职代会代表发言稿

1、职代会代表发言稿篇一：职代会发言稿2 代会发言稿尊 敬的各位领导、各位代表同志们：大 家下午好！我 受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四 分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为正视 现实 坚定信心 大胆创新 强化内控 为进一步提 升公司运行能力而努力工作的报告后，我们一致 认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和 总结了公司13年的各项工作，同时又对14年的 重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北 特公司未来的发展方向。2013年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大 气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订 货量和客源都经历

2、了历史以来最低。在现实残酷的 行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战， 共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的 不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全 力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的 开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十 足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：1、俗话说：吃饭穿衣量家当，2013年相信大家深 有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资 按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一 些。2014年，希望能够通过大家的努力，提高我 们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提 升我们的经营销售，实2

3、、在候总的工作报告2014年重点工作安排的第二 部分第一条中提出，要加强内控管理，实现降本增 效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立 了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生 产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作 能落到实处，提升执行力。3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内 容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作 。 由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任 务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方 式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学 情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效 果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照 本宣科、我讲你听、坐

4、而论道的呆板单一形式，力 求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发 职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教 育培训的客观效果。4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之 余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年 组织的活动适合范围小，希望能点面结合。最 后，在新春即将来临之际，预祝公司全体领导干部 职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如 意、合家欢乐！第 四分组团全体代表2014.1.13篇二：2015年1月职代会表态发言稿态发言稿敬的各位领导、各位代表：今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞，决心以崭新的姿态和创新精 神，增强工作的主动性和能动性

5、，采取强有力的工 作举措，抓管理、强责任、降事故、保运转，为生 产一线服好务当好助手和后勤。在此，我代表机电区全体职工特表决心如下：1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标，搞好宣传 教育和思想发动，认真贯彻落实集团公司职代会和 本次职代会精神，强化干部作风建设，切实履行管 理职责，严格落实值班跟班带班制度，以精细管 理为抓手，激发全体干部职工奋发进取，争创一流 业绩。2、细化岗位责任，树立全局思想，增强大局意识， 精心组织，合理安排，做到一级抓一级、一级保一 级。深化竞赛形式，为生产区队搞好服务、当好后 勤。3、围绕生产提高职工技术素质，积极开展岗位练 兵、岗位技术比武活动和 五小”创新活动，有

6、针 对性地强化职工技能培训，抓好岗位职工技能的薄 弱环节，不断提高职工队伍的整体素质。4、围绕质量标准化工作，深入开展隐患排查治理活 动，强化安全意识和现场管控，落实安全措施，规 范安全行为，强化维修质量管理，确保风、水、 的正常供给，为我矿全年各项任务目标的完成再做 新贡献。谢谢大家！机电区全体职工2015年1月3日篇三：2013年度职代会表态发言稿敬的各位领导、同志们:大家好！聆听了各位领导催人奋进的工作报告 后，使我们明确了 2013年的工作目标和思路，进 一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心 。2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建 工程和厂内外多条道路的维修工作，工程

7、建设量 大，施工进度要求紧，技术标准要求高。但是在公 司党政领导与各兄弟科队的大力支持下，道路养护 队从干部到职工团结奋进，努力进取，克服各种困 难，坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯 实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成完 成新体系、旧体系、159三大工程。在 新体系建设中，道路养护队先后完成新体系20条 路18公里长的垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3 ,开槽挖运土方104994m3。旧体系厂 区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程：新建片林道路、新体系原 料北路，完成了厂外5号路及疗养院内的道路大 修改

8、造。全年摊铺沥青路面240326万nf,浇筑 水泥碎路14374.08m2,硬化道路6775 m2,新筑路基32597.24 m2 ,完成雨排水4305米，安 装花岗岩侧石24874米。2012年，为更好的完成道路施工建设，降低道路施 工物料采购成本，公司决定建设沥青砂搅拌站。从 场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成 试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青 碎比市场采节约62.3元，为公司降本增效工作做出了突出贡 献。通过公司领导的正确领导和鞭策，各兄弟科 队的大力支持，道路对全体员工精诚团结、奋力拼 搏，道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去，新的目

9、标和新的一轮 的考验有压在我们的肩上。2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康 社会的开局之年，是集团公司提前完成十二五” 结构调整的决战之年，更是绿化公司为完成建设 美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开 展2013年各项工作，道路养护队将根据公司的具 体要求，做好以下工作： 、在总结2012年的工作基础上，全面贯彻落实 2013年度职代会精神，层层分解目标责任书，细 化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动 统一到公司的总体部署上来。、坚持安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生 命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认 真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个 人，增

10、强广大员工的安全防范意识，牢固树立安 全第一 ”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思 想，在日常安全管理工作中，把人员人身保障列为 重点。通过各类会议，结合公司对安全工作的具体 要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设 防，人人把关，筑起了一道安全长城。、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确 保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完 成。2013年的重点工作还分为三个面：460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体 系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣 工作，但是大量的工作还没有开展，按照图纸要求（不包括新体系外环路），还需要垫筛分渣15万 立方米，二灰碎石稳定土 3378

11、0m3 ,水泥稳定土 104646m3 ,沥青混凝土 28151吨，按到排工序 计算，就拌合站的生产能力，面层的摊铺按每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大部分 的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工 作需要完成。任务是艰巨的，所以我们要提早安 排、精细组织，有计划、高质量的完成新体系道路 建设。四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的 执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力 强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管 理人员的素质。五、以5s管理为契机，狠抓施工现场管理工作工作， 加大管理力度，全面达成5s管理各项标准。六、以降本增效生产活动为契机，大力倡导勤俭节

