高标准基本农田建设项目施工组织设计(DOC56页)

1、施工组织设计i2021年度*高标准根本农田建设工程施工组织设计*2021年12月17日施工组织设计目录第1章工程概况 4编制依据 4工程概况 4工程目标 6第2章 施工组织机构及管理机构 施工组织机构 9主要岗位责任制划分 8施工总平面布置 9临时用地 9第3章主要施工方案 103.1施工流程 10渠道工程施工 11田间道路工程 13灌系建筑物 14第4章 主要施工准备、工艺流程及施工要点 15测量放线 15土石方工程 17块石砌筑工程 184.4钢筋混凝土工程 199级配碎石层 20水泥石粉稳定层 21路面硅浇筑 21第5章 工程进度及保证措施 22施工进度方案 22进度方案保证措施 22进

2、度方案的组织管理措施 26第6章 资源配备方案 29劳动力方案 29施工机械组织方案 30第7章质量保证措施 32工程质量承诺及质量保证体系 32施工质量的控制 35施工质量的不验手段 38原材料、半成品、外购件的质量保证措施 39第8章 保证平安生产的措施 42平安管理制度 42平安技术措施 44平安组织措施 49第9章 文明施工及环保措施 51文明施工措施 51环保措施 55消防平安措施 567第1章工程概况为了如期完本钱工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施 工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。1.1 编制依据1.1.1 标准和标准(1)工程建

3、设强制性条文水利工程局部建标2000234号(2) ?小型农田水利工程验收管理手册？(3) SL52-93?水利水电工程施工测量标准？(4) SL176-96?水利水电工程施工质量评定规程 ？(5) ?水工建筑物观测手册？(6) GB50164-92m质量控制标准？(7) GB50203-98砌体工程施工及验收标准？(8) GBJ301-88?!筑工程质量中佥评定标准？(9) JGJ52-79?普通混凝土用砂量标准及检验收方法 ？(10) JGJ55-81?普通混凝土配合比设计技术规定？(11) JGJ63-89?碎拌和用水标准？(12) JGJ18-96?钢筋焊接及验收标准？(13)其它有关

4、国家、部省颁标准、标准、规程1.1.2 业主提供的文件12021年度* 高标准根本农田建设工程 招标文件22021年度* 高标准根本农田建设工程 施工图册1.2 工程概况1.2.1 工程建设内容本工程总投资万元，其中施工中标价714.174639万元，合同工期45个日历天。2021年度* 高标准根本农田建设工程位于广州市 *,工程建设规模为亩，其中2297.63亩为根本农田面积，占建设总规模的 92.34%。主要建设内容为砌筑输水农渠 591米，砌筑排水农沟2715米，分水口 244个，过路涵44 处，整修生产道3420米，整修田间道7317米，新修下田坡道机耕口220处，机耕桥3 座，工程标

5、志牌1座；并实施农田防护与生态环境保持等工程。1.2.2 现场条件1地形地貌该工程位于广州市* 地势较为宽阔,施工分布广。2交通条件该场地区域有土路通至施工现场，交通较为方便，施工临时用水、用电由施工单位自 行解决。3通信条件施工现场通信拟采取下方法解决通信问题：在现场办公室设座机壹部，作为公事使用， 施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，信号良好，主要管理人员均使用联络。1.3 工程目标1.3.1 工程质量目标本工程质量目标：经相应的质量平安监督机构评定为一次性验收合格。1.3.2 工期目标本工程合同工期：45个日历天。开工日期暂拟于2021年12月20日，完工日期为20

6、21 年2月2日。我工程经理部将合理安排施工顺序，周密安排周方案和日方案，与业主、监 理密切配合，确保工程按期完工。1.3.3 平安文明施工目标工伤事故频率低于1%确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大 管线损坏事故。贯彻“平安第一，预防为主的平安生产方针对性，坚持管生产必须管平 安的原那么。第2章施工组织机构及管理机构2.1施工组织机构我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以 一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成局部。1根据本工程特点编制质量管理体系如下：序 号拟任职务姓名年龄职称专业学历及毕业院校从事本 工作时 间1

