中建六局土木工程公司职业健康安全管理方案

1、中建六局土木工程公司职业健康安全管理方案编制：刘绍红审核：吴 坤审批：徐士林二00七年二月十二日中建六局土木工程公司职业健康安全管理方案1 目的依据公司制定的职业健康安全方针，对存在的重大风险因素进 行防控和管理，提升管理水平，确保公司职业健康安全管理目标和指标的实现。2 范围适用于公司在安全运行过程中及房屋建筑、钢结构等施 工过程中的管理和控制。3.术语和定义参照GB/T28001-2001标准及有关文件的术语和定义。4 相关文件中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法 化学危险品安全管理条例 国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定建筑施工安全检查标准JGJ59-

2、995.公司职业健康安全管理总目标安全生产达标率为100%，职工负伤事故频率控制在3%0以下，其中重伤事故频率 为零；重大伤亡事故为零，重大火灾、爆炸事故为零。6 健康安全管理工作总要求 公司、各项目部在运行的全过程中，要认真贯彻落实国家、地方及行业有关职业健康 安全管理的法律、法规、标准、规范及有关管理要求，并严格遵照执行。 公司各相关职能部门要分别履行管理职责，确保可以获得必要的资源和信息，促使管 理体系能够得到有效运行，并得以持续改进。7.策划危险源的辨识要执行公司危险源辨识危害评价控制程序中的有关内谷。公司应根据方针、目标及本单位运行的特点，结合国家、地方有关法律、法规、标准、 规范的

3、要求来制定本单位的职业健康安全管理方案。8.实施和运行组织机构公司安全生产管理委员会各二级单位安全生产领导小组各二级单位安全员管理职责方案执行的有关职能和职责参照公司质量环境管理体系运行控制程序的分工 部门及项目各负其责。职业健康安全管理目标计划2007年度公司职业健康安全管理目标计划序号管理目 标控制 指标管理点方法实施阶段落实 部门主管 部门人力资源部财务资金部1安全生产 达标率100%项目部运行过程控制、检 查把关施工全过程项目部公司项目管理部2职工负伤 事故频率3%。以 下公司、项 目部预防为 主，运行 过程控 制、检查把关生产、生活全 过程公司、 项目部公司项目管理部831项目部对重

4、大危险源控制措施（见附表）832运行控制措施1落实安全生产责任制，明确职业健康安全管理职责。2加强安全教育与培训工作，提高员工的自我保护意识和安全责任意识3开展好群众性的劳动保护、安全生产工作。4加强消防安全管理工作。5加强施工现场的职业健康安全管理工作。6加强对劳务分包方的职业健康安全管理工作。7做好对重大风险的防控工作。重大风险防控措施计划序号作业活动重大风险防控措施实施阶 段落实部 门1施工作业安全方案未经审 批、审核专项作业应单独编制安 全施工方案， 并履行审 批手续在施工作业之前完成公司项目管理部及各二级单位2基础作业土方放坡不符合规疋1基坑开挖深度超过 时，应根据土质适当 放坡且要

5、加护壁支 撑；2深基坑护壁要严格按照专项支护设计（方案）执行。过程中实施完成项目部3脚手架立杆、横杆间距不 符合规定1进行安全技术交 底， 架杆搭设要严 格按照设计要求进 行；2操作人员必须挂安 全带，穿防滑鞋。第项在作业之前完成；第项在过程中完成项目部4施工用电保护接零未按规定 重复接地严格按照临时用电施 工组织设计组织施工，并进行电器系统验收。在作业之前完成项目部5焊接作业电焊机未单独设立 开关，外壳未做接 零严格按照设计要求设 立。在作业之前完成项目部6物料提升作 业吊兰平台无防护门 或不起作用1严格按照设计要求 设立。2在作业中对不符合 规定要求的设备应 随时更换。第项在作业之前完成；

6、第 项在过 程中完成项目部7外用电梯作 业超过规疋重量无控 制措施制定相应的控制措施， 并按照措施进行作业。在过程中完成项目部8起重作业不正确使用吊索具1按标准选用合格 的、 规格和型号适 宜的吊索具，并正 确加以使用。2选择具有相应资质 的单位进行安拆和 指导。两项均在作业之前完成；公司项目管理部、 各项目部9机械作业中小型机械无防护 装置未做保护接零1对不符合要求的设 备进行更换；2严格按照设计要求 及有关规定执行；3进行安全技术交 底。在作业之前完成项目部10防水作业使用有毒有害材料 无防护用品1严格控制材料的入 场，对不合格的材 料严禁使用；2掌握正确的使用的 方法，并采用一定 的防护

