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文档简介
过量产出 产生的交易信息超出下一流程（顾客）所需。 原因 流程切换时间长 工作范围延长 以防万一的思维 细节太多 误用自动化 保持忙碌 过程监控与传统管理改进方式的不同? 过程监控与传统管理改进方式的不同? 价值流上的整体作业周期 浪费和不增值的活动 增值 传统改进关注的焦点 浪费和不增值的活动 让增值 作业快 一倍 增值 增值 过程监控关注的焦点 消除50%的浪费时间 消除50%的浪费时间 50% 浪费和不增值的活动 结果导向 计划管理 甘特图 成本 进度 资源管理 质量 5S整理、整顿、清 整理、整顿、 扫、清洁、素养 清洁、 增值意识： 增值意识：商业意识与 创新意识 消除浪费: 消除浪费 缺陷、库存、流程、等待、动作、搬运、 缺陷、库存、流程、等待、动作、搬运、过量产出 非常感谢大家的参与！ 非常感谢大家的参与！
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