7、工程负责人高汝清43工程师建筑工程专科/华南理工大 学19年2工程技术负责 人李东辉37高级工程师水工施工本科/武汉水利电13年3财务人员张玛莉27/会计电算 化C/深圳信息职 业技术学院3年4注册造价人员韦家庆34水工建筑工 程师水利水电 工程本科/武汉大学10年5测量人员袁为民47工程师工程测量大专/哈尔滨冶金 测量专科学校26年6施工员张时和54/建筑工程 管理专科/长安大学15年7质检员张圳鑫29/交通工程本科/武汉大学6年8专职平女员陈颖娟27助工工程造价大专/广州城建职 业学院5年9材料员黄月36/建筑工程 施工中专/汕头市建设 职业技术学院13年10资料员陈桂萍24/建筑工程 管

8、理大专/潮汕职业技 术学院2年2对施工全过程进行质量管理控制，制订各分局部项工程施工流程图，设置控制点 进行工序质量控制。3加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检 和专检的“三检制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体 质量目标。4以工法为依托，使施工程序化、标准化。5建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术标准。开 工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工 记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。6专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况

9、设置的质量控制点，应全面了解 在施工中严格按质量控制点进行监检，材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。7加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹， 是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成，应将工程档案 管理与质量管理一样。8现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动 部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。9完善技术交底制，工程工程师对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操 作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检 查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的

10、问题。10工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，否 那么，要进行物理和化学试验的复检，不合格者不得投入使用。材料采购前报业主审查规施工组织设计 格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续，并且应以“技 术核定单和“材料代用单的形式予以签证。11设置质量管理点，对测量放线、管道制作、连接、吊装、管道安装等进行控制 管理。12技术资料搜集整理工作实行分工负责制。13加强隐蔽工程验收，严格材料质量关，对进场的各种主要材料必须有材质证明， 需要复试的材料还须有复试报告。14对关键部位设置质量控制点，分工明确，责任到位，加强预控，详细方案见质 量通病预

11、防措施。2.2 主要岗位责任制划分2.2.1 工程经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对平安生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、平安第一、质量 第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种平安、进度、质 量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机 械设备及施工方案。2.2.2 技术负责人岗位责任制在工程经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工方案；进行设计图纸交底 和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量 进行

12、验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按标 准规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定, 指导资料员做好技术资料的积累、归档。2.2.3 质检员岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理标准，编制工程质量管理 体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行 工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核 单记录。坚持“质量第一的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两 天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量

13、，内业资料及竣8施工组织设计工验收资料2.2.4 平安员岗位责任制在工程经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“平安生产法，编写工程平 安管理体系，并直接领导本工地平安生产机械和开展职工劳动保护及平安生产教育活动。 坚持“五同时：方案、布置、检查总结、评先、搞好平安生产工作。有方案地组织施工 人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，催促所属班组和有关技术人员定期向施工人员 进行技术教育活动，积极推广平安施工经验，组织好班组的经常性平安活动。定期进行平 安生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保平安。假设发生工伤及平安生 产事故，及时向工程经理报告，分析原因，提出处理意见供工程经理参

14、考。2.3 施工总平面布置见施工总平面布置图2.4 临时用地根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原那么为：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地确实定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的 干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工效劳，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足平安防火和劳动保护要求。根据以上原那么，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕 地。砂石材料购置外单位

15、开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。23第3章主要施工方案3.1施工流程3.2 渠道工程施工3.2.1 施工排水开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟 30X 40cm,然后每隔30m设一 集水井80 X 80,用潜水泵进行抽排。在开挖基槽和浇筑碎根底施工期间，必须抽干渗水，不允许带水进行碎作业，当碎施 工完毕初凝后可撤除模板时，停止抽水。3.2.2 沟槽土方开挖1沟槽开挖前，应熟悉相关平安规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。2挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，

