直销成功培训内容大揭密

1、直销，我们到底在经营什么？是产品，还是公司？是制度，还是人才？直销经营的是大爱，而老师在鼓励与仁。因此，直销不能只盯着钱，只盯着人，而是要全力以赴帮助他人、付出与善行。一、关于帮助新人存活怎么样推荐新人？盲目的推荐是不行。正确的方法是目标推荐。要寻找是有梦想的人。人们经常说人脉就是钱脉，那什么是人脉？只有是受你帮助过的人，才是你的人脉。直销能复制什么？复制的有能力的人与团队，有爱的氛围，不断的营造爱的氛围，让人感动，这样才能留得住人。这样，你的推荐的新人才能存活下来。沟通新人的时候，以什么来诱引人？要树立魅力，让人感觉到加盟直销是超值的，带来很多附加值。六大魅力指的是：1、投资小，开分店不交税

2、；2、直销有人教、有人帮；3、自动成长，越大越轻松；4、奖金月月有年年有，辈辈有死了子孙还有；5、身体健康、幸福美满；6、国学智慧，圆满人生。要学会讲故事。直销是子承父业，八福临门的事。他可以让人生自由，过着有钱有闲的生活。还可以获得旅游奖励。一个人的能成功，没有钱的孩子也可以成功，没有文化在团队来一样可获得很多的成长。怎么样点烧新人的梦想。新人是被点烧梦想的。凡是能被点烧的人，加盟的人，才能存活下来。不被点燃梦想的人，虽然是加盟了，但不一定是新人。要有个名单，那种答应逢会必到了，真正想成功梦想的人，才是我们要帮助的人。你问他，为梦想付出了吗，做的细节的工作做到了吗？如何做人？如何沟通，如何营

3、销，都要先做朋友。只要我们的目标是一致的，价值观是一致的，真心的是帮助别人，这样的做人，肯定会让人认可的。帮助多少人，就被多少人尊重。怎么样让家庭幸福？夫妻一起来做，多把他（她）带到会场，这样成了夫妻档。这个行列透明度高。是健康事业，阳光事业，他认识了这些益处，有深度的需求了，就可能合作了。二、关于借力使力不费力怎么样用直销赚钱？进直销，不想赚钱肯定是假的，只是要做大，才能赚大钱。直销要做大真正的秘诀是什么？向上推存。我们只能通过会议，借力会议，才能让大领导加盟我们的团队，这是赚大钱的秘诀之一。要借力系统、借力团队、借力会议，向上推存，就是你的团队短什么就补什么。有的人没有文化，可为什么能成功

4、，就是推存到他需要的人。如何不画圈讲计划？要把生意做大，成为经理，总监，星级董事，分红，股权。会场会议为中心，所以，要参加会议，会前会，会中会，会后会。要做沟通，这有准备，这样才营造氛围。会议是直销的灵魂。举个例说，有的人说做人重要，有的人说做事重要，有的人说做人做事都重要。这个争议是杂声。直销团队，要坚持一个声音，一会中心。开会，培训会，每会必到。三，关于团队建设的核心要义团队建设三个阶段：一是招兵买马阶段，二是缺什么补什么阶段，三是统一核心价值观阶段。比如，仁义礼智信的传终文化，使命第一，团队第二，集体决策。做领袖的条件是五度，要讲忠诚度、诚信度、谦卑度、圆容度、成熟度（有一个很好的心智模

5、式）。中流砥柱的故事，什么是中流？看激流中，旁边的流动不算什么，而中间的力量，就来至中流，要知道这个力量是非常强大的。要有核心的人支撑着，这才能让直销做到最大最强。团队要大合作，要按原则办事。有共同的领导人在，要联动发展。先做人，再做事。我们只看到小部门，不看大部门，这是不行的。当自私自利形成风气，人就象活在地狱中。只有承担才是过的象天堂一样的生活。鼓励人，好人好事要放大讲。这样的推崇，就被暗示引导，是善扬除恶的行为。为什么开始有人后来没有人跟了，靠当地人影响力上的单，因为没有做成真正的领导人。没有真正的领导人，不叫市场，没有销售，也不叫市场，没有和谐快乐的氛围，也不叫市场。这个和谐快乐氛围，要支持，要组织活动，如组织KO，如排毒营，人是追求快乐与逃避痛苦的。不同级别的人工作重心不一样。初级，重点是找人；经理级别，重点是主办会议，找根据地，要形成右左手；总监级别，要有核心团队，要策划会议，要有工作方案；董事级别以上的人，要有工作室，有开招商会。四，关于文化建设的重要性作为大团队，文化建设特别重要。要建立核心价值