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文档简介

会计学系 4. 带资分流，MBO，员工持股 案例分析：从华为股权争论看员工持股制度 1995年，华为的7005万注册资本是最早推行的员工股份。1997年华为按 照当时的深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定进行员工持股 制度改制，完成第一次增资，此后随着华为公司不断发展壮大，其股权 结构逐渐演变得错综复杂，最终引发了股权纷争。 刘乎状告华为公司一案，其中就牵扯刘乎认购的354万股的股权在他离开 时的现金兑现等于股权数(仍按原认购价格来回购股权，而10年来，华 为的注册资本从7005万元增加到32亿元，在刘乎看来这是不公平的，由 此引发了股权纷争。 员工持股制度虽然表面上实现了经济民主，但在一些制度条件还不具备 的情况下急于实施所谓的员工持股其实并不可取。员工持股计划在西方 取得了很大成功，但在我国实施过程中却产生了一系列问题。 46 会计学系 5. 控制权市场 案例分析：南钢要约收购 2003年4月9日，南钢股份公告南钢股份的控股股东南钢集团公司 和复星集团等公司共同组建南京钢铁联合有限公司。由于南钢集 团将其超过30的股份转让给南钢联合，触发了我国第一个全面 要约收购义务。 以零预受、零撤回结束 南钢集团的整合动机：有利于“国退民进”，获得公司发展急需 的资金，解决公司经营体制僵化的问题 复星集团的整合动机：多样化经营，除了主业医药外，开始涉足 钢铁

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