16、保证沟 槽不受浸泡。3开挖要求：1下湿田中沟渠开挖必须进行二次开挖：一次开挖预留不少于20cm,在浇筑碎底板前再挖至设计高程。2严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密 度不低于原地基土。3沟槽开挖到达标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。4沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最正确工作面，能够工作。4清底报验基槽开挖完毕后，首先进行施工单位三检初检、复检、终检，合格后，由工程部报请 现场监理工程师进行检验，在全部检验合格后，方准进行排渠碎底板和浆砌石挡墙施工。3.2.3 土方回填对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用

17、为原 那么进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量一按已确定的缺乏方量进行通行回填和备料一边开 挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，人工夯实，分层夯填。渠坡全部采用填土宽度比设 计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。3.2.4 沟底碎垫层1施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工标准要求。水泥应有出 厂质量合格单，并应按标准进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。在浇筑前应有经工 程师签字认可的碎设计配合比。浇筑时应按设计要求留取相应试块。2拌合：碎在拌合站集中拌合，采用 350型拌合机拌合，碎半成品平均运距 500m 以内，1T翻斗车利用渠顶运输。3模板：

18、采用木模板，浇筑时连续施工。4入仓：翻斗车运至渠顶，人工入仓。5振捣：采用平板式振动器进行振捣。6养护：收面后，人工洒水养护。3.2.5 砌体施工1M7.5水泥砂浆应符合以下规定：水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进 行复验。不同品种、不同等级的水泥不得混用，超过出厂期三个月的水泥应重新进行检验。 河砂、不得含有杂物，含泥量不应超过 5%应由试验室出据砂浆的施工配合比。砂浆应充 分拌合均匀，搅拌时间不得少于 2分钟，保证其良好的和易性。砂浆现拌现用，在拌成后 两小时内使用完毕。砂浆应随机抽样，并实行有见证送样，具强度应满足设计要求的强度 等级。2砌筑施工严格按照设计要求放线开挖，保证方格成

19、型均匀、美观。砌筑采用座浆法，灰缝要均 匀，砂浆要饱满。同时，在砌筑之后，应将废弃浆砂浆去除干净。砌体应平整、顺直、顺坡，其宽度应保持一致。砌筑之后，应及时加强养护，确保砂浆的粘结强度。及时进行墙后土方回填，人工夯 实，不得碰撞砌体，防止松动。3勾缝养生砌体勾缝采用平缝。砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养护 714天。养护期间应防止碰撞、震动和承重。3.3 田间道路工程3.3.1 路床整平、压实先测量放线，确定路基宽度、高程，然后用挖掘机清理路基障碍物，填平坑洼处，修 整至设计高程以上，再用8T压路机压实。3.3.2 路肩砌筑按设计图纸开挖路肩，石砌路肩宽 300mm高程530730mm埋入田间不

20、少于200mm 砌筑砂浆强度为M7.5,采用块石。砌筑采用座浆法，灰缝要均匀，砂浆要饱满。同时，在 砌筑之后，应将废弃浆砂浆去除干净，砌体应平整、顺直、顺坡，其宽度应保持一致。砌 筑之后及时回填土，人工夯实，不得碰撞砌体，防止松动。3.3.3 路基稳定层铺设1路基层均采用5cm厚的掺6%K泥稳定石粉基层和10cm厚的级配碎石；路基回填时 应控制好含水量及压实厚度，保证路基密实，均匀，稳定，并有足够的强度和稳定性。3,垫层压实度0.95。5.级配集料公称最大粒径为 26.5mm小于0.075mm的细粒含量 2% 小于2.36mm的 颗粒含量 5%小于4.75mm的颗粒含量 10%水泥剂量一般为9

