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文档简介

1、心理和谐管理领导的心灵智慧与核心竞争力特邀著名心理学家和战略管理专家: 刘红松 教授为什么公司待遇优厚，管理者和员工会毫无征兆地突然离职？为什么公司员工在背后对公司的决策议论纷纷？为什么沟通会成为企业内部的头等难题？ 管理从心理开始，治企必治人，治人必治心，成功的管理一定是攻心为上。这是古今中外管理的通律。作为公司的高层管理者，您是否关注过员工真正的心理需求?您给予员工的是否真正是他所需要的? 本次课程从心理和谐管理的源头开始阐述，为您提供了心理和谐管理的基本模式和方法，引领您开启自身与员工的心灵智慧，搭建一座彼此的心灵桥梁，在“和谐”中提高企业核心竞争力。授课时间：2008年 7月 10日8

2、：30-17：00授课地点：市行政中心会议中心一楼江州厅课程对象：各企业董事长、总经理、中高层管理人员课程收费：600元/人/天(含讲师费、资料费、茶点等)讲师介绍清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授，博士生导师。 中国战略与管理研究院首席专家；中国社会心理学会副会长；我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。在北京大学、中央党校、复旦大学、美国哥伦比亚大学等多所国内外著名高校及中国电信业、中国航空业、中国金融业

3、等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上和一些特大型企业开办的高级总裁管理研修班上主讲企业战略管理、人力资源管理等课程，得到了广泛的好评和赞赏，被誉为品牌教授。著有西方文化战略及其对策、竞争方略、面向二十一世纪的战略抉择、管理艺术、心理科学概论、心理管理等20多部学术著作。课程大纲一、心理管理思想的演变（一）中国的心理管理思想1、儒家的心理管理思想 2、道家的心理管理思想3、佛家的心理管理思想 4、兵家的心理管理思想（二）外国心理管理理论的演变二、心理管理的基本问题（一）心理管理的对象 （二）心理管理的功能1、开发心理潜能 2、激发行为动力3、调谐人际关系 4、促进心理健康(三) 心理学

4、的演变及其意义三、心理管理模式及方法（一）外在心理管理模式（二）内在心理管理模式四、社会心理变革与心理管理新思路（一）全球化时代与跨文化心理管理（二）经济变革与市场心理管理1、消费心理与市场细分战略 2、关系营销3、感性营销与差异化经营 4、绿色营销5、学习革命与知识营销 6、价格心理与市场战略7、品牌心理强化与品牌战略（三）员工心理变革与心态调整请参加心理和谐管理领导的心灵智慧与核心竞争力培训班单位与个人填报该回执表，并传真至051185156511。心理和谐管理领导的心灵智慧与核心竞争力报名回执表单位名称培训时间7月10日 周四单位地址培训地点 联 系 人电 话手 机参会人员职 务性 别手 机电 话邮 箱备注地址：扬中市人才市场 市区港西南路8号电话：88186611 88362511 传真：8515

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