小店畜禽种场中猪场改造工程项目21.

1、第一章总论一、项目名称及建设单位1、项目名称：北京市小店畜禽良种场种猪场改造工程项目。2、项目承办单位：北京市小店畜禽良种场3、项目负责人：潘永杰4、项目建设地点：小店畜食种场豹房、鹏宇分场。二、可行性研究报告编制依据1、国家制定的有关法规政策。2、北京市小店编辑禽良种场提供的有关基础资料。三、项目建设必要性随着国民经济的快速发展，社会生产力的不断提高，人了生活水平的改善，市场对肉食的数量与质量需求越来越高。我国传统养猪生产已不能适用应社会发展的需要，养猪业正面临着一个重要历史转折时期。规模化、产业化将是我国养猪业生产的主要方式与发展方向。种猪品系的优化与更新换代，品质的改良与提高，直接关系到

2、商品猪饲养的成本高低、生长速度及肉型的优劣。目前我国的种猪生产制约了养猪业的发展。因此有必要进一步提高种猪的生产规模及水平。顺义县的规模化养猪已有十多年的发展历史，现已达到年出栏商品猪 100 万头以上。 在国内养猪业中一直处于领先水平，享有很高的声淮。但与发达国家和地区相比，仍处于初级阶段。科学化、产业化程度仍比较低。种猪质量、技术、设备哟营管理的整体水平与先进国家相比有较大差距。北京市小店畜食良种场所属的两个养猪场原为育肥猪饲养场， 现有猪舍难以达到种猪饲养的要求。为适应种猪的科学正规化饲养，因此有必要对现有设旋进行改造。从北京市及僵当前养猪业的需要与长远发展看，充分发挥和利用小店畜食良种

3、场规模养猪的丰富经验以及雄厚的技术力量和众多的猪种资源，扩大种猪生产， 提高充种水平将会产生巨大的祖父才经济效益。三、研究范围本报告对该项目的研究范围包括市场预测、饲养技术、建设条件以及财务分析等。四、可行性研究报告主要结论和建议五、可行性研究报告主要结论和建议（一）主要数据：生活规模：种猪30000头 / 年仔猪37500头 / 年投资总额：2999.1万元其中固定资产投资：2125.9 万元流动资金：873.2万元年锁售收入：4800万元年总成本：3557.5万元年利润总额：1242. 5万元投资利润率：41.4%投资利税率：41. 4%全投资：内部收益率（税后） ：38.6%财务净现值（

4、Ic=12% ）：3894.4 万元投资回收期：4.1年（二）主要结论1、北京市小店畜禽良种场， 利用自身规模养猪的技术优势， 进一步改造现有猪舍和设施，使之适应种猪的饲养条件，提高现代化科学饲养的水平，符合国家产业政策。2、本项目改造后， 每年可向市场增供 3 万头优质种猪， 将相应改善我国养猪业品种更新换代速度慢的状况。 同时，也可进一步提高上市猪肉的质量， 满足消费和养殖的需要。该项目适应了目前我国养猪业的市场需求，因而市场前景广阔。3、本项目由于增加了种猪上市量，其售价高出育肥猪50%，因此，该项目可获得良好的经济效益。经财务测算表明，项目从财务上是可行的。4、本项目总投资为2999.

5、1 万元，其中建设投资2125.9万元，流动资金873.2万元，全部由北京市泰丰现代农业发展中心自筹解决。第二章企业概况一、企业基本情况北京市小店畜良种场隶属北京市泰丰现代农业发展中心。始建于 1978 年。经过四次扩建，现已形成总场占地 33.3 万平方米，建筑面积 7 .1 万平方米，拥有 4000 万元固定资产的规模。全场共有职工 200 人，其中大中专技术人员 35 名，占员工总数的 17.5%。该场下设种猪场、产供销一条龙的综合经济实体。种猪场他分为原种猪场、种猪繁育场、育成育肥场。主要饲养大约克、皮特兰、杜洛克、 长白瘦肉型型原种猪及皮* 杜你系配套种公猪，长沙 * 大二元杂交母猪

6、。大约克猪分为英国系、丹麦系、法国系、加拿大系，其瘦肉率达80%，日增重900 克。种猪场现饲养羞年母3300 头。种猪场连续三年获北京市政府颁发的 “金猪杯” 奖，1992 年被评为国家级原种猪场， 1993 年被农业部确定为全国重点种畜禽场， 1994 年被中国养猪协会评为 “最佳种猪场” 。 1997 年又被北京市农委，育肥猪 2.7 万头。种猪销售地为福建（ 3000 ）、湖南、（ 4000 头）、河北（ 2000 头）、广西（ 2000 头）、河南（ 1000 头）、山东（ 2000 头）等 20 多个省市。 1997 年总销售收入 3899 万元，总成本费用 2928 万元，利润总