21、.5%-11%集料压碎值 30%根据配合比试验可适当调整水泥用量。水泥稳定级配碎石宜采用集中厂拌法制。其 7 大抗压强度应到达3Mpa采用 仃翻斗车将拌和料运至工作面进行铺摊， 人工及推土机平整。石粉铺筑完毕，检 查平整度，外表稍微洒水，然后用 8T压路机碾压，碾压到达设计要求为止。3.3.4 路面碎浇筑采用商品碎，开工前先对商品碎供给商资质进行审核，禁止采用不合格的供给商供料。殓路面宽2.54 m,殓路面厚20cm路基稳定层验收合格后，测量确定路面高程，每隔20米设置高程控制点。碎路面分段 跳开施工，每段宜控制在100米以下，先施工1、3、5 一段再施工2、4、6 一段。米 用浆砌路肩做模板

22、，浇筑时密切留意路肩稳定。碎仓面验收合格后，进行碎浇筑。碎搅拌料直接运到现场，翻斗车配合人工送料入仓， 自中间向两边铺料，铺料均匀不堆积。专人负责振捣、拉毛，采用平板式振捣器振捣，严 格控制碎收仓线，碎初凝后进行拉毛。坚持洒水养护7天，早晚各洒水一次。3.4 灌系建筑物3.4.1 过路管涵开挖后浇筑2645cmC2建冈筋碎垫层，测量预制管高程和位置安装碎预制管， 碎预制管 底120°范围浇筑C20碎以固定碎管。其余部位回填土，回填土压实度要求为不少于 0.95, 回填土应分层回填、分层夯实。3.4.2 机耕桥1机耕桥跨度4米，宽2.53米，支墩高3.2米。桥面板采用C30钢筋碎，桥墩

23、采用C15碎根底和C25碎挡墙，台帽采用C20碎。2开挖后进行根底隐蔽验收，然后开始桥墩根底碎施工和浆砌石墩体砌筑，砌筑完成7天后才能进行前方回填、台帽和桥面板施工。3桥面板模板安装后须进行预压，再进行钢筋架立，最后进行碎浇筑。第4章主要施工准备、工艺流程及施工要点4.1 测量放线根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。 同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程 的测量控制。4.1.1 测量工作的要点1施工测量过程中做到：A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照标准规定的程序要求和标准精心施测。施 工中发现控制点有位移迹象

24、时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。R选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。G放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或 用未签字的草图放样。DX放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控 制点，如遗失必须及时补上。在陆上用碎埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应 随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。E、施工放样做到“勤、”精、”复、”明a“勤：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。b“精：施测要精确，技术要熟练，设计和标准的要求要精通，施测的方法要先 进，措施要可靠

25、。c“复：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定 期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。d“明：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。F、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。2测量人员组成测量放样，是工程施工质量到达预期效果的重要环节， 为此，工地成立专门测量小组, 由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备 5名有实际经验的测量技术人 员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。3测量仪器配备测量仪器配备见下表:测量仪器配备表在舁 厅P仪器名称型号数量1水准仪DS23台2全站仪索

26、佳 SET50RX2台3经纬仪DL31台4钢尺30米3把5皮尺30米5把6花杆铝合金23米10根4.1.2 施测平安及仪器管理1施测人员进入施工现场必须戴好平安帽。2在投放根底轴线时，确保架设的仪器稳定性。3施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专 人看护。4施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。5所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。6仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风枯燥的室内。7测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。8使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。9钢尺使用后外表有污垢及时擦净，

27、长期贮存时尺带涂防锈漆。4.1.3 测量考前须知1对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式， 控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。2测量作业完成前方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格前方可作为各项工程定点放样的依据。3测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算， 其结果一致前方可进行实地测量 放样。4所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。5施工测量成果资料包括观测记录簿、放样单、放样记载簿，图表包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料应予以统一编号，妥善保管，分类建档6现场作业时，必须遵守有关平安、技术操作规程

