企业文化建设任重而道远

1、企业文化建立任重而道远国家的繁荣在于经济，经济的开展在于企业，企业的兴衰在于管理，管理的活力在于企业文化。当今社会，企业制胜的关键就是要拥有比对手更完善的企业文化。所谓“企业文化，指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准那么，以及由此导致的行为形式，它是企业的灵魂和根本所在。本文所说的企业文化建立是指现代企业文化建立。虽然企业文化已逐渐被广阔企业所重视和认可，并涌现出许多企业文化建立的成功案例，但也有的企业仅流于形式和模拟，成效不大。要想打造百年企业，靠的不是数量庞大的资产，而是靠内化于心，固化于制，外化于行的企业文化以及长期以来形成的企业品牌。一、认知局限企业文化有着一套完

2、好的体系构造，覆盖到企业消费的方方面面，它的建立是一个在观念和行为上相辅相成的过程，观念带动行为，行为改变观念，最终形成文化的规引，而不仅仅是简单地写几个口号，搞几场讲座就可以实现的。二、行为排斥企业都有其原有的经营形式，在这种经营形式下，企业已经形成了一种固定的秩序，每个人都有自己的位置，一旦引进企业文化建立，势必会动摇原已存在的秩序，危机到一些人的既得利益，也就势必会遭到这部分人的抵触；此外，一部分对企业运行状况自我感觉良好，缺乏企业文化建立的动力；另有一些企业管理者畏首畏尾，缺乏改革的魄力和勇气，从而放弃改革，固守旧制。这些抵触的行为，在传统企业里普遍的存在着，归根结底，表达了创新意识的

3、缺乏，表达了指导、员工原有心智形式的智障。三、管理障碍每个企业都有一套固有的管理制度，我国目前大部分企业都是传统型的企业，传统企业是一种直线式的权利等级控制型组织构造，具有鲜明的“官本位色彩，这种组织构造决定了其内部上下级关系是“命令式、“告诉型，缺少弹性，从而导致企业内部沟通渠道不畅。而企业文化建立要求企业建立组织学习机制、员工沟通制度、经历共享制度；要求建立一种网状的、扁平的、富有弹性的组织构造；要求其组织成员协商互动，知识共享，要在个人愿景根底上建立团队共同愿景。这些都和现存的传统管理形式背道而驰。因此，企业文化建立必须改变传统企业的管理形式。四、文化约束企业开展到今天，大致可以分为三个

4、阶段，第一个阶段是以消费为本阶段，第二个阶段是以科技为本阶段，第三个阶段是以人为本阶段。而我国大部分企业都停驻在第二个阶段，企业文化建立要求建立以人为本的企业文化，这就存在着一个明显的错位。正因为我国大部分企业处于以科技为本的阶段，所以相对于企业文化建立来说，存在一种明显的滞后性，从而形成了一种普遍的制约。正因为企业文化建立过程中存在着诸多问题，因此我们应该意识到企业文化建立不是一个形式问题，也不是一个短时间的问题，企业需要一个文化创立的过程。要实在有效地做好企业文化建立，我觉得需要做到以下几点：一灌输理念企业文化建立需要全体指导员工的共同参与，企业首先应该在员工中普遍地推广这种理念。通过多种

5、载体进展宣传，让员工理解企业文化的根本内涵，冲涤员工头脑中陈旧的思想观念，初步树立市场观念、竞争观念、效益观念、开展观念、学习观念等适应市场和企业开展需要的新观念。在这个过程中，只能追求普及，不要过度地去追求深化，唯有感知，才能深化。二制定方案方案是纲领性的东西，是行动开始前的总体规划。企业文化建立同样需要一个实在可行的方案，企业以及下面的子属企业，都要根据自身的实际情况制定详细的施行方案，明确近期目的和远期目的，做到环环相扣，逐步推进。方案目的的制定要遵循不高不低的原那么，争取通过努力可以实现，这样既防止了不求进取，也防止了好高务远。三建立机制企业文化建立需要有效的企业机制做保证，有效的机制

6、可以激发员工的热情，引导员工的行为，使企业形成团结上进的气氛。一是建立竞争机制，竞争上岗，能者上，庸者下，引导员工进步自身素质来参与竞争。二是建立鼓励机制，鼓励学习，奖励创新。三是建立协作机制，鼓励组织内部平等沟通和纵横交织的全面合作。四是建立考核机制，定期考核指导和员工的业绩。五是建立宣传机制，利用各种媒介和平台，加强对企业文化的宣传，营造浓重的文化气氛。四树立典型时代需要典型，社会需要典型，一个企业同样需要典型，典型就是一个闪亮的点。树立典型的目的不在于强调点，而在于实现由点到面的推广。典型具有很强的号召力量，企业文化建立过程中同样需要塑造典型。企业可以通过培养一两个企业文化建立示范点，交流工作经历，推出先进典型，推动企业文化建立的全面展开。同时，对在企业文化建立中涌现出的先进单位、企业经营者和职工予以表彰和奖励，刺激其他单位和个人的追赶欲，从而推进企业文化建立的整体进程。总之，企业文化建立是一项全局性、创新性、长期性的工作，不是一句空洞的口号，不是一刮而过的风，不是一蹴而就的事，必须落到实处，广寻载体，脚踏实地，循序渐进地开展。必需要与其开展战略理论相结合，以增强企业在市场中的竞争力，实现效益最大化为目的；必须循序渐进，持之以恒；必须从详细实际出发，不断探究规律，创造性地组织学习，逐步向更高的目的迈进。在企业文化的建立中，每个企业