建设工程施工管理-242

1、建设工程施工管理 -242（ 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 70，分数： 70.00）1. 总承包单位的项目管理是贯穿于项目 （ ） 的全面管理。A全寿命周期 B 实施阶段全过程 C施工安装阶段 D 设计阶段（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 总承包单位的项目管理工作涉及实施阶段全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶 段、动工前准备阶段和保修期。2. 某一年产量为 50 万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程总承包公司负责完成 该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常

2、被称作 （ ） A D+B承包模式 B D-B-B 承包模式C EPC承包模式 D BOT承包模式（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作 EPC承包模式。 D+B承包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D-B-B 承包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承包模式，而BOT承包模式则指的是建造、运营和移交的承包模式，也是指项目融资的一种方式。3. 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作 任务分工表进行了任务分工。这种

3、分工表可以明确表示 （ ）A工作任务及其责任者 B 决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D 监督职能及其责任者（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：解析 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同，前者明确哪项工作任务由哪个部门 （ 或个人）负责主办， 由哪些工作部门 （或个人 ）配合或参与，是对项目管理工作任务的分工； 后者则反映项目管 理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、 C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为 A。4. （ ） 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理 职

4、能分工。A组织结构图 B 任务分工表C工作流程图 D 管理职能分工表（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：解析 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对 各项工作任务的项目管理职能分工。5. 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是 （ ）A组织结构图 B 职能分工表C项目合同图 D 工作流程图（分数： 1.00 ）A. B.C.D.（ 如各解析： 解析 组织结构图是一个重要的组织工具，它反映了一个组织系统中各子系统之间和各元素 工作部门 ） 之间的组织关系 （ 指令关系 ）。6. 项目风险管理是一种项目 （ ） 控制手段。A主动 B 被动C反

5、馈 D 闭环（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 项目风险管理是通过主动识别项目的风险因素，然后进行分析，采取相应的应对措施，是主 动控制，不是以偏差作为控制对象的被动控制。7. 施工成本分析是以 （ ） 为基础，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成 本的途径。A施工成本控制 B 施工成本计划C施工成本核算 D 施工成本预测（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分 析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。8. 项目目标动态控制的准

6、备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的A偏差值 B 调整值C计划值 D 实际值(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标 (如投资 /成本、进度和质量目标 )进行分解，以 确定用于目标控制的计划值 (如计划投资 / 成本、计划进度和质量标准等 )。9. 如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为( )A2 B3C4 D5(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 风险等级评估见下表。10. 某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发

7、现， 结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )A经济与管理风险 B 组织风险C工程环境风险 D 技术风险(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 组织风险包括： (1) 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； (2) 施工机械操作人员 的知识、经验和能力； (3) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。11. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。 对项目结构各层中的每一个组成部分进行编码的依据是 ( )A合同结构图 B 组织结构图C项目结构图 D 任务分工表(分数： 1.00 )A.B.C. D. 解析： 解析 一个建设

8、工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索 和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层 的每一个组成部分进行编码。12. 下列选项中，属于风险评估工作的是 ( ) A分析存在哪些风险因素 B 分析各种风险的损失量 C进行投保或担保 D 对识别出的风险进行监控(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 风险评估包括以下工作： (1) 利用已有数据资料 (主要是类似项目有关风险的历史资料 )和相 关专业方法分析各种风险因素发生的概率； (2) 分析各种风险的损失量， 包括可能发生的工期损失、 费用损 失，以及

9、对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响； (3) 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种 风险的风险量和风险等级。13. 采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、 机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费 和利润的基数是 ( )A直接工程费 B 直接费C人工费和机械费的合计 D 人工费(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 当 C>C0(C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例 )时，可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润

10、。14. 某独立土方工程， 招标文件中估计工程量为 100 万立方米，合同中规定，土方工程单价为 5元/ 立方米， 当实际工程量超过估计工程量的15%时，调整单价，单价调为 4元/ 立方米。工程结束时实际完成土方工程量为 130万立方米，则土方工程款为 ( ) 万元。A635 B650C520 D620(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 土方工程款 =100×(1+15%)×5+130 - 100×(1+15%) ×4=635(万元 )。15. 由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施