28、，注意人身和仪器的平安，禁止 冒险作业。4.1.4 执行的技术标准和标准规程SL-93CH1002-95CH1003-951？水利水电施工测量标准？2？测绘产品检查验收规定？3？测绘产品质量评定标准？4.2 土石方工程本工程土石方工程主要指渠道土方开挖回填、桥涵土方开挖。4.2.1 施工准备开工前准确测放开挖边线桩，在场地清理完成后，重测断面，并作出土石方调配和施 工方案，报监理工程师审批。1组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。2进行施工放样测量，定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工 程的控制

29、点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误码率差。4.2.2 人工挖土方1土方开挖的准备工作检查挖土和运土工具的准备情况，完成挖土施工的方案设计。2工艺流程：确定开挖的顺序和坡度一沿灰线切出槽边轮廓线一分层开挖一挖修整 槽边一清底。3施工要点：1开挖顺序：测量放线一切线分层开挖一排降水一修坡一整平一留足预留土层等。 本 工程土体边坡按规定设置，开挖土自上而下水平分段分层进行，每层 0.6m左右，边挖边检 查坑底宽度及坡度，不得超挖或少挖。2土方开挖前，应在地面采用明沟排水，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和 破坏基土。3挖土面必须控制在基底标高,防止在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量防止对 地

30、基土的扰动。4弃土应及时运走，在基坑槽边缘上堆土以及移动施工机械时，应与基坑边缘保 持lm以上的距离，以保证坑边边坡稳定。5、渠道基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并作好记 录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。验 槽合格，方能进行下道工序施工。4.2.3 土方回填1工艺流程：确定回填顺序一分层回填、夯实按回填深度要求2回填土方质量要求去除填方基底的积水和杂物。淤泥和淤泥质土一般不能用作填料。含水量符合压实要求的粘土，可用作各层填料。3施工要点回填土方应利用渠道基槽挖出的土方，回填土内不得夹杂植物及垃圾等杂物，回填 土方的含水率应控

31、制在最优含水量范围内。回填应从最低处开始，即根底至地坪，由下向上分层铺填并夯实填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟或集水井，将水位降低至回填部 位以下。当设计对填土层厚度无要求时，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为 200250mm人工 打夯不大于200mm每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯、 夯夯相接，行行相连，纵横交又。4.2.4 砌筑工程本工程中的块石砌筑主要为整修田间道路浆砌石挡墙。1施工工艺流程施工顺序测量放线一沟槽开挖一砌筑浆砌石挡墙一墙后土方回填一铺设路面稳定垫层一浇筑C30路面3渠道砌筑的材料要求：水泥一一选用普通硅酸盐水泥，强度标号为 32.5R

32、。水泥进场使用前，应分批对其强 度、安定性进行复验。不同品种、不同等级的水泥不得混用，超过出厂期三个月的水泥应 重新进行检验。毛石一一强度MU50单块体体积不大于构件截面厚度及宽度的 1/2且不小于150mm砂一一选用中粗砂,细度模数在 2.4以上，含泥量控制在5犯下砂浆一一由试验室出据砂浆的施工配合比。砂浆应充分拌合均匀，搅拌时间不得少于 2分钟，保证其良好的和易性。砂浆现拌现用，在拌成后两小时内使用完毕。砂浆应随机抽 样，并实行有见证送样，具强度应满足设计要求的强度等级。4施工方法和施工考前须知1毛石组砌形式：采用交错组砌法，按石料形状，挂双线分层卧砌。第一层石块大面向下，平整的一面 向下

33、，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分层叠砌。每层高度30厘米至40厘米。每层中间隔1米左右应砌与墙同宽或3/4宽的拉结丁石，上下层之间的拉结丁石应错开。 当墙长超过15米时应设沉降缝。2砌筑方法采用铺浆坐浆法砌筑。灰缝大致呈 T字形或圆弧形。灰缝厚度一般为 2厘米至3 厘米。铺浆厚度约4厘米至6厘米。较大空隙应用碎石块嵌实于砂浆中，不允许先摆碎石 块后塞浆或干填碎石块的做法。4.2.5 混凝土工程4.4.1 钢筋制作与安装本工程钢筋制安主要用于过路涵、机耕桥台帽、桥面板。(1)进场钢筋必须符合标准及设计要求，其控制措施是：1购货渠道必须是经国家质量认证的正规厂家挂牌产品；2每批进场钢筋均

