中油集团公司HSE管理九项原则

1、中油集团公司 HSE 管理九项原则Document number AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG 中油集团公司HSE管理九项原则1. 任何决策必须优先考虑健康安全环境2. 安全是聘用的必要条件3. 企业必须对员工进行健康安全环境培训4. 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5. 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6. 员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7 ?事故隐患必须及时整改8. 所有事故事件必须及时报告、分析和处理9. 承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一 HSE认识，规范HSE行为，培育HSE文化，确保

2、集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据 HSE方针 和战略目标，借鉴国际大公司通行做法，结合公司实际，编制卬发HSE管理九项原则。HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和 说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为 准 则。HSEW理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司 HSE管理的基木指导思想 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。HSET乍首先要做到预防 为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事 务的 决策时，同时考虑、评估潜在的 HSE风险，配套落实风险控制 措施， 优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁

3、发展。二、安全是聘用的必要条件。员工应承诺遵守安全规章制度，接受 安 全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要 条 件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘 用不 合格人员。三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业 HSET乍的重要责任。企业应持续对员 工进 行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的 HSE知识和技能， 培养员 工良好的HSE意识和行为。四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。各级管理 者 是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范 围内的HSE只责，制定HSE啄，提供相应

4、资源，健全 HSE制度并强 化执行，持续提升HS護效水平。五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。各级管理者应以 身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理 情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续 改进。六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。任何作业活动之前， 都 必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和 风险 评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。七、事故隐患必须及时整改。所有事故隐患，包括人的不安全行 为， 一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应 监控措 施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟 踪、验 证，确保整改或监控达到预期效果。八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。要完善机制，鼓励 员 工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大 小， 都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原 因，采取 整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广 泛深刻吸取 教训，避免事故事件重复发生。九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。企业应将承包商 HSE 管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业 HSE管理体系的统