11、工成本目标的是 ( )A在施工前没有进一步作更详细的成本策划B原定的成本目标不合理C施工实际成本和计划成本略有差异 D 工程款的支付与工程合同价产生偏差(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行 的基础上，如果原定的目标不合理，则应调整施工成本目标。16. 组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )A组织结构模式 B 组织分工C工作流程组织 D 组织工具(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。

12、17. 工程量清单的其他项目清单中，应包括 ( )A暂列金额 B 脚手架费C环境保护费 D 临时设施费(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2003) 规定：其他项目清单应根据工程具体情况， 参照下列内容列项：暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费等。18. 下列不属于施工成本计划的编制依据的是 ( )A地区定额、施工预算B人工、材料、机械台班的市场价C已经签订的工程合同、分包合同 ( 或估价书 )D施工成本预测资料(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 施工成本计划的编制依据包括： (1) 投标报价文件； (2) 企业

13、定额、施工预算； (3) 人工、材 料、机械台班的市场价； (4) 已签订的工程合同、分包合同 ( 或估价书 ) ；(5) 其他相关资料。19. 某施工项目直接费为 1200万元，其中直接工程费为 800 万元，措施费为 400万元，直接工程费中的人 工费为 300 万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为 ( ) 万元。A24 B16C8 D6（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 安全施工措施费 =直接工程费×安全施工措施费率 =800×2%=16（万元 ）。20. 某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接

14、工程费为 50 万元，其中人工 费为 15万元；措施费为 4 万元，其中人工费为 1万元；间接费费率为 50%，利润率为 30%，综合计税系数 为 3.41% 。则该工程的含税造价为 （ ） 万元。A 64.1142 B 68.2506C 69.0779 D 83.3485（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本题中人工费： 15+1=16（万元） ；间接费： 16×50%=8（万元 ） ；利润： 16×30%=4.8（万元 ）； 合计： 50+4+8+4.8=66.8（ 万元） ；含税造价： 66.8×（1+3.41%）=69.0779（ 万元

15、）。21. 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目 （ ） A从筹建到竣工的全过程 B 从招标到竣工的全过程 C从投标到竣工的全过程 D 从开工到竣工的全过程（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 从筹建到竣工的全过程，从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面 成本管理的重要环节，故选项 D 不正确。22. 某分项工程采用横道图法进行费用偏差分析， 至检测日的横道图如下图所示， 则该分项工程出现的实施 状况为 （ ）A项目运行节支 B 项目进度延误

16、C费用绩效指数 （CPI） >1 D 进度绩效指数 （SPI） >1（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 本题图中， BCWP-ACW<P0， BCWP/ACW<P1，表明项目运行超出预算费用； BCWP-BCW>S0， BCWP/BCW>S1，则表示进度提前，所以选项 D 正确。23. 工程变更价款在合同中只有类似于变更工程的价格时， ( ) 变更合同价款。 A可以参照类似价格B由承包人提出适当的变更价格由工程师审定后 C由工程师提供变更价格后D由造价管理部门确定变更价格后(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 工程变更价款在

17、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。24. 下列说法不正确的是 ( )A按定额的表现形式不同，人工定额可分为两种形式 B工人小组的定额时间是指配合施工机械作业的工人小组的工作时间总和 C机械的正常利用系数，指的是机械在施工作业班内对作业时间的利用率 D企业定额可分为时间定额和产量定额两种(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。25. 在很多的工程实践中采用 ( ) 对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 A施工总承包 B 分体承包C开口招标 D 费率招标(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解

18、析： 解析 在很多工程实践中，采用的并不是真正的施工总承包，而是所谓的“费率招标”，实质上是 开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。26. 组成FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。 当出现含糊不清或矛盾时， 具有第一优 先解释顺序的文件是 ( )A合同通用条件 B 合同协议书C投标书 D 合同专用条件分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析： 解析 合同协议书在所有合同文件中具有第一优先解释权。27. 下列公式不正确的是 ( )A日生产工人辅助工资 = 全年无效工作日× (G 1+G2)/( 全年日历日 - 法定假日 ) B日基本工资 =生产工人平

