如何控制采购合同的法律风险

1、如何控制采购合同的法律风险几乎所有的企业都需要签订采购合同。采购合同又称购销合同、销售合同、 在?合 同法?上属买卖合同，但是企业在签订、履行合同过程中往往不注意防范 和控制合同风 险， 由此引发诸多的合同纠纷， 蒙受重大经济损失。 为了提示企业 防范和控制采购合 同风险， 本文将分阶段对于采购合同签订前、 签订中及签订后 的合同履行、 变更等环 节介绍了防范合同风险的措施和途径， 以帮助企业采购人 员有效控制采购合同的法律风 险。一、采购合同签订之前的风险控制一主体资格审查 签订合同前，应对供货商的资格进行认真审查。供货商作为采购合同 的一 方当事人，对其资格进行审查是防范合同风险的第一道防

2、线。 要想保证交易平安， 首先应当了解 “交易对手 。通过主体资格审查，判断对方当事人是否具有订立合 同的 相应的民事权利能力和民事行为能力。主体资格审查主要可分为自然人，法人两类。对自然人而言，要查验其身份 证，确 认其具有完全民事行为能力即年满 18 周岁，否那么该自然人不具有签 约资格。一般而 言， 除非即时清洁的采购合同， 笔者不建议与自然人签订采购合 同。采购合同的供货方大局部是公司法人。 审查公司法人的主体资格， 一般查验 对方 的营业执照，特别专注其根本信息，如法人代表，地址，年检状况。营业执 照不方便查验 的， 也可以到工商局查询其根本状况。 在了解上述情况过程中如果 发现异常

3、，如未通过 年检，采购方要适时调整合同条款或者不再与之签约。二履约能力调查通过履约能力调查， 查明对方当事人的经济实力、 信用情况和不良行为记录， 为 防止合同风险提供有力保障。 据笔者业务经验，履约能力调查是通过公共信息、 特别渠 道信息和对方提供的情况进行综合分析判断。 公共信息主要是通过网络收 集对方的销售 规模、 市场声誉等相关信息。 特别渠道信息主要是业务人员通过自 身资源了解对方的具 体情况。对方提供的情况也是判断其履约能力的重要依据。 例如，功过公共信息的掌握， 可以判断对方提供的相关情况是否真实， 从而判断 其诚信程度。二、采购合同签订过程中的风险控制采购合同的签订过程实际是合

4、同双方确定并填写合同条款的过程。 简要梳 理如下：1、合同的主体采购合同的主体指买受人和出卖人， 亦称需方和供方或买方和卖方， 是合同 的当 事人，是合同权利、 义务的具体承当者。 当事人的名称或姓名和住址 定要 清楚。企 业或单位应当使用全称， 保证与营业执照上的名称 致，可以将营业执 照作为合同附 件。 如果是自然人， 姓名应当与其身份证上的姓名一致， 同时写上 身份证号码。2、买卖的标的物 双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级，生产厂 家， 数量等详细内容， 尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。 同时，要 求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺，防止其产

5、品上存在权利限 制，如产品 被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。3、价款及支付方式 采购合同的主要义务是一方给物，一方给钱。因此，价款是采购合同 的最为 重要的内容之一。 采购单一货物，价格固定，价款比拟清楚， 一般不会产生争 议。 如果采购多种货物或进行长时间的货物买卖， 价款较为复杂， 一旦约定不明， 那么 极易产生争议。因此，合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等， 对于涉外 合同，还应当明确货币种类及外汇结算标准，防止出现分歧。 另外，支付方式也应当约定 明确，价款支付是现金支付，还是用支票支付；如果 采用汇款，汇费由谁负担等细节应当 明确。4、标的物交

