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1、建设工程监理案例分析 -224( 总分: 140.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、(一) (总题数: 1,分数: 30.00)1. 工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使 用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的 重点。【问题】1. 1 按工程实体质量形成过程的时间可分为哪 3 个施工阶段的质量控制环节 ? 2施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些?3采用新工艺、新材料、新技术的工程,事先应进行试验,并由谁出具技术鉴定书?(分数: 30.00 )正确答案: ( 解析 1施工阶段质量
2、控制的三个环节是;施工准备控制;施工过程控制;竣工验收控制。 2施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有:工程合同文件;设计文件;国家及政府有关部门颁 发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 3采用新工艺、新材料、新技术的工程,应由有权威性技术部门出具技术鉴定书。)解析:二、(二) ( 总题数: 1,分数: 20.00)2. 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安 装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质 量
3、和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件 2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预 制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理 工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在现场巡视时, 发现设备安装分包单位违章作业, 有可能导致发生重大质量事故。 总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承 包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安 装质量事故。【问题】1. 1 针对事件 1 中总承包单位提出的
4、设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。 2根据建设工程安全生产管理条例规定,事件2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施3指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当 ?说明理由。4事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么 ?5就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担 的责任,说明理由。(分数: 20.00 ) 正确答案: ( 解析 1对总承包单位提出的设计变更要求,项目监理机构的处理程序为。(1)承包单位应就要求变更的问题填写工程变更单送交项目监理机构。(2)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的变更要求
5、,若同意则按下列程序进行:1)项目监理机构将审查意见及施工单位要求变更的内容提交建设单位;2) 建设单位再将变更意图通知设计单位,设计单位经过研究、计算后,作出变更设计文件;3) 监理机构取得变更文件后,对变更的费用和工期进行评估;4) 总监理工程师应就变更引起的工期改变及费用的增减评估情况分别与建设单位和承包单位进行协商;5) 总监理工程师签发工程变更单。(3) 监理机构审查施工单位提出的变更要求,若不同意,应要求施工单位按原设计施工。 2起重吊车专项方案需经总承包单位负责人、总监理工程师签字后方可实施。3不妥。 理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据建设
6、工程安全生产 管理条例,总监理工程师应下达工程暂停令,并及时报告建设单位。4可以。 理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。 5本题考核关于施工合同的责任的划分,特别是关于分包合同的责任划分。 区分各方责任主要依据合同来区分,有合同关系的才有责任而言。就事件 3 中发生的质量事故,四方责任区分及理由如下:(1) 建设单位。 建设单位没有责任。理由:本次质量事故是由于分包单位违章作业造成的,与建设单位无关。(2) 监理单位。监理单位没有责任。 理由:本次质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已经口头要求暂停施工,可以说监理单 位已按规定履行了
7、职责。(3) 总承包单位。总承包单位应承担连带责任。 理由:根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定,工程分包不能解除承包人对发包人应承担 在该工程部位施工的合同义务。此外,总承包单位有义务对分包单位的施工进行监督管理。本次质量事故 也是由于总承包单位没有对分包单位实施有效的监督管理造成的,因此总承包单位应承担连带责任。(4) 分包单位。 分包单位应承担主要责任。 理由:本次质量事故是由于分包单位违章作业直接造成的,因此其应承担主要责任。 ) 解析:三、(三) (总题数: 1,分数: 20.00)3. 某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用 FIDIC 合同条款,业主委托监理
8、单位进行施工阶 段的监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件 ( 索赔工期与费用数据均符合实际 ) 。(1) 施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工 20 天。承包方提 出工期延期 20 天与费用补偿 2 万元的要求。(2) 施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师下达了暂停施工指令,共停工 10 天,其中 连续 4 天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续 6 天出现 50 年一遇特大暴雨。承包方提 出工期延期 10 天与费用补偿 2 万元的要求。(3) 施工过程中, 现场周围居民称承包方施工噪音的干扰, 阻止承包方的混凝土浇
9、筑工作。 承包方提出工期 延期 5天与费用补偿 1 万元的要求。(4) 由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔 报告,报告内容包括:1) 由于增加立交桥长度增加的费用 20 万元和分包合同工期延期 30 天的索赔;2) 此设计变更前因承包方使用而未按分包合同的约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费 用1万元和分包合同工期延期 10 天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款 21 万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用 2l