12、 约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关， 按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要 的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全 的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料， 及时做好工程验收、决算工作。八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共 同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思 想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决关系到 职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活 和满意的服务。路养护队将会始终牢记干一项工程、树一座丰 碑”的宗旨，紧紧围绕2013年度公司工作重点， 开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各 项

13、工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处， 确保2013年各项生产经营目标顺利实现，为公司 的持续发展、创新发展再做新的贡献。谢大家!013年1月29日篇四：2015职工代表大会发言稿 志成城-全力支持医院的建设发展2015职工代表大会发言 敬的各位院领导、主任、各位代表：大家下午好！我很荣幸有这个机会代表广大职工在这里发言。首先 祝贺职工代表大会隆重召开，祝大会圆满成功！2014年，在医院领导班子和全体职工的共同努力和 辛勤工作下，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日 上。我们科在院领导班子和全院职工的关心与呵护 下，在主任的带领和同事间的相互协作、磨合下， 科里不断进行管理创新、技术创新和服务

14、创新，科 室业务量得到了飞速的增长，业务水平也同时得到 了锤炼与进步。我们科已成熟运用philips16 排 螺旋ct扫描机，常规开展进行ct三维重建、 cta、ctu、骨密度仪等新技术、新项目；工作量 较往年增长飞速。12月，与两位科主任通力合作， 顺利通过了放射防护规范化医院创建活动考评。并 取得了丽水市青年放射医师技能比武大赛一、二等 奖殊荣。我 作为一名共产党员，我将始终牢记自己的始命，坚 决拥护党和政府的领导，全力遵循院领导班子的改 革思路，积极配合科主任的工作，努力完成各项工 作任务指标，为医院的建设、发展树立良好的先锋 模范形象。将严格按照省市住院医培训要求，对每一位学员都 因材

15、施教、严谨教学，亲力带教指导，担当起一名 住院医师规范化培训放射专科秘书的责任 。2015,我们将始终牢记 以病人为中心，以质量为核 心”、全心全意为人民服务的办院宗旨，牢固树立 质量第一 ”、服务第一 ”、病人第一 ”的服务理 念，满怀激情、意气风发、热忱地服务于每一位患 者；加强同临床各科室间的交流合作、沟通学习、 共同壮大进步，更好地服务于临床、服务于社会。我相信只要我们全院职工齐心协力，群策群力、团结 拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，我们 有信心、有决心、有能力提高医院整体业务水平， 增长业务量，顺利地完成各项工作任务；为医院的 发展贡献自己的力量，为新区医院的建设添砖加 瓦。

16、后，让我们一起为新区医院的美好明天而共同努力奋斗吧！祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，事业有成。谢谢大家！2015年3月5日篇五：企事业单位职工代表大会发言稿4篇企事业单位职工代表大会发言稿4篇篇一：职工代表大会发言稿敬的各位领导、同志们：家好！值此七届职工代表大会暨工作会之际，我谨代表建筑公司全体职工向你们，通过你们向所有关 心建筑公司发展与进步，同时给予大力指导、帮助 和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及 最衷心的感谢！ 是建筑公司与公司同向迈步发展的一年，藉着机 关、兄弟单位各方的力量，分公司上下团结一心， 拼搏进取，取得了较好的成绩：累计完成产值万 元，上交资金万元；无一

17、起质量事故和安全事故发 生，实现了第九个安全年。岁末年初，更是首开航 天系统工程项目，为建筑网公司赢得开门红。次大会，张经理所做的报告，总结客观真实，主题 明了，思路清晰，明确了工作任务和目标，为我们 指明了方向。新的一年，建筑工程公司将在十七大 精神指导下，坚持和谐与可持续发展战略，紧密围 绕公司发展目标开拓创新、奋发进取，认真开展好 '四个主题”活动，精心打造品牌建筑，为做强做大建筑公司 铸实坚固的基础。们将努力做好三篇文章： 、做好市场”这篇文章筑公司没有听命”于恶劣的市场环境，而是以不 懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很 远。，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化

18、内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的 支撑。市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开 建筑市场的大门。通过 攀高枝，联左右，携外 联”、世慎承诺，有诺必践，违诺必究”的市场开 发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场 环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规 律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思 路；不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特 色和优势，保证投标报价的准确率；积极调动各方 力量参与市场开发，扩大市场占有率。在此借大会 这次机会，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将 不胜感激。市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以 生存的市场环境。一是加强经营管理。强

19、化工程预 结算，快速实现收益，增强资金周转效率。建立项 目管理责任量化分解体系，明确责、权、禾I。强化 合同管理，规避风险、堵塞漏洞；二是加强安全管 理，落实安全任，细化安全工作细节，完善安全生产评价考核机 制，确保思想、责任和措施三到位”，实现第十 个安全生产年；三是加强施工质量技术管理。规范 过程管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意 识，精心组织、精心管理、精心施工，塑造出 精 品工程”、艺术品工程”。、做好队伍建设这篇文章力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风 过硬的职工队伍，全力打造业务精、懂管理、爱 企业”的专业技术人才和管理人才队伍。先是加强领导班子建设。以四好”领导班子建

20、设 为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协 作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素 养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实公司 各项决策部署；认真贯彻民主集中制原则，发挥班 子整体功能；关心员工，维护稳定，以强烈的事业 心和责任感影响、带动广大员工；廉洁自律，廉洁 从政，加强党风廉政建设，建立教育、约束、监督 并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐 射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德 同发展的工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论 教育、思想道德教育和业务技能教育，以综合素质 培养为目标，采取实用新颖的培训形式和内容，增 大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才；另一 方面着力营造人才辈出”的良好氛围，为企业发 展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力 强、群众呼声高的员工，要 不拘一格