7、额 971 万元。二、小店所属两个育肥猪场基本情况序号内容豹房鹏宇1占地（万平方米）17.410 62建筑面积（平方米）53500292953固定资产（万元）16737004员工总数118645其中大中专人员21106存栏母猪（头）30008967销售育肥猪（头）5300014500三、企业资产负债情况该企业 1997 年 12 月资产负债情况见表（2 2）“资产负债情况览表”经测算，资产负债率为 34.9%，流动比率 132.7%，速比率 45.3%，表明企业资产负债率较低，短期偿债能力偏低，企业财务状况较好。资产债情况一览表表（ 2-2）单位：万元资产负债及所有者权益流动资产合计2312

8、2流动负债债合计货币资金614 7短期借款应收及预付174 3应付及预收帐款存货1514 6应付工资等摊费用8 6谋取应付福利费等处理流动资产净损预提费用失长期投资长期负债固定资产合计3743 4负债合计固定资产原值3607 2实收资本减：累计折旧固定资产净值36。 07 2在建工程136 2建设工程监理规范培训试卷单位：姓名：分数：监考人：阅卷人：一.填空题（每题2 分，共20 分）1. 规范共分章和个附录，主要内容包括：总则，术语，项目监理机构及其设施， 监理规划及监理实施细则， 工程质量、造价、进度控制及 的监理工作， 、 及施工合同争议处理，监理文件资料管理，设备采购与设备监造相关服务

9、等。工程监理单位应 、独立、 、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 建设工程监理与相关服务活动， 除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2. 项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成， 且、应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。 当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多。3. 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由组织

10、 编制 ，并应 在召 开第 一次工地报送建设单位。监理规划应包括下列主要内容：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责； ；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制； ；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。4. 项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对 ，并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及 对策。分包单位资格审核应包括下列基本内容：营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。和特种作业人员的资格。5. 项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内

11、容 :施工单位是否按工程设计文件、和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场管理人员，特别是施工人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。6.项目监理机构应检查施工进度计划的，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发 ，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告 。7. 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位组织施工。专项施工方案需要调整时， 施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审在

12、应包括下列基本内容：应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设。8. 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：总监理工程师组织审查施工单位提出的工程变更申请， 提出审查意见。 对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。总监理工程师组织专业监理工程师对及作出评估。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及及工期变化，。项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。9. 监理日志应包括下列主要内容：天气和施工 。当日施工进展情况。当日监理工作情况，包括旁站、平行检验等情况。当日存在的问题及协调解决情况。其它有关事项。

13、10. 工程监理单位应根据建设工程监理合同约定的相关服务范围，开展相关服务工作，以及编制工作计划。相关服务范围可包括和工程保修阶段的工程管理服务工作。建设单位可委托其中一项、多项或全部服务，并支付相应的服务费用。二. 是非题（每题 2 分，共 30 分）1. 工程监理单位是受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织。 工程监理单位不同于生产经营单位， 直接进行工程设计和施工生产，不参与施工单位的利润分成。（）2. 建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托， 根据法律法规及合同，在施工阶段对建设工程质量、 进度、造价进行控制， 对合同、信息进行管理， 对工程建设相关方的关系进行协调

14、， 并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。（）3. 监理实施细则的编制应依据下列资料：监理规划。工程设计文件。施工组织设计、（专项）施工方案。监理实施细则包括下列主要内容：专业工程特点。监理工作流程。监理工作方法及措施。 （）4. 项目监理机构应根据工程特点，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。（）5. 项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程，检验批、分项工程和分部工程进行验收， 对验收合格的应给予签认； 对验收不合格的，要求施工单位在规定时间内整改并重新报验。（）6. 对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经建设等相关

15、单位认可的处理方案， 并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。（）7. 项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下内容：截至本次付款周期末已实施工程的合同价款；增加和扣减的变更金额；增加和扣减的索赔金额；支付的预付款和扣减的返还预付款；扣减的质量保证金；根据合同应增加和扣减的其他金额；（）8. 项目监理机构发现下列情况之一时，总监埋工程师应及时签发工程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。施工单位按工程设计文件施工的。施工单位违反工程建设强制性标准的。施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故

16、的。（）9. 总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意， 在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。（ ）10. 工程变更价款确定的原则如下 :合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。合同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。合同中没有适用或类似于变更工程的价格， 总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致； 如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异议，按施工合同约定的争议程序处理。（）11. 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提

17、交的阶段性工程临时延期报审表进行审查， 并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。 当影响工期事件结束后， 项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查， 并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。 工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应按本规范表B.0.11 的要求填写。项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前，均应建设单位和施工单位协商。（）12. 项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。索赔条件是因施工单位原因造成，且符合施工合同约定。索赔事件造成施工单位间接经济损失。 （）13. 工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。 对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用， 并应签认工程款支付证书，同时应报建设单位。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，修复费用的核实及支付证明签发，宜由总监理工程师或其授权人签认。（）14. 采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位按有关规