10、万 元和延长工期 40 天的要求。(5) 由于某路段路基基底是淤泥, 根据设计文件要求, 需进行换填, 在招标文件中已提供了地质的技术资料。 承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求,需进一步破碎以 达到级配要求, 承包方认为施工费用高出合同单价, 如仍按原价支付不合理, 需另外给予延期 20 天与费用 补偿 20 万元的要求。【问题】1. 针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见 ?(分数: 20.00 ) 正确答案: ( 解析 (1) 监理工程师应批准工期补偿 20天和费用补偿 2 万元。 理由:施工图纸有误属于业主方的原因,非承包商的原因
11、。(2) 监理工程师应批准工期补偿 6 天,不批准费用补偿。理由:停工 10 天中有 6 天出现 50 年一遇特大暴雨,属于不可抗力,非承包商原因。根据不可抗力的有关 规定,工期相应顺延,费用不予补偿。而对于低于雨季正常雨量的 4 天停工,是承包商可以预见的,不给 予工期补偿和费用补偿。(3) 监理工程师不批准工期补偿,不批准费用补偿。 理由:该事件是由于承包商自身原因造成的。(4) 监理工程师应批准工期补偿 30 天和费用补偿 20万元。 理由:增加立交桥长度的原因在于业主方,属于业主方的责任,非承包商的责任,因此给予工期补偿和费 用补偿;而材料二次倒运增加的工期和费用属于承包方责任,不应批
12、准工期补偿与费用补偿。(5) 监理工程师不批准工期补偿,不批准费用补偿。 理由:因在招标文件中已经提供了地质资料,承包方计划有误,属于承包方的责任,所以不批准工期补偿 和费用补偿。 )解析:四、(四) (总题数: 1,分数: 20.00)4. 某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工 程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已 有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经 理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括以下 8 项内容:1工程项
13、目概况;2监理工作依据;3监理工作内容;4项目监理机构的组织形式;5项目监理机构人员配备计划;6监理工作方法及措施; 7项目监理机构的人员岗位职责;8监理设施。 在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程 师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职 责和监理设施等内容。(1) 监理工作内容。1) 编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;2) 检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;3) 协助施工单位编制施工组织设计;4) 审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造
14、价目标进行风险分析;5) 编制工程量计量规则,依此进行工程计量;6) 组织工程竣工验收。(2)项目监理机构的人员岗位职责。本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:1)负责日常监理工作;2)审批“监理实施细则”;3)调换不称职的监理人员;4)处理索赔事宜,协调各方的关系。监理员的职责包括:1)进场工程材料的质量检查及签认;2)隐蔽工程的检查验收;3)现场工程计量及签收。(3)监理设施。 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。【问题】1. 请根据 GB 50319 2000建设工程监理规范回答。 1请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处
15、,并写出正确的作法。 2请指出该“监理规划”内容的缺项名称。3请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的作法,并写出正确的作法。4在总监理工程师介绍的监理工作内容、 项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中, 找出不正确 的内容并改正。(分数: 20.00 )正确答案: ( 解析 1监理公司编制“监理规划”的做法中不妥的有。(1)监理规划由公司技术负责人组织经营、 技术部门人员编制不妥; 应由总监理工程师主持,专业监理工程 师参加编制;(2)公司经理审核不妥,应由公司技术负责人审核;(3)根据范本 (监理大纲 ) 修改不妥,应具有针对性 (根据工程特点、规模、合同等编制 )。 2缺项名称:
16、监理工作范围,监理工作目标,监理工作程序,监理工作制度。3建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布项目总监理工程师及授权范围不正确,对总监理工程师的授权应根据委托监理合同宣布。4在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中不正确的有。(1)监理工作内容:1)错误,应改为:审查并批准 (审核、审查 )施工单位报送的施工进度计划;3)错误,应改为;审查并批准 (审核、审查 )施工单位报送的施工组织设计;4)错误,应改为:依据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析;5)错误,应改为:按施工合同约定 (国家规定 )的工程量计量规则进行工程计
17、量;6)错误,应改为:参加工程竣工验收 (或组织工程预验收 ) 。(2)人员岗位职责: 总监理工程师代表职责:2)错误,应改为:总监理工程师批准“监理实施细则” (或参加编写或参与批准“监理实施细则” );3)错误,应改为;总监理工程师调配不称职的监理人员( 或向总监理工程师建议, 或根据总监理工程师指示、决定调配不称职的监理人员 ) ;4)错误,应改为:总监理工程师处理索赔事宜, 协调各方的关系 ( 或参加或协助总监理工程师处理索赔事宜, 协调各方的关系 ) 。监理员职责:1)错误,应改为:专业监理工程师负责进场工程材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场质量检查 ) ;2)错误,应改为;专
18、业监理工程师负责隐蔽工程检查验收(或参加隐蔽工程的现场检查 ) ;3)错误,应改为: 专业监理工程师负责现场工程计量及签认(或参加现场工程量计量工作;或根据施工图及从现场获取的有关数据,签署原始计量凭证 ) 。(3)向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误, 应改为:项目监理机构应根据委托监理合同的约定, 配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 )解析:五、(五) (总题数: 1,分数: 30.00)5. 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划 (图 1) 和各分部工程的施工进度计划。项 目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图 2)和风险分析表 (