19、均日工资 / 年平均每月法定工作日C日职工福利费 =(G1+G2+G3) ×福利费计提比例D日生产工人劳动保护费 =生产工人年平均支出劳动保护费 /( 全年日历日 - 法定假日 )分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 选项 B公式中的分子应为生产工人平均月工资28. 如图所示双代号网络中，下列说法正确的是( )A虚工作是多余的 B 虚工作是多余的C虚工作是多余的 D 所有的虚工作均是必要的分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 因为删除任一虚工作，均将改变工作间的逻辑关系，若虚工作多余，工作之间的逻辑关系就 不同了。29. 以下某工程双代号网络计划中的关键线

20、路为 ( )A BC D分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 经计算可知，线路上工作持续时间总和为 案 C。30. 某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为 ( )20，数值最大，故选答A BC D分数： 1.00 )A.B.C. D.13 天解析： 解析 通过对各条线路工作持续时间之和的计算，由于线路持续时间最长 (6+5+2) ，故为关键线路，其他线路上工作持续时间之和均小于 13 天。31. ( ) 的价格计算是以图纸及规定、规范为基础的。A总价合同 B 固定总价合同C变动总价合同 D 浮动总价合同(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 变动总价合同又称为

21、可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行 计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。32. 项目管理组织结构编码依据 ( ) ，对每一个工作部门进行编码。 A项目管理施工图 B 项目管理组织图C项目管理的组织结构图 D 项目管理的结构控制图(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 项目管理组织结构编码是以项目管理的组织结构图为依据进行编码的33. 实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是( )A质量手册 B 程序文件C质量记录 D 质量计划(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文

22、件，是质量文件中重要的文 件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。故选A。34. 工程量清单计价表的格式内容不包括 ( )A分部分项工程量清单表 B 措施项目清单表C工程款支付申请表 D 单价分析表分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 工程量清单计价表采用统一的格式，其内容组成如下： (1)封面； (2)总说明； (3) 汇总表； (4)分部分项工程量清单 (与计价)表；(5)措施项目清单 (与计价)表；(6)其他项目清单 (与计价汇总 )表；(7) 规费、税金项目清单与计价表； (8) 工程款支付申请 ( 核准 ) 表。35. 在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护

23、所需的费用属于 ( )A建筑安装工程措施费 B 建设单位管理费C建筑安装工程现场经费 D 建筑安装工程直接工程费(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 措施费是指为完成工程项目施工， 发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用， 一般包括下列项目： 环境保护费， 文明施工费， 安全施工费， 临时设施费， 夜间施工增加费， 二次搬运费， 大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费， 施工排水、降水费。36. 下列说法不正确的是 ( ) A发包人与承包人的协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第28 天起计算应付款的贷款利息

24、B发包人接到承包人递交的竣工结算资料后28 天内进行核实，给予确认或者提出修改意见C承包人收到竣工结算款后 14 天内将竣工工程交付发包人D发包人收到竣工结算报告及结算资料后28 天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 发包人与承包人签订的延期付款协议中应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第 15 天 起计算应付款的贷款利息。37. 按编制程序和用途分类，建设工程定额不包括( )A施工定额 B 预算定额C地区定额 D 概算指标(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 地区定额属于按编制单位和适用范围

25、的分类。38. 下列属于直接成本的是 ( )A管理人员的工资 B 办公费C人工费 D 差旅交通费分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 选项 A、B、D均属于间接成本。39. 下列内容不属于施工成本控制步骤的是 ( ) A观察 B 比较C分析 D 纠偏分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工成本控制的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。40. 下列不属于因素分析法的计算步骤的是 ( )A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序 C以目标数为基础，将各因素的目标数相加作为分析替代的基数 D各个因素的影响程度之和

26、，应与分析对象的总差异相等(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 选项 C 应为以目标数为基础，将各因素的目标数相乘作为分析替代的基数。41. FIDIC 施工合同条件下工程变更的估价，下列说法错误的是 ( ) A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%，宜采用新的费率或价格B此工作是根据变更与调整的指标进行的，不宜采用新的费率 C由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有规定的费率或价格适用，宜采用新的费率或价格D如合同中没有规定此项工作的费率或价格，应采取新的费率或价格分数： 1.00 )A.B. C.D.

