蓝凌新员工转正答辩模板V2-12年的

1、此报告仅供客户内部使用。未经蓝凌的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。新员工学习成果及工作报告KNOWLEDGE MANAGEMENT1我的简介试用期学习与工作回顾对公司文化的理解对后续工作展望2自我简介3、其他情况（爱好、特长、性格特点等）： 性格严谨，善于交流与沟通，没有什么特殊爱好，业余喜欢做做饭搞搞卫生；典型的宅男一名！1、基本信息：2、过往教育及工作经历：3工作过程工作过程4、根据知识工作的“输入处理输出”分析模型来回顾试用期的工作知识输入知识输入 人事行政人员指导公司文化、制度知识化生存金字塔原理 导师指导公司共享的知识管理文档导师导师指指导导自学工作项目工作学习、考试

2、知识管理学习创新，沟通讨论知识点分析，PPT撰写每日缺陷问题过滤每日开发修改问题回归测试流程管理配置输出结果输出结果我眼中的知识管理PPT蓝凌EIS咨询方法整理后的工作总结挖掘的用户需求和问题总结流程问题方法总结融入蓝凌通过入职考试流程问题的总结与思考试用期学习与工作回顾试用期学习与工作回顾45、输出成果及学习情况展示学习内容学习内容学习EIS测试环境部署学会如何搭建测试环境学习成果学习成果学习钉钉集成相关知识学习EIS表单管理知识学习EIS管理员操作手册学会如何配置相关站点学会如何配置相关表单学会使用管理员手册？5试用期学习与工作回顾6、试用期内主要工作任务6试用期学习与工作回顾7、每日需完

3、成的工作7试用期学习与工作回顾8、每月必须完成的测试问题点试用期学习与工作回顾9、输出成果展示产品安装部署知识 WINDOWS SERVER 2008 R2 SQL SERVER 2008 R2 SHAREPOINT 平台 EIS7.0 产品安装软件 EIS 产品安装 运行 SetUp.exe 全新安装 EIS. 注册工具界面 注册工具操作EIS 产产品安品安装和注册装和注册安装前的安装前的准准备备 注册工具注册工具 软软件件环环境境安装和配安装和配置置 WINDOWS SERVER 2008 R2 配置 安装 ACITIVE DIRECTORY 域服务（可选） 建立域用户和组织单位（可选）

4、WEB 服务器(IIS)安装 SQL SERVER 2008 R2 安装 SHAREPOINT 安装和配置 .版本升版本升级级工工具具 版本升级界面 执行升级界面 升级完成界面备份还原备份还原工具工具 备份还原界面 执行备份界面 执行还原界面步骤步骤安装安装目录目录EIS产品安装主要内容安装常安装常见见问题问题 如果是 WIN2008 或 以上系统请用 管理员身份运 行 请以安装 SHAREPOIN T 的账号继续 运行安装此程 序。9试用期学习与工作回顾10、学习EIS产品安装部署手册的相关知识10试用期学习与工作回顾11、学习EIS产品管理员操作手册的相关知识11试用期学习与工作回顾12、

5、学习EIS产品用户操作手册的相关知识12试用期学习与工作回顾13、学习钉钉集成手册配置的相关内容13试用期学习与工作回顾14、学习EIS表单管理后台配置的相关内容14试用期学习与工作回顾15、学习EIS测试站点授权知识15试用期学习与工作回顾16、学习EIS测试站点授权知识landraylandray为蓝凌的谐音，为蓝凌的谐音，landland为大地的意思，为大地的意思，rayray为视野之意，为视野之意，象征蓝凌博大的精神、远大的梦想和永恒的追求。象征蓝凌博大的精神、远大的梦想和永恒的追求。在色彩应用方面，使用蓝色象征着高智慧、高视野、高科技，在色彩应用方面，使用蓝色象征着高智慧、高视野、高