19、表 1) ,要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。表1分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值 ( 月)0.510.511110.5持续时间延长的可能性 (%)108320212184持续时间延长后的损失量 ( 万元)511025120150403050施工单位为了保证工期,决定对 B分部工程施工进度计划横道图 (表 2) 进行调整,组织加快的成倍节拍流 水施工。表 2 为 B 分部工程施工进度计划横道图。【问题】1. 1 找出项目施工总进度计划 (图 1) 的关键线路。 2风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3如果只有风险等级为“大
20、”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月( 写出或在图上标明计算过程 )?4B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后, 流水步距为多少个月 ?各施工过程应分别安排几个工作队 ?B 分部工程的流水施工工期为多少个月 ?绘制 B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5对图 1 项目施工总进度计划而言, B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后, 该项目工期为多少个月 ? 可缩短工期多少个月 ?(分数: 30.00 )正确答案: ( 解析 1利用标号法找得关键线路 1356和 1346两条或 BEG组成的线路和 BFH 组成的线路 图1 中粗箭线为关键线路。2根据 P159 的图 1
21、 和 P158 的表 1,分析对应得: 风险等级为“大”的分部工程有: B、G 两项分部工程。风险等级为“很大”的分部工程有: D 分部工程。 3如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期应为。(1)方法一:将B、 G、D 3 项分部工程的持续时间预计延长值添加到其相应持续时间内,利用标号法重新确定关键线路 和工期为:关键线路 BEG;工期为 32个月(见图 2)。方法二:利用总时差分析法。因为 B、G分部工程在同一条关键线路上,所以其持续时间分别比预计延长1个月,则导致工期由原 30 个月延长 2 个月即关键线路 BEG,总工期为 32个月,原关键线路 BFH 变为次关
22、键线路; D分部工程 在非关键线路上,其总时差为 16,延长 1 个月未超过总时差,所以不影响工期。(2)关键线路上有 B、F、G 3 项分部工程。4根据图可知: t 甲=2个月, t 乙1 个月,t 丙2 个月。(1)组织加快的成倍节拍流水施工的流水步距Kb 为:Kb=最大公约数 2,1,21 个月。(2)确定专业队数:b甲=2/1 2(个) ,b乙 1/1=1( 个),b 丙 2/1 2(个) ,即: n1=5个。所以甲、乙、丙施工过程应分别安排2个、 1 个和 2 个专业队。(3)流水施工工期:T (mr+n 1-1) k b+Z1-C1=(3×1+5×1)×
23、;1+0 -0=7( 个月)(4)绘制的 B分部工程调整后的流水进度计划如图3 所示。5将 B分部工程的持续时间由 11个月变成加快成倍后的 7个月重新用标号法确定图 2 的关键线路和工期。 所以该项目 B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后总工期为 27 个月。由于原计划图 2的工期为 30个月,而 B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后的项目总工期为27个月,比原计划的工期缩短了 3 个月。如图 4 所示。解析:六、(六) ( 总题数: 1,分数: 20.00)6. 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工 作,并在监理中标通知书发出后第
24、45 天,与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监 理酬金比监理中标价降低 10%的协议。在施工公开招标中,有 A、B、C、 D、E、F、 G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。 但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、 政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。评标时发现, B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额; F 施工单
25、位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定 G施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本 ) 与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内, G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失 150 万元;总价值 100 万元的待安装设备彻底报废; G施工单 位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元,租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元;其他单位临时停放在现 场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。 另外,大
26、火扑灭后 G施工单位停工 5 天,造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1 万元,并预计工程所需清理、修复费用200 万元。损失情况经项目监理机构审核属实。【问题】1. 指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。2在施工招标资格预审中,监理单位认为A 施工单位有资格参加投标是否正确 ?说明理由。3指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。4判别 B、 D、 F、H 4 家施工单位的投标是否为有效标 ?说明理由。5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G施工单位应各自承担哪些损失或费用( 不考虑保
27、险因素 )(分数: 20.00 )正确答案: ( 解析 1建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥的地方有:(1) 建设单位在监理招标过程中的不妥之处在于:监理中标通知书发出后 45 天才签订委托监理合同。 理由:根据招标投标法,中标通知书发出后30 天内,双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得作实质性修改。(2) 建设单位在委托监理合同签订过程中的不妥之处在于: 在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份比 监理中标价降低 10%的协议。理由:根据招标投标法,招标人与中标人不得私下订立背离合同实质性内容的其他协议。2监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。 理由;根据招标投标法对投标人资格审查文件的核查的有关规定,招标人不得以不合理条件限制或排斥潜 在投标人;不得对潜在投标人实行歧视待遇。因此,招标人不得限制或排斥本地
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