27、解析： 解析 选项 B，此工作是根据变更与调整的指标进行的，宜采用新的费率或价格42. 索赔利润的款额计算通常是与 ( ) 中的利润百分率保持一致。A原报价单 B 实际费用C实际成本 D 该工程总费用(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。43. 下列属于控制性施工进度计划作用的是 ( )A作为编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B确定施工作业的具体安排C确定一个月度或旬的人工需求D确定一个月度或旬的资金需求(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 选项 B、C、D为实施性施工进度计划的主要作用。

28、44. 下列不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤的是( )A调查研究和收集资料 B 确定施工作业的具体安排C进行进度计划系统的结构分析 D 编制各层 (各级 ) 、进度计划(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1) 调查研究和收集资料； (2) 进行项目结构分析； (3) 进行进度计划系统的结构分析； (4) 确定项目的工作编码； (5) 编制各层 ( 各级)进度计划； (6) 协 调各层进度计划的关系和编制总进度计划； (7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标， 则设法调整； (8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，

29、则报告项目决策者。45. 由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )A总进度规划 (计划) B 设计进度计划C项目子系统进度规划 (计划) D 项目子系统中的单项工程进度计划 (分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 选项 B属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。46. 构成质量管理体系文件的内容，不包括下列哪一项( )A形成文件的质量方针和质量目标B质量手册C质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件D产品所有的质量记录(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 质量管理体系的文件内容之一：并非要求产品所有的质量记录，而是“质量管理标准所要求 的质

30、量记录”。47. 政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，下列选项中不属于其目的的是( )A保证建设工程质量 B 保证建设工程的使用安全C保证建设工程的环境质量 D 保证建设工程按质量要求如期交付(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 为加强对建设工程质量的管理，我国建筑法及建设工程质量管理条例明确政府行政 主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能， 其目的是保证建设工程质量、 使用安全及环境质量。 政府监督是为了维护公众利益，而不具体干涉企业的某些内部管理工作，如工期控制等。48. 质量管理体系的建立需识别，并据以提供实现质量目标和持续改进所需要的资源不包

31、括( )A人员 B 基础设施C生产资料 D 环境分数： 1.00 )A.B.C. D. 解析： 解析 生产资料所涉及的是生产而非管理的内容。49. 某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自( ) 起计算。A承包人提交竣工验收申请报告之日 B工程接收证书中写明的实际竣工日期 C发包人签认工程接收证书之日 D监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 缺陷责任期自实际竣工日期起计算。50. 在国际上， ( ) 合同被广泛接受和采用A固定总价合同 B 变动总价合同C固定单价合同 D 变动单价合同(分数： 1.

32、00 )A. B.C.D.解析： 解析 在国际上，固定总价合同被广泛接受和采用，因为其有比较成熟的法规和先例的经验。51. 影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于( )A一般质量事故 B 重大质量事故C指导责任事故 D 操作责任事故(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 一般质量事故是指经济损失在 5000 元(含 5000 元)以上，不满 5万元的；或影响使用功能或 影响工程结构安全，造成永久质量缺陷的事故。52. 职业健康安全管理体系一规范 (GB/T28001-2001) 的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语、定 义和( )A职业健康安全管理体系要素

33、B 方针、策划C引用文件标准 D 管理评审(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 职业健康安全管理体系一规范 (GB/T28001-2001) 的总体结构包括范围、 规范性引用文件、 术语和定义、职业健康安全管理体系要素。53. 当总价与单价发生矛盾时以 ( ) 为准。A总价合同 B 单价合同C总价 D 单价(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，以方便 付款。但是当总价与单价发生矛盾时，则肯定以单价为准，即所谓的单价优先。54. ( ) 合同与固定总价合同正好相反的合同A固定单价 B 变动总价

34、C变动单价 D 成本加酬金(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同55. 承担监理业务和监理责任的一方及其合法继承人被称为( )A业主 B 工程师C监理人 D 承包商(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：解析 监理人是指承担监理业务和监理责任的一方以及其合法继承人，监理机构是指监理人派驻工 程现场实施监理业务的组织。56. 下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是 ( ) A一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 B施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协

35、调 C施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 一般情况下，施工总承包管理模式下的所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主 负责。57. 某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目， 采用施工总承包模式， 并在未完成施工图设计的情况下采用 “费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是 ( ) A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D在