6、科技，与品牌定位相配合。与品牌定位相配合。 公司企业文化“蓝凌蓝凌”两字取自两字取自“蓝蓝天下我们壮志天下我们壮志凌凌云云”l 2001年，公司成立，并定位知识管理专业服务商 ；l 2002年，率先提出完整的知识管理解决方案（LKS，教育培训+管理咨询+软件产品+实施服务）；l 2003年，中国第一个B/S架构的知识管理软件产品发布；l2004年，荣获IBM亚太区唯一的知识管理优秀解决方案奖;l 2005年，率先成立中国第一家知识管理研究院；l 2006年，荣获中国信息化500强之“最佳知识管理软件提供商”、”最佳OA软件提供商奖“;l 2007年，被评为深圳市重点软件企业;l 2008年，成

7、功通过了CMMI-3评估；l 2009年，作为主要成员单位参与了知识管理六项国标的起草；l 2010年，提炼出中国特色的六大知识管理最佳实践模式；l 2011年，启动全球最受尊敬的知识型组织中国评选活动（MAKE CHINA）;l 2012年，最专业的KMS5系统，SNS知识社区、维基、知识云等KM2.0商业化应用；l 2013年，率先提出基于“类互联网开发平台”的企业级新应用平台规划。成长之路：十余年协同与知识管理领先品牌营销支持中心财务管理中心蓝锐公司人力行政中心交付管理中心产品研发中心总裁室行业拓展中心行政/财务销售体系交付体系创新孵化中心研究院华南大区华东大区华北大区西南大区销售体系交

8、付体系行政/财务行政/财务行政/财务行政/财务销售体系销售体系销售体系交付体系交付体系交付体系股东大会董事会监事会产品规划委员会蓝凌架构彩梦想创新工场蓝凌组织架构19创新创新激情激情客户客户诚信诚信核心价值观n对外部客户，高效服务和价值创造是我们的生存之本n对内部客户，换位思考和高效协作是我们的工作方式n对公司股东，诚实经营和利润共赢是我们的工作目标n在客户眼里，我们是激情的团队n在员工心中，我们是快乐的家庭n客户需求永远是我们的创新源泉n持续创新是赢得对手的永恒保证n价值落地是创新成败的检验标准n承诺就做到，要做就做好n做事要正气，做人要坦荡公司企业文化20蓝凌之歌21沟通渠道全方位沟通渠道

9、KK及时通讯平台电话、邮件例会、技术沙龙员工座谈会员工满意度调查内部论坛公司企业文化22公司企业文化23公司企业文化24公司企业文化25公司企业文化26对后续工作的展望需要的支持与帮助1、给更多项目学习和实践机会；2、希望公司多提供职业素养、产品专业内容的培训；4、希望多提供公司内部面对面经验沟通知识知识类类时间时间2017年年2018年年2016年年技能技能类类学习型测试学习型测试公司产品、流程与表单的配置学习钉钉集成、微信公众号配置、SQL Server数据库的运用、测试环境的维护1专业型测试专业型测试可对缺陷问题进行深入的定位、评估缺陷问题的风险、可准确判定缺陷问题发生的根源，快速锁定问

10、题。2资深型测试资深型测试3能力目标能力目标岗位目标岗位目标2019年年专家型测试专家型测试4熟悉EIS产品的相关部署、流程表单的相关配置可独立完成可独挡一面担任测试管理工作，后续学习其他的一些测试方法的运用到日常的工作中，从而改善工作效率优化产品功能方面提出自己合理的建议和构想产品方法论创新、业务组合价值创新、人才培养、 变革推动力、知识传播对于测试可自己独挡一面，尝试学习测试管理转型学习与工作相结合，争当蓝凌新榜样！快速学习快速学习/ /有效组织与表达有效组织与表达/ /流程管理图表制作流程管理图表制作/ /思考总结思考总结礼仪指引与训练礼仪指引与训练/ /良好的人际合作关系良好的人际合作

11、关系/ /时间管理时间管理/ /压力管理压力管理/./.职业职业素养素养做深度做深度做广度做广度做高度做高度28Q&A期待与您进一步沟通与交流！期待与您进一步沟通与交流！29温馨提示：温馨提示：答辩通过，请立即提交转正申请流程。答辩通过，请立即提交转正申请流程。路径：首页路径：首页-工作台工作台-新建审批新建审批人力行政类人力行政类30蓝凌就在您身边深圳市蓝凌软件股份有限公司总部：深圳市南山区高新区中区七栋四楼A 电话传真品热线服务热线：4006-222-312华南大区：深圳 广州 长沙 厦门 郑州电话昌研发&