6、付 标的物的交付即所谓的收货、送货，是采购合同中至关重要的内容，其涉 及 到货物风险的承当、 所有权的转移等诸多问题， 所以，应在采购合同中对交货方 式，运输方式，交货地点、时间及运输费用的承当等事项约定明确。5 、质量标准 在这个问题，很多采购人员存在误区：如果存在国家强制性标准，那么应当 符合国家强制性标准，不必写；如果没有国家强制性标准，没什么可写。结果导 致采购合 同中并无质量标准的具体内容， 这对采购方非常不利。 实际上， 商品缺 少国家强制性 标准的情况非常普遍。 笔者建议，采购合同一定要写上具体的质量 标准，防止发生质量 纠纷时 “没有规矩 ；在供方为外商的情况下，更应该明确约

7、定质量标准，因为我国国 家的强制性标准如果有仅约束国内企业，对外商并 无直接约束力。 在这种情况写上 适用国家强制性标准， 将无法确定是哪个国家的 标准，从而导致此约定不明，等于没有 约定。6、违约责任违约责任是促使采购合同当事人履行合同义务， 使对方免受或少受损失的法 律措 施，也是保证合同履行的主要条款，应在采购合同中作出较为详尽的规定， 如约定定金、 违约金以及赔偿金的计算方法等。 大量的采购合同中只是概括地约 定了违约责任， 如任 何一方违约， 那么应当赔偿因此给守给方造成的经济损失， 这 种约定等同于没有约定， 没有实质意义。 违约责任条款应当明确约定一方不履行 合同具体条款或者不在

8、约定的时 间内履行的， 对方应承当多少违约金或约定 定 的违约金计算方式，例如，每迟延一 天，支付总价款万分之一的违约金；货物质 量不符合约定的， 买方有权退货， 卖方支付 多少违金， 如果买方因为使用质量不 合格的产品造成的其他财产、人身损害还应当予以 赔偿。这样，一旦一方违约， 违约的责任将比拟容易确定，要追究一方的违约责任也比拟 容易。 7、争议解决条款的约定争议解决条款涉及的是当事人在履行采购合同过程中一旦产生纠纷， 经协商 不成时 可以选择的解决方法。纠纷解决方式主要有两种仲裁和诉讼。 诉讼和仲裁各有利弊。 诉 讼是最常见的纠纷解决方式， 即任何一方向有管辖权的 人民法院提起诉讼。合

9、同没有争 议解决条款，自动适用诉讼方式解决。根据?中 华人民共和国民事诉讼法?第 25 条的规 定，合同当事人可以在书面合同中协议 选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告 住所地、标的物所在地人民法 院管辖合同纠纷。 合同争议由不同的法院管辖， 直接影响 当事人的诉讼本钱， 影 响当事人的人力、财力，物力支出。因此，采购方可以根据上述 法律规定，选择 对自己有利的法院管辖合同争议。一般来说，选择当地法院较为有利。如果要约定仲裁，仲裁条款应包括以下内容：请求仲裁的意思表示，仲裁事 项，选 定的仲裁委员会。 合同中必须明确约定由哪 个仲裁机构仲裁， 仲裁机构 名称一个字 都不能写错。例如北京

10、仲裁委员会仲裁写成了 “北京市仲裁委员会 ， 将无法提交仲裁 机构仲裁，只能向法院起诉。在签订采购合同过程中，应当在当事人主体，买卖标的，价款及支付方式、 交付方 式、 质量标准及验收、 违约责任等方面尽量进行详细的明确的约定， 以使 双方顺利地 依约履行， 减少履行过程中发生歧义的机率。 一旦发生争议， 能够依 据合同约定进行处理，如果一方违约也可以依据合同约定追究对方责任。三、采购合同履行过程中的风险控制企业能够重视签订合同，但对合同签订后的履行过程中的问题往往重视不 够，由此 导致合同签订与合同执行脱节， 增加了合同产生纠纷的时机， 给企业造 成不必要的经济 损失。合同签订后即具有了法律

