财会人员管理制度

1、380538654财会人员管理制度1、成立会计服务组，村总帐会计任组长，出纳员和联队会计任成员。村总帐会计配备，先 由村民大会讨论通过推荐人选， 经管站负责考核， 镇党委政府审批，县委农工部备案。 出纳 员由村其他副职兼任，联队会计一般 3-4 个小组设一名。2、村主职干部的直系亲属不得担任总帐会计，对不坚持原则，不负责任，政治业务素质不 高，甚至违反财经法纪的会计人员要及时撤换。3、会计调动或离职时，必须由经管站认真审计后，再办理交换手续，编制交接传单，在办 理或未办清交接手续前村会计不得离职。4、按照国务院农、财两部的要求，村会计由其业务主管部门一条线管理，严格遵守任人唯 贤，坚持“先考核

2、，后培训，持证上岗，先配备，再交接，后离职”的管理制度。5、根据农、财两部颁发的新财务管理制度的要求，村主管会计为村主职干部之一，并行使 应有的权利，其工资报酬及福利待遇应与其他主职干部相同。帐目统一公布制度1、村组两级在较显眼的地方，设置橱窗式的“财务公布栏”。2、每月的510日对上月的财务收支情况及有关内容进行张榜公布。3、公布内容： （ 1 ）当月现金收支； （ 2）计划生育超生费收缴； （ 3）电费收缴； （ 4）水费收交；（5）村提留、乡统等，两工等农民负担收支。（6）债权债务明细民主理财制度1、 民主理财组织产生：召开群众代表大会民主选举57 个素质好、 办事公道、熟悉村级工 作的

3、群众代表、党员代表和村组干部代表组成民主理财小组，群众代表不少于三人。2、 民主理财组人员：要服务村支部、村委会的领导，每月2930日到村里集中办公，对村 组当月发生的经济活动情况进行审查。3、民主理财组要认真听取和反映全村成员对村级财务管理工作的意见和建议，监督财务制 度的实施情况，检查现金、存款、产品、物资、固定资产的库存情况，检查会计帐目。4、合理解决理财组人员的误工补贴，对参加民主理财的群众代表，适当免除其所承担的义务工。5、每月 28日前出纳员搜集、整理好当月发生的收支原始凭证，与总帐会计做好收支交接， 并盘点库存现金，确保帐款相符， 29 至 30 日理财组对每月发生的经济业务逐笔

4、、逐项、逐 条进行审查，所查合格的凭证， 当场盖上理财专用章，对审查不合格的凭证，当场盖上作废 章，且认真填写好民主理财登记表一式三份， 理财组、经管站当月记帐凭据各存一份， 村支 部，村委会、民主理财组人员都要在民主理由登记表签字盖章。集体资产管理制度1 、购置固定资产，及时登记固定资产明细帐及登记簿。2、指定专人保管固定资产，并定期盘点，查明情况。3、固定资产按年计提折旧，应能保证对固定资产耗损价值的补偿。档案管理制度1 、每年要按照文书、会计、审计三种类型对档案、资料进行分类、整理、装订，归档。2、设立专门档案柜，订立制度，专人保管。3、将归档后的档案资料认真填写卷内目录、案卷目录、保管

5、期限及档案盒上的有关内容， 以保资整洁无损，便于备查。4、归档资料一般不得外借，如特殊情况，需经领导批准办理借阅手续，登记借阅台帐，归 还时及时清点，发现问题追究借阅人责任。5、对档案柜和档案室要有安全防卫措施，如生石灰、卫生球，灭火器，防盗门。6、档案管理人员调离时，要做好移交工作，认真清点档案资料，发现损缺，追究当事人责 任。东圩社区经济合作社章程第一章总则第一条 经济合作社是以村内的农民为自然成员，以土地等基本生产资料为劳动群众集体所 有，从事农工商综合经营的农村集体经济组织，是相对独立的商品生产者和经营者。第二条 本社的宗旨是：在坚持以家庭联产承包责任制长期不变，原集体积累和债权、债务

