环境保护管理制度

1、环境保护管理制度一、环境保护规划制度1 、施工前对施工区域自然环境和生态环境情况进行详细调查。2 、根据国家、交通部、地方政府有关环保法律、法规、规定，结合建设单位有关环保管理办法，制定环境保护的具体目标。3 、制定相应环境保护、水土保持的实施措施（包括保护自然保护区、水土流失、水污染、野生动植物、维护生态平衡系统、维护土 壤生物即避免土壤沙化，避免人为恶化环境等） ，并监督落实。4、对施工现场的施工便道、弃土场地、施工营地等临时用地应 进行合理、详细的规划，尽可能减少对环境的破坏。二、环保宣传教育制度1、项目部对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、 统筹安排，将环境培训教育计划纳入员

2、工培训教育计划。2、项目部侧重对项目部人员的教育工作。3、各分部负责对员工和劳务工进行环境保护法 、环境噪声 污染防治法、水污染防治法 大气污染防治法 、固体废物污染 环境防治法等法律、法规，以及所在地政府和上级的有关环境保护 规定的学习教育， 进行岗前环保知识教育， 使全体员工熟悉环境保护 的法规、标准和管理办法， 掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保意识。4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关 人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。5、驻地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员 工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”的思想。6、党政工团各

3、级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业环 境保护的形势，广泛深入开展环保活动和宣传教育活动。7、各项环保活动要安排具体、 目标明确、 力求实效，树立典型、 以点带面促进环境保护工作的顺利开展。三、重要环境因素、重大污染源评价制度1、各分部在工程项目开工前，应根据识别、评价出的重要环境 因素，制定相应管理方案、 措施和紧急事件的应急预案，有效控制重 要环境因素及重大污染源。2、环境保护的策划内容要纳入实施性施工组织设计中，并按规 定进行审批后组织实施。3、各分部工程管理部门应针对作业项目特点、作业环境和岗位 的环境因素，编制环保技术交底，同施工技术交底一并下达作业班组。4、对施工场地、作业场所

4、、运输道路、生产设备与设施均应采取有效的环境保护措施5、处于市区、风景区、保护区等对环境影响较大的施工工程项目，应组织专业人员认真研究、分析，制定环境保护技术措施及管理 方案、应急预案，重要环境因素应按规定建档、登记、上报，并定期 监测、评价。6、对施工生产和生活中可能产生的污染源，制定相应的防范、 控制措施， 避免对施工人员造成伤害和影响驻地群众的正常生活。 对 生产、生活垃圾分类存放、 集中控制，在指定地点或允许地点集中处 理，达到防止或减少污染的目的。7、对使用的外部劳务人员，一律纳入本单位的环境管理范畴， 在施工协议中应明确双方的责任和义务， 要求施工人员遵守环境法规 和环保要求，积极

5、做好环境管理工作。四、环境保护监督检查制度1、按国家、地方政府、行业颁布的法律、法规、标准及经理部 的管理办法进行。2、环境保护检查原则上与安全检查同时进行，侧重于检查所制 定的措施、管理方案的实施情况，发现新风险，由各分部的“重要环 境因素评价小组”，对新风险进行评价，确定是否为重要环境因素， 并填写环境因素调查评价表（只上报评价为重要环境因素的部分） 、 重要环境因素清单 ，经负责人批准，上报安质部。3、项目部安质部根据发布的重要环境因素清单 ，确定监控重点，进行重点监控4、各级安质部门的经常性检查、专项检查、定期检查要有详实 的记录，提出整改要求，对整改的结果要及时进行验证并做好记录。5

6、、积极参加地方政府和上级组织的环境保护检查，积累环境保 护管理经验，推动环境保护工作的开展。6、定期检查1）项目部每月组织一次安全环保检查，由主管环保的副经理主 持，安质部组织，工程部、办公室等部门参加。2）各分部每周进行一次环境保护检查，由各分部负责人主持， 技术、安质等相关人员参加。7、专项检查安质部门、专（兼）职环保员对所辖生产区域、生活区域根据其评价出的重要环境因素和制定的控制措施、 方案等进 行专项监督检查。8 、经常性检查1）各级环保员每日进行巡回检查。2）各级管理人员在检查生产的同时检查环保工作。9、各分部环保人员应于每月 23 日将检查结果进行统计分析， 以 书面形式报项目部安

7、质部，促进环境保护工作的持续改进。10、自然生态保护区、游览区等环保敏感地区，对环境因素和污 染源要重点监控，按施工组织设计要求、控制措施和应急预案，对影 响环保的行为要限定治理时间、内容、对象和效果，责任单位或责任 人必须按限定时间治理完毕，达到环保要求的条件或指标。五、环境保护报告和监测制度1、特殊地区的环境因素和特殊环保内容受地方政府或业主的监 控，各分部应主动与对方取得联系，定期汇报工作，及时办理规定的 监测手续。2、发生环境污染和环境因素事故，按相关规定执行，在及时报告项目部的同时，分部要控制事故发展，减少事故损失和影响。六、奖励处罚制度1、项目部对各部门、各协作队伍在环保工作做出贡献的单位和个人给予表彰奖励， 对造成环境事故和事件的单位和人员给予经济处罚。奖罚规定执行业主和公司规定2、 符合下列条件之一的，写出书面材料，连同有关资料、证书、文件的复印件报项目部，经审核批准给予奖励；1）获得总公司、 市、省、部、国家级环境保护荣誉称号的单位、 部门、人员。2）在环境保护工作理论、方法、实践等方面卓有建树