34、须有产品质量证明书，出厂检验单；3每批进场钢筋均须按规定数量、方法取样送检证明合格后才能使用。2钢筋制作。从以下几点加以控制：1调直钢筋冷拉值不大于1%2加工的钢筋成品尺寸必须与设计图纸标示一致，偏差值不得超过标准允许范围；3钢筋焊接，使两根钢筋的轴线在同一直线上；两根钢筋之间的局部间隙不大于3毫3钢筋安装按设计图纸所示的钢筋规格、尺寸、数量、部位对号入模，准确就位。仔细核对，不 得有误。4.4.2 模板安装1模板的型式应与结构特点和施工方法相适应；2具有足够的强度、刚度和稳定性；3保证浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在允许范围 之内；4模板外表光洁平整，接缝严密；5制

35、作简单、装拆方便，经济耐用，尽量做到系列化、标准化。4.4.3 混凝土浇筑1混凝土车将砂运到现场，采用 仃翻斗车配合人工送料入仓。严格控制碎料自落 高度不大于2m,防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。2浇筑前应对模板浇水湿润，模板的清扫口应在去除杂物及积水后再封闭。3浇筑混凝土时应分段分层进行，一般分层高度为插入式振动器作用局部长度的1.25倍，大不超过500mm平板振动器白分层厚度为 200 mm4使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得 遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍一般为300400mmio振捣上一层时应插入

36、下层混凝土面 50mm以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能 保证振动器的平板覆盖已振实局部边缘。5浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，间歇时间应尽量缩短。并应在前层混凝土 初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件 确定一般超过2小时应按施工缝处理。6浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移 变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。7混凝土浇筑完毕后7天内洒水养护，早晚各洒一次。4.5 级配碎石层级配碎石层宽2.54m、厚10cm原路基平整压实后，放出级配碎石层高程和宽度，每 隔20m

37、横向挂线。级配碎石混合料采采购自商品混合料。技术人员及施工人员要提前通知 拌合单位混合料配比，材料质量要求及含水量要求。将拌合好的混合料用15辆自卸汽车18t以上运输到施工现场，同时根据运距远近， 视气候条件状况，决定是否给予运输车辆以遮盖，防止混合料的水分蒸发过快，影响底基 层的铺筑质量。将混合料均匀堆放在路基上，严格控制卸料的距离。工程部派专人指挥自卸车卸料， 防止料多或不够。人工及推土机平整。级配碎石铺筑完毕，检查平整度，外表稍微洒水，然后用 8T压路 机碾压，碾压到达设计要求为止。4.6 水泥石粉稳定层水泥石粉稳定层宽2.54m、厚5cm水泥掺入量6%原路基平整压实后，放出水泥石 粉稳

38、定层高程和宽度，每隔 20m横向挂线，弯曲段加密标记；石粉、水泥运至现场附近， 就近选点布机拌和。专人负责配料，严格控制水泥掺入量及拌和时间，使水泥和石粉均匀。采用 仃翻斗车将拌和料运至工作面进行铺摊， 人工及推土机平整。石粉铺筑完毕，检 查平整度，外表稍微洒水，然后用 8T压路机碾压，碾压到达设计要求为止。4.7 路面碎浇筑采用商品碎，开工前先对商品碎供给商资质进行审核，禁止采用不合格的供给商供料。 殓路面宽2.54m,殓路面厚20cm=路基稳定层验收合格后，测量确定路面高程，每隔20米设置高程控制点。碎路面分段 跳开施工，每段宜控制在100米以下，先施工1、3、5 一段再施工2、4、6 一

