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文档简介

1、 管理科(20分 一、综合管理(130分作(10分室工作(33分、医用耗 12管理 医政科三、业务工作(基本业务310分18 医疗保险政策执行 执业管理 (特色业务340分 业务 药管理与妇幼保健保健(20分务工作(特色业务34032 三、业 务工作 各科室对高危妊娠及时识别和筛选，发现重症高危或转院者须报 3.21妇幼 (特色 保健 4.高危管理 告县妇幼保健院妇保科，重症高危孕产妇报告率达100%；各有关 登记不全酌情扣分。重症高危妊娠或转 业务 （20分） （3分） 科室（产科、儿科、门急诊、ICU病房等）应建立新生高危儿、 院者漏报每例扣1分。 340 重危儿转院和自动出院登记簿，按要

2、求做好相关资料的登记。 分） （3分） 严格按照要求做好预防艾滋病梅毒乙肝母婴传播工作的相关工 5.艾梅乙管 作，各科室部门发现孕产妇感染HIV（包括人流妇女）和梅毒 理（3分） 的，及时上报县妇保院妇保科。（3分） 漏报HIV、梅毒感染孕产妇每例扣1分， 迟报每例扣0.5分。 中医 药管 理与 妇幼 保健 科 6.出生医学 加强出生医学证明的管理，按要求做好出生医学证明的领用、发 各类簿册、制度及工作运转不符合要求 证明管理 放、登记和档案管理工作，报表上报及时正确。（3分） 按比例扣分。缺有关登记一项扣1分。 （3分） 7.计划生育 规范开展计划生育手术，按时完成各类相关报表，资料登记完

3、（2分） 整。（2分） 报表不及时或错报每次/项扣1分。提供 资料不详细酌情扣分。 局各科室根据工作任务，结合平时实 际，给予打分。具体科室分值分配如 下：党委办3分；办公室5分；规划财务 与审计科5分；人事科5分；基药办1分； 医政科5分；基层卫生科5分；监督疾控 科5分；应急办2分；中医药管理与妇幼 保健科3分；计划生育管理科3分；计划 生育家庭发展科3分；爱卫办2分；信息 中心3分；共计50分。 4.1平时评议 （50分） 四、满 意度 33 （100 分） 局科室根据年度工作任务，结合平时给予评议： （1）紧紧围绕当年度卫生计生中心工作开展医院管理。 （2）认真贯彻落实局各项工作任务。 （3）完成局既定的各项工作目标。 各科 室 满意度85% （25分） 4.2服务对象综合满意 综合满意度：满意的调查人数÷调查总人数×100%， 度（25分） 综合满意=安全性经济性舒适性方便性有效性 抽查20名服务对象问卷调查，按比例扣分。 办公室 满意度85% （25分） 4.3单位职工满意度 综合满意度：满意的人员数÷调查总人数×100%， 综合满意工作

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