫 。1.5 保卫工作1）选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插 销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。2）仓库管理人员要加强

9、责任心，办事认真，收发料具时要 坚持登记、清点等制度。3）库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要 一律往外开。4）贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交 接手续。5）机房、变配电室、配电小间等设备安装就位前，应安装好门窗，必须设成品保护人员看管，加强防范工作避免造成损坏丢失6）班组工具、量具等要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。7）自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。1.6 消防工作1）建立健全消防组织，消防工作要作到五同时：同进度、 同检查、同布置、同总结、同评比，要建立施工现场临时义 务消防组织。专职消防人员要时常进

10、行现场巡回检查，如有 特殊情况应及时与有关部门联系。2）严格执行现场用火制度，主动接受各方消防人员检查， 电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员 应具备有足够的消防工具。同时电气焊工要经常检查电气焊 工具是否漏电漏气，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇 五级风以上时，禁止使用明火作业3）施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突，施工人员不得擅自更改， 应及时报请上级和设计单位， 经批准后方可更改。4）仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24 小时的消防值班制度。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁 在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。 各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。5）冬季严禁用电炉取暖。6）施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，尤 其是在施工现场严禁吸烟。1.7 冬、雨季施工措施 进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备 垫高，设备