7、措施。第项在作业之前完成；第项在过程施工中完成项目部11化学品作业化学品未按规定存 放、使用1应储存在专用仓 库、 专用场地或专 用储存柜内，并设 专人管理；2应建立台账， 并及 时进行清点，严禁 随便拿取；3化学品存放时要有 一定的安全距离，相互起反应的化学 品不得在同一仓库 内存放；4不得超量存放。第项在作业之前完 成；第 项在过程 中完成项目部12防火作业乙炔瓶平放，乙炔 瓶氧气瓶安全距离 不够1制定消防措施、制 度；2合理配置灭火器 材；3氧气瓶与乙炔瓶要 保持 5m 以上安全 距离。 在作业之前完成项目部13物料堆放楼层物料不按规定堆放物料码放要整齐，并设 有明显标识。在过程实施中完

8、成项目部14生活区域食堂内外不卫生、炊具不干净1室内外环境要保持 卫生，常进行清理，不留死角。2购置符合要求的炊 具并定期进行消 毒。在工作中经常进行项目部15办公区域办公设备老化1制定资金需求计 戈2及时更换老旧设 备。第项在年初完 成；第 项在过程 中完成公司办公室及项目部833应急准备应急准备执行应急准备和响应控制程序，各项目部要编制应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援器材及物品。应急反应预案或应急计划应包括的内容：重大危害、风险的确认及所要求的应急措施;识别可能的事故性质和结果；确定与外部机构的联络（消防、医院） ；应急负责人、有关人员在应急期间的责任和义务；应急指挥中心地点、

9、组织机构、指挥信号、标识；报警、联络步骤、联络方式； 重要记录和设备的保护。8.3.4检查和纠正8.3.4.1运行监测对象是：爆炸、火灾及火险隐患；用电；设施、设备；高空作业；架体安全；基坑施工；模板施工；临边、洞口防护；防护用品的使用。8.3.4.2对运行过程中发现的不符合，要落实纠正（整改）措施、落实纠正（整改）时 间、落实责任人进行纠正（整改） ，纠正（整改）完成后要有反馈信息和验证记录（如： 事故隐患整改通知单和事故隐患整改反馈单或体系运行检查记录表 ），并 要在不合格信息台账上予以登记。8.3.4.3事故、事件8.3.4.事故、事件发生的原因一般可分为：三违（违章指挥、违章操作、违反

10、劳动纪律） ；人的不安全因素；物的不安全状态；不利的环境因素；外部不可抗拒因素。8.3.4.事故、事件类别大致可分为：高空坠落；物体打击；机械伤害；触电；坍塌；车辆伤害；火灾、爆炸；中毒（食物中毒、一氧化碳中毒等） ；其他伤害（包括职业病）等。8.3.4.事故、事件的报告和调查处理：8.3.4.事故、事件的报告具体执行不合格、事故、事件管理程序 。8.3.4.对事故调查的内容包括：事故发生的原因、类别、过程和人员伤亡、经济损失情 况。8.3.4.根据事故性质、类别及伤害分析，确定事故责任者（事件也应确定责任者）8.3.4.根据事故、事件调查的结果提出事故、事件处理意见及预防措施。8.3.4.事

11、故、事件处理必须遵守的原则客观、实事求是、尊重科学的原则；依法办理的原则；四不放过的原则。8.3.4.事故、事件档案事故、事件处理的任何资料文件均为本程序的记录内容，必须齐全，并具有可追 溯性。事故、事件档案应包括以下内容：职工伤亡事故登记表；职工死亡、重伤事故调查报告及批复；现场调查记录、图纸、照片；技术鉴定和试验报告；物证、人证材料；直接和间接经济损失材料；事故、事件责任者的自述材料；医疗部门对伤亡人员的诊断材料；事故、事件发生时的施工生产条件、操作情况和设备设施资料； 事故、事件处理决定；有关事故、事件通报、简报及相应预防措施材料；参加事故、事件调查处理人员的名单； 其他认为有必要的资料。8.3.5内部评审8.3.5.1公司、项目部应定期对本单位的职业健康安全管理运行情况进行一次自我评价， 找出差距，提出改进措施。8.3.5.2公司工程部对各项目部的职业健康安全管理的绩效每年评审一次，适时提出新 的管理要求与发展方向。8.3.6持续改进8.3.6.1各单位负责人负责跟踪落实评审决议，从