39、段。米 用浆砌路肩做模板，浇筑时密切留意路肩稳定。碎仓面验收合格后，进行碎浇筑。碎搅拌料直接运到现场，翻斗车配合人工送料入仓， 自中间向两边铺料，铺料均匀不堆积。专人负责振捣、拉毛，采用平板式振捣器振捣，严 格控制碎收仓线，碎初凝后进行拉毛。坚持洒水养护7天，早晚各洒水一次。第5章工程进度及保证措施5.1施工进度方案根据合同要求，我公司方案 2021年12月20日开工，工程到2021年2月2日完工, 总工期不超过45日历天。具体进度方案及施工安排详见附表：方案开、完工日期和施工进 度表。1开工日期：2021年12月20日具体开工日期以监理下达的开工批复为准。22021年12月20日，施工准备工

40、作的水、电、施工道路、现场办公场所、仓库 等临时设施等逐渐完成。32021年12月20日全部设备进场。42021年12月20日工程正式开工，开始田间道路施工。52021年12月20日开始灰砂砖、块石、石粉、水泥、级配碎石等原材料分批进 场。62021年1月15日前完成渠道工程施工，。72021年2月1日前完成田间道路施工，工程全部完工。5.2进度方案保证措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机 具材料、物质供给措施、施工配合措施以及进度方案的组织管理措施等。5.2.1 进度控制组织措施1实行严格的工程责任制，落实工程班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和

41、 管理职责分工，将责权利落实到每个人。2进行工程分解，按工程结构分，按工程进展阶段分，按合同结构分，并建立编码 体系。3建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包 括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由工程经理主持，有关单位参加， 并邀请建设、监理等人员参加。4实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，工程经理组织有关管理人员和全 体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量.进度.平安等方面的情况，详细部署第二 天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、平安、进度等方面的困难提出具施工组织设计 体解决方法。5.2.2 进度行政控制方法利用领导的行政

42、权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用鼓励手段，监 督、催促进行进度控制。5.2.3 信息管理每周将方案进度与实际进度的动态比拟，向建设单位提供比拟报告。将动态比拟的结 果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。已经确定的技术问题.技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组； 临时性的修改, 要立即制定相应的技术处理措施；5.2.4 资源保证1资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施 工期间，工程部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设 单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向工程经理部注入流动资金以确保工程施工能 正常进行

43、。2周转材料、设备保证1）我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。2）材料供给保证。三材、设备供给方案，在合同签定后5天内提出；地方材料供给方案，提前3天按周提出。材料员及工程经理确保按方案供给。3）劳动力保证。确保按质、按时、按方案提前落实调配劳动力。3技术保证1合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。 尽量把施工图中的问题解决在会 审中。2优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和 对成品半成品的损坏。3建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多

44、统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应 考虑有关工程审批部门对进度的影响等。5利用梦龙工程进度控制软件，对工程方案进行工期、资源优化，并严格按方案施工。24施工组织设计总工期采用“分阶段节点控制法。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个 关键节点，依据施工总进度方案横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、 月、周等方案，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该方案滞后，必须采用 有效措施，在本节点内追回失去的时间如采用增加作业人数，采用双班作业制等，绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与工程全体员工收入直接挂钩的奖罚措施

45、。5.2.5 施工配合措施1统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场各施工队伍，必须遵守现场管理制度，服从统一规划、平衡。在生活、生 产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小 组负责协调各施工队伍之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决各施工队伍中存 在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法 律约束效力。2以统一的施工方案、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付 使用。3统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。4单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1）采用微机控

46、制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2）采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。3）采用微机实现整个工程的质量控制方案，并实现全方位监督指示。4）采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。5采取统一资金控制手段和奖惩手段协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最 根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效 运用。1）单位当周完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨 付进度款的依据。2）根据工作完成方案，检查各专业单位是否按总进度方案要求及总控制质量方案要求 完成统一规划工作面上

