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文档简介

1、ID项目名称指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式1财务类20%费用和成本控制培训费用的节省情况当月人均实际发生培训费用与拟定的人均的比例值培训费用实际及上一月份和上一年度及其上一年度同期的培训费用P0=(1-实际发生费用人均值/给定人均值×100%(给定人均值依据同期和上月上一年度以及考核本人工作计划的具体情况给定2员工满意度培训人员对公司人力资源培训制度的满意度培训满意度调查A1=对员工进行满意度调查的算术平均值3工作服务满意度员工对人力资源培训以及培训需求的满意度员工管理实行扣分制,有一条属实意见扣除相应的分数4制度建设培训体系的建立以及相关制度和流程的书面

2、化比率以及更新情况书面化的制度和流程所占的百分比需要书面化的制度和流程数量1、P1=(已书面化的制度和流程(依据实记操作过程中出现的情况进行相应的完善和更新/需要完善和更新的制度和流程×100%2、如果是更新,在工作过程发现需要完善的,以完善的及时性计算5入职培训完成率及其员工职业生涯规划公司员工入职培训按时完成情况培训记录P2=(按时完成入职培训数量/新入职成员×100%6公司员工在职/晋升培训完成率公司员工培训计划的按时完成情况培训记录P3=(按时完成的培训数量/培训计划总量×100%7员工对培训的满意度员工对培训的满意度培训评估记录A2=对员工进行培训满意度调查的算术平均值人力资源培训主管绩效考核指标人力资

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