6、 隶属关系不变的前提下，发展横向联合，扶持家庭经营，充分发挥生产服务、管理、协调资 金为积累等职能，引导农民走共同富裕的道路。第二章任务第三条本社的基本任务是：（1）贯彻执行党的农村经济政策，正确处理国家、集体和个人三者关系，保护本社成员的 合法权益。（2）合理开发利用和保护好集体承包所有的土地和其它自然资源，加强承包合同管理，完 善家庭联产承包责任制。（3）搞好“统分结合，双层经营” ，为农民发展商品生产提供经营咨询、栽培技术、机械作 业、植物保护、疫病防治、品种改良、水利建设、商品流通和经营管理等综合服务。（4）落实国家计划，努力调整产业结构，帮助农民改善生产条件，提高经济效益。（5）积极

7、发展和引导技协、户办企业，促进横向经济联合，不断壮大集体经济，努力增加 农民收入，稳定农业生产。（6）以法人身份代表本社成员同国营及其他企事业单位对话，组织农民与有关部门签订生 产、技术、购销等合同，及时向上级党委和政府反映农民的意见和要求。（7）合理调节使用集体资金，管好用好集体财产和公共生产设施，建立健全基本制度，增 加农业投入，减轻农民负担。（8）量力而行的积极兴办多种社会公益事业。第三章组织机构第四条 本社成立管理委员会，负责主持日常工作，由57人组成，设主任一人，副主任1 2人，委员24人，管委会成员在反复征求各方面意见的基础上，民主推选产生，每届任 期三年，可以连选连任，不称职者可

8、讨论通过随时调换。第五条 管理委员会行使如下职能：（1 ）制订和修改本社章程； （2）讨论通过并组织实施生产年度计划； （3）推行和罢免本社干部； （4）审批本社基本建设计划、财务收支计划和年终分配决策； （5）讨论通过其它重大事项。第六条 本社实行集体领导下的分工负责制，主任主持日常工作，代表管理委员会向上级和 同级党政组织汇报工作， 及时反映农民的意见和要求， 副主任和委员均应明确分工， 协调做 好本社的各项工作，主任因特殊情况不在岗时由副主任主持工作。第七条 本社下设是直属本社领导的经济组织， “站队”负责人由管理委员会成员选举产生， 也可由主任直接聘任，各站队必须按照管委会的统一部署和

9、要求，做好各项工作。第八条 本社实行独立核算，自负盈亏。第四章成员第九条 本村所辖范围内的农民均为本社成员。第十条 本社成员的权利：1、对本社重大事项有建议和批评权；2、凡年满 18 周岁的本社成员有选举权和被选举权；3、在接受国家计划指导下，有权开展生产经营活动；4、对本社不按政策规定的各种摊派、收费、扣款有权拒绝支付。第十一条 本社成员履行下列义务：1、遵守本社章程，执行管理委员会的决议；2、按合同规定完成国家农副产品的定购任务；3、及时上交国家税务和集体的提留款；4、合理开发使用承包的各种自然资源，保护国家和集体财产；5、积极完成应负担的义务工作和农田水利基本建设的劳动积累工。第五章经营

10、管理第十二条 本社实行民主管理，承包经营土地以及以土地为基础的各种专业性生产、集体企 业等均同本社承包， 与农户、联合体或专业队签订承包合同。 并实行预交承包款制度， 本社 与个体经营的，也必须以合同形式明确其权利。第十三条 建立健全各项规章制度（包括工作学习、财务管理） ，逐步实现管理制度化。 第十四条 本社干部和服务站队人员的报酬应主要通过服务收费、经营所得途径解决，人员 兼职不兼薪，实行基本工资和浮动工资制。第十五条 本社的公共财产实行登记造册，专人管理，定期清点检查，凡损坏公共财产或由 于不负责任造成损失者， 都必须按原价赔偿， 贪污盗窃、 挥霍浪费集体资金的，视其情节轻 重适当给予政

11、纪和经济处分，触犯刑律的应依法申诉，以张正气。第六章 附则第十六条 本章程由本社讨论通过之日起开始实施。会计服务站职责1、签订履行经济服务合同，保证结算兑现。2、积极发展集体经济，增加集体积累。3、搞好财务管理，每季张榜公布收支情况。4、如实统计各种生产成果。5、核算各种有偿服务的标准，及时进行结算兑现。6、搞好家庭经营咨询。 苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，用于渭政办发 2010205 号文件，渭南市区绿化） ，并就相关事宜达成以下协议：苗木数量：苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、付款方式：任务完成后， 10 日内一次付清。六、有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度 40cm，缠冠高度2米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，