36、施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工 前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但在本工程中业主在未完成施工图设计的情况 下采用“费率招标”，实际上是开口合同，不利于业主对总造价的早期控制。58. 甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的承包单位，则下列表述中正确的是 ( ) A一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任 C如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主

37、不同意更换，则甲公司应认可该分包合同 D甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不 仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人 确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合 同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分 包之间的差价。59. 建设工程项目信息编码由一系列 ( ) 组成，是信息处理的一项重要的基础工

38、作。A文字 B 符号和数字C数字 D 文字和数字(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 编码是由一系列符号和数字组成的，而文字属于符号的一种。60. 我国在项目管理中最薄弱的环节是 ( )A项目范围管理 B 项目风险管理C项目信息管理 D 项目费用管理(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 我国在项目管理中最薄弱的环节是信息管理，表现在信息管理的组织、方法和手段基本还停 留在传统的方式和模式上。61. 以下有关施工质量事故的描述中，不属于严重施工质量事故的是( )A影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的B直接经济损失在 5万元(含5 万元)以上，不满 10

39、万元的C事故性质恶劣或造成 2 人以下重伤的D严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 选项 A属于“一般施工质量事故”的范畴。62. 以下属于施工质量检验的主要方式的是 ( ) A监督检查 B 自我检验 C交叉检验 D 专项检查(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 施工质量检验的主要方式有：自我检验、相互检验、专业检验和交接检验。监督检查和专项 检查属于施工质量检查的方法。63. 承包人应根据 ( ) 提交合格的竣工图。A工程性质的要求 B 施工合同约定C监理单位的要求 D 设计单位的要求(分数： 1.00 )A.

40、B. C.D.解析： 解析 竣工图是工程竣工验收后真实反映建设工程项目施工结果的图样。竣工图的编制整理、审核 盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。故应选B。64. 施工安全管理体系的建立，必须适用于 ( ) 的安全管理和控制。A工程策划过程 B 工程设计过程C工程施工全过程 D 工程决策阶段(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。65. 在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施( )A必须及时变更 B 可在施工中陆续变更C无需变更 D 可在施工后陆续变更(分

41、数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施必须及时变更，否则不准施工。66. 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后， 通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进 行重新检验的要求，则重新检验的费用 ( )A应由承包人承担B应由发包人承担C应视重新检验结果，确定由哪方承担D因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，隐蔽工程施工完成后，监理人对质 量有

42、疑问的，可要求承包人对已覆盖的部分进行重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包 人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由 此增加的费用和工期延误由承包人承担。因此，选项C 正确。67. 根据施工劳务分包合同示范文件的规定， 采用固定价格的劳务分包合同， 可以调整劳务报酬的情况是 ( ) A由于劳务分包人原因造成的返工 B 通货膨胀导致劳务价格变化C法律政策变化导致劳务价格变化 D 由于劳务分包人原因造成的安全事故(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的，除合同约定或法律

43、政策变化导致 劳动价格变化以外，均为一次包死，不再调整。因此，由于劳务分包人原因造成的返工或安全事故，以及 通货膨胀导致劳务价格发生变化，均不得调整价格。故选项C 正确。68. 某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是 1600 万元，固定酬金 是 350 万元。施工完成后实际的成本是 1650 万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是( ) 万元。A 1600 B 1650 C 1950 D 2000分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 以最大成本加费用合同形式发包工程，如果是实际成本超出合同规定的成本总价，由承包商 承担所有的额外费用。所以，正确

44、选项是C。69. 某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约 50 万元的进度款，根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，该笔 款（ ）A工程师无权扣除 B 应在本次进度付款中扣除C监理人无权修正错误 D 应在下次进度付款中扣除（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，在对以往历次已签发的进度付款证 书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经双方复 核同意的修正，应在本次进度付款中支付或扣除。故选项B 正确。70. 建

45、设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（ ） 能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A成本 B 图纸C信息 D 数据（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能 方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。选项A、 B、D只是信息的部分内容。二、 多项选择题 （ 总题数： 25，分数： 50.00）71. 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、 质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有 （ ）（分数