11、效力， 对合同双方当事人都具有约束力。 企业 必须 要重视采购合同的履行及其风险控制。 在采购合同履行过程中， 采购人员应 该密切关注 合同标的物的交付时间及权利过户的时间， 敦促出卖方按时交付标的 物；注意对合同标 的物的质量检查， 如遇到标的物不符合合同约定的质量要求的， 应及时进行退、 换货处 理； 合同履行完毕后对供货商进行评价， 为下次确定供货 商积累材料等。 如果采购合 同存在保密条款， 应注意通知合同履行人员， 注意保 护商业秘密。为实现上述目标，企 业必须加强对采购合同的管理。1、建立采购合同管理的机构与制度企业应配备管理采购合同的专门机构或专职人员负责管理合同， 并制定 采购

12、合 同管理的制度，建立健全采购合同登记、汇报检查制度，统一保管合同、 统一监督和检查 合同的执行情况。利用 ERP管理软件等电子技术手段管理合同，及时发现问题，采取措施，处理违约，提出索赔，解决纠纷，保证合同的履行。2、 合同核对采购合同签订后，法律上是否存在错误或疏漏，合同管理人员应认真审核合同，如有，要及时告知企业负责人，一方面是审查合同文 本在以免造成损失； 一方面要检查合同文本是否存在文字、措辞方面的错误或笔误， 告知企业负责人， 与合同另一方当事人进行协商，重新修订合同文本，消除笔误。3、 合同整理有些采购合同文本并不是由单一的一张纸或完整的合同文本，而是由合同双方当事人之间协商往来

13、的各种函电、 邮件等构成， 合同管理员应在合同审核 的根底上，进一 步对合同进行整理，按照合同的业务种类和履行期限进行归档，登记入册，开列出“合同履行的备忘录。4、 合同履约台账管理负责采购的部门应建立合同履约的管理台账，对双方的履约进程逐次、 详细地 进行书面登记，并保存好能够证明合同履约的原始凭证。 四、采购合同的变更与发生纠纷的补救一采购合同的变更采购合同的变更是指采购合同成立以后、 履行完毕之前由合同双方当事人依 法对原合同内容所进行的修改。 采购合同在实际履行过程中，由于各种影响合同 履行情况的发生， 如因天气原因影响运输导致货物交付时间延后， 货物价格变化等情况，很难做到完全遵照合

14、同的约定履行，原材料价格突 然大幅度提高，造成 一方当事人总是会在情况发生后，与对方当事人协商变更合同局部条款。1、采购合同变更的方式采购合同变更的方式包括两种： 一种是双方当事人协商变更； 另一种是申请 法院 或仲裁机构裁决变更。合同法?第 77 条规定： “当事人协商一致，可以变更合同。当事人协商变 更合同是最常见的合同变更方式。 当事人就变更合同内容达成一致的，应当签订 补充协议，由双方当事人签字盖章后生效。根据?合同法?第 54 条规定，因重大误解，显示公平，被欺诈、胁迫或乘 人之危 签订合同的， 受损害的一方当事人有权请求人民法院或者仲裁机构变更或 者撤销。采购 合同如果出现法律规定

15、的违背当事人意思表示的情形的， 应当依法 向人民法院起诉或申 请仲裁机构裁决变更相应合同内容。2、采购合同变更的内容必须明确?合同法?第 78 条规定： “当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为 未变 更。采购合同内容的变更主要集中在如下几个方面：标的物数量的增减；标的物品质的改变；价款的增减；履行期限、地点的改变；结算方式的改变；违约金的变更等。上述内容变更应当具体明确。合同变更的目的是通过对原合同的修改， 保障合同更好地履行以实现合同目 的。采 购合同的变更是合同进一步履行的依据， 最好都采用书面形式签订补充协 议，以防止出 现合同争议。二采购合同纠纷的处理 合同在履行过程中，很难保证不出现纠纷，当企业的采购合同 发生纠纷时， 首先由双方当事人可以协商解决。 协商不成时，双方当事人可以按照双方 合同的 约定选择诉讼或者仲裁的方式解决合同纠纷