47、的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下周补拨，作为下周工 作方案成的保证措施。3）对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4）在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情 况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。5建立半成品、成品保护制度和施工效劳制度，各参战单位共同遵守，达成共识。1）各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识 教育，互相尊重劳动成果。2）大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，

48、竖立效劳第一的观点，确保施工 工序的衔接紧凑。3）施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场 协调小组处理。4）米取必要的成品保护措施参见成品保护措施内容。5）所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通 讯、联络体系，打成表格，人手一份。6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相效劳、支持工作的良好作风是 整个工程顺利完成、到达预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补 短、共同进步，以实现共同目标。加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。以土建为龙头，每周统一编制日工作方案，发送各方，各专业均按日作业方案施工穿

49、插。5.2.6 各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，工程部每星期对各部门下达一次星期进度方案和月 度调整方案，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每 名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、本钱，在工程经理领导下，对 各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。1）施工科进度管理责任制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，防止出现不合理的二次 装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大加强监督、检查，防止怠工现象发生。加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。

50、2）技术科进度管理责任监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供 合理的建议。 加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。 根据工程部碰头会，每天调整进度方案，并将方案以书面形式传到达各部门。3）供供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供给及 时、准确，防止因材料供给不及时或不使用而停工。4）办公室进度管理责任 积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。做好后勤保障，强化工地纪律。 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。5）财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连

51、续性。6）施工队生产班组进度管理责任 根据工程部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员 加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。 及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使 工程部能够对工程进度的变化迅速做出调整。5.3进度方案的组织管理措施5.3.1 总施工进度方案1方案开、完工日期和施工进度网络图：见附表 5。2施工进度方案应按以下主要内容和要求编写：1周施工进度方案的编

52、制依据和原那么要符合总进度方案的要求;2按总进度方案提取本周指定完成的分项工程内容、工程数量及建安指标；3根据总进度方案和上周进度方案的实施情况，对各分项工程进度详细说明；3主要工种劳动力、主要施工设备和材料、构件供给方案；4完成各分项工程形象进度所采取的具体措施；5.3.2 二、进度方案审批的控制措施1严格履行进度方案报审时限工程管理部应在规定时限内，按照统一的制作格式，以书面文件形式，向工程技术部 提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。1单位工程施工总进度方案报审时限工程管理部应在合同协议书签署后的 3天内，提交单位分部、分项工程施工总进 度方案给工程技术部，工程技术部应在收

53、到方案后即组织核实汇总并上报工程经理。工程 经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应根据会审纪要明确的修改内容进 行修改，并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度方案报工程技术部，送监理审核、 甲方审批。2月度施工进度方案报审时限工程管理部应在总进度方案中提取当月所指定的工作工程和工作内容，并结合上月进 度方案完成情况，编制当月施工进度方案，在当月初报技术负责人核实，并报工程经理审 核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。3周施工作业方案报审时限应根据监理批准的月度施工进度方案，将工作内容分解到各工序和部位，编制周施工 作业方案，每周报方案工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。2严格履

54、行进度方案的审查与审核技术负责人根据提交的进度方案，应按规定步骤和要求进行审查或审核，并在规定的 报审时限内审查或审核完毕，签署审查或审核意见，上报监理、甲方审批。1严格执行进度方案审查核步骤：阅读进度方案文件，提出存在的问题；提交问题与工程管理部讨论或澄清；对存在问题提出修改意见，进度方案据此进行修改；审阅修改后的进度方案，签署审查或审核意见。2认真审查核进度方案主要内容：进度方案编制内容是否齐全，保证工期的措施是否全面;进度方案指标是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制点和工期的时间安排是否合理；各施工阶段的施工顺序安排是否符合施工程序的要求；各项施工方案和施工方法是否与施工组织设计相符；施工进度的安排是否与设计单位的图纸供给进度相一致；各