46、： 2.00 ）A. 管理职能分工B. 工作任务分工C. 作业流程组织D. 项目结构图 E. 项目结构编码 解析： 解析 在对用于成本控制、 进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前， 应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D、E。72. 下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有 （ ）（分数： 2.00 ）A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B. 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工

47、的招标发包工作 D. 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 E. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任解析： 解析 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工 总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求 施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工 总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此，正确选项为A、 C、D。73. 常见的项目管理组织结构模式包括 ( )分数： 2.00 )A. 事业部制B.线性组织结构

48、C.职能组织结构D.树状组织结构E.矩阵组织结构解析： 解析 职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构是几种常见的组织结构模式。74. 建筑安装工程直接费中的材料费包括 ( )(分数： 2.00 )A. 材料运杂费 B. 材料二次搬运费C. 检验试验费 D. 运输损耗费E. 搭设临时设施的材料费 解析： 解析 直接工程费中的材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、 零件、半成品的费用，包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费和检验试验费。75. 施工成本控制的步骤包括 ( )分数： 2.00 )A. 决策B. 分析C.计划D.检查E. 纠偏解析： 解析 除本

49、题选项 B、D、 E外，还有比较和预测。它们的具体顺序为：比较；分析；预测；纠偏； 检查。76. 工程项目的组织风险包括 ( ) 等。分数： 2.00 )A. 承包商管理人员的能力和经验B. 施工机械操作人员的能力和经验C. 安全管理人员的能力和经验D. 损失控制人员的能力和经验E. 合同审核人员的能力和经验 解析： 解析 合同审核人员的能力和经验属于经济与管理风险。77. 设计方项目管理的目标包括 （ ）（分数： 2.00 ）A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的质量目标 D. 项目的投资目标E. 设计的出图计划 解析：解析 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服

50、务于项目的整体利益和设计方本身的 利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、 设计的进度目标和设计的质量目标， 以及项目的投资目标。 项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。78. 在工程项目的主体施工阶段， 如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形， 则这些情形可 能是施工单位的施工不符合下列选项中的 （ ）（分数： 2.00 ）A. 工程设计要求 B. 监理规划C. 施工技术标准 D. 监理实施细则 E. 合同约定解析： 解析 根据中华人民共和国建筑法的有关规定，只要工程监理人员认为施工单位的施工不符合A、C、D三项情形之一的，就有权要求其予以改正，而和工程项目处于什么阶段无关

51、。79. 下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有（ ）（分数： 2.00 ）A. 招标文件B. 投标报价文件 C. 企业定额 D. 拟采取的降低施工成本的措施E. 行业定额 解析： 解析 成本计划的编制是中标后施工单位内部的事情，所以依据中不应包含招标文件；施工成本计 划的编制主要是依据施工定额而不是行业定额，所以选项A、 D均不对。80（分数： 2.00 ）A. 偏差为零 B费用偏B. 进度绩效指数为零 C. 偏差为零 D进度偏解析： 解析 由图可见，至 5月份底， ACWP与BCWS重叠； BCWP在下方，离 ACWP与BCWS的重叠线较远 按赢得值法，费用偏差 CV=BC-WP-AGW

52、；P进度偏差 SV=BCWP-BCW。S据此，费用偏差和进度偏差依然存在， 不为零，且均为负，故进度延误，费用超支。绩效指数一般不为零，故不选E。81. 下列关于建安工程费用主要结算方式的表述，正确的有（分数： 2.00 ）A. 实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B. 实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C. 实行分段结算的工程，是按分部分项工程进行结算的D. 实行竣工后一次结算和分段结算工程，当年结算款应与分年度工作量一致E. 实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100 万元以下的工程 解析： 解析 按月结算就是先预付部分工程款，施工中按月结算进度款，竣工后进行结算，所以 A错；分 段结算是按工程形象进度划分阶段进行结算的，并可以按月预支工程款，所以B对、 C错；竣工后一次结算既适用于承包合同价在 100 万元以下的工程， 又适用于工程建设期在 12 个月以内的工程， 所以 D错；由 于实行竣工后一次结算和分段结算的工程年终不另清算，所以 E 对。（分数： 2.00 ）A. 划的计算工期为 8 天 B工 B. 工作为