自主管理简化版2016.5.13(热轧厂) 2

1、1宁波钢铁宁波钢铁12宁波钢铁宁波钢铁提 纲一一如何开展如何开展二二三三如何草拟如何草拟JKJK成果成果如何应用统计工具如何应用统计工具四四发布要点发布要点3宁波钢铁宁波钢铁 组长的职责组长的职责 1、抓好JK小组的质量教育。 2、制定小组活动计划，按计划组织好小组活动。 3、做好JK小组的日常管理工作。 组长要求组长要求 1、推进JK管理的热心人。 2、业务知识较丰富。 3、具有一定的组织能力。一、一、JKJK如何开展如何开展- -组长职责和选定组长职责和选定4宁波钢铁宁波钢铁一、JK如何开展过程管理 p 系统操作路径：IKSA。p 活动记录内容：（每月至少一次，活动记录主要对小组活动每个成

2、员发言记录，现状调查中收集的有关数据和调查记录，对策实施过程中进行试验、检测、调查、分析的数据和记录。并将活动后三天内，将活动记录上传系统）。p 课题审批流程：课题在系统中登记后需经单位管理员、厂部分管领导审批，对于登记未审批、审批未通过课题，取消发布资格，不予奖励。p 抽查管理：运营改善部和各厂部对JK小组活动过程进行抽查，抽查小组活动的真实性和连续性，对三次抽查不合格或连续两个月不活动的小组，取消发布资格。小组活动时间要从课题登记到发布，在6-12个月范围内，不满足活动规定时间，取消发布资格，不予奖励。附件5：JK活动记录.doc5宁波钢铁宁波钢铁一、JK如何开展活动记录范例自主管理活动记

3、录9月.doc6宁波钢铁宁波钢铁序序号号评审项目评审项目评评 审审 内内 容容配分配分得得分分1 1JKJK小组的组织小组的组织1、按有关规定进行小组登记和课题登记（2分）;2、小组活动时,小组成员的出勤情况（2分）;3、小组成员参与分担组内工作的情况（1分）。05分 2 2活动情况与活活动情况与活动记录动记录1、活动过程需按JK小组活动程序进行（2分）;2、取得数据的各项原始记录要妥善保存（2分）;3、活动记录完整、真实，并能反映活动的全过程（2分）；4、每一阶段的活动能否按计划完成（2分）；5、活动记录的内容与发表资料的一致性（2分）。010分 3 3活动成果的维活动成果的维持、巩固持、巩

4、固1、对成果内容进行核实和确认,并已达到所制订的目标（3分）;2、取得的经济效益已得到财务部门的认可（2分）;3、改进的有效措施已纳入有关标准（3分）;4、现场已按新的标准作业,并把成果巩固在较好的水准上（2分）。010分 4 4JKJK小组教育（小组教育（笔试方式）笔试方式）1、JK小组成员对JK小组活动程序的了解情况（3分）;2、JK小组成员对方法、工具的了解情况（2分）。05分一、JK如何开展现场评审表（30分）备注：现场评审前在一周前讲笔试题库下发给小组成员学习。备注：现场评审前在一周前讲笔试题库下发给小组成员学习。7宁波钢铁宁波钢铁一、JK如何开展发布评审表（70分）序序号号评审评审

5、项目项目评评 审审 内内 容容配分配分得分得分1 1选题选题（1）所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题（1分） （2）课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题（2分）；（3）“现状调查”全面充分，数据列表清晰，通过统计工具分析已明确问题的症结所在，为小组活动必要性和（4）制订目标提供了充分依据（5分）；（5）目标设定必须量化，并指向明确、不能有多个目标（2分）。010分 2 2原因原因分析分析（1）应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚（2分）；（2）原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度即末端因素（5分）；（3）主要原因要从末端因素中选取，应对所有末

6、端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因（4分）； （4）工具运用正确、适宜（3分）。014分 3 3对策对策与实与实施施（1）应针对所确定的主要原因，逐条制订对策（2分）；（2）对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果（3分）；（3）要按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待（3分）；（4）大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服（2分）；（5）工具运用正确、适宜（2分）。012分 4 4效果效果（1）取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制订的目标比较，看其是否已达到，并实事求是、无夸大（2分）；（

7、2）取得经济效益的大小，是否已经财务确认（3分）；（3）已注意了对无形效果的评价（2分）；（4）改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施（3分）；（5）改进后的效果能维持巩固在良好水准，并用图表表示出巩固期的数据（2分）012分 5 5发表发表（1）发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性好（2分）；（2）发表资料应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读（4分）；（3）发表资料要通俗易懂，不用专业性特强的词句和内容，在不可避免时作了深入浅出地解释（2分）；（4）发表时要从容大方，有礼貌地讲成果（2分）；（5）回答提问时诚恳、简要、不强辩（2分）。012分 6 6特点特点（1）课题具体

8、务实（3分）；（2）活动过程(包括发表)生动活泼有新意，具有启发性（4分）;（3）注意了除两图一表以外的其它管理工具的运用（3分）。010分 8宁波钢铁宁波钢铁一、JK如何开展宁钢工程师任职资格评审材料考核评分表姓名：_ 单位：_ 申报专业：_评价大项评价子项评价标准评分范围实得分备注工作成绩（40分）年度考核1、考核结果4年均为优(10分)；2、考核结果3年优秀1年合格(9分)；3、考核结果2年优秀2年合格(8分)；4、考核结果1年优秀3年合格(7分)；5、考核结果4年合格(6分)。610成果/奖励（科技创新、科技成果、专利项目、技术发明等奖项）1、国家级成果三等级及以上；省部级（集团级）成

9、果一等奖及以上（10分）；2、省部级（集团级）成果二等奖（9分）；3、省部级（集团级）成果三等奖（8分）；4、公司级成果一等奖（5分）；5、公司级成果二等奖（4分）； 6、公司级成果三等奖（3分）。 310工作业绩任现职以来获得的与本专业工作相关的工作业绩1、主持或参加过集团公司重点工程建设、重大技术改造（引进、开发、推广、革新）或重要生产部署（规划、方案）的制定，取得显著经济效益和社会效益（15分）；2、主持或参与过公司重点工程建设、重大技术改造（引进、 开发、推广、革新）或重要生产部署（规划、方案）的制定，取得明显经济效益和社会效益（13-14分）；3、主持或参与过厂部工程建设、技术改造（

10、引进、开发、推广、革新）或生产部署（规划、方案）的制定，取得明显经济效益（11-12分）；4、主持或参与厂部所属二级单位工程建设、技术改造（引进、开发、推广、革新）或生产部署（规划、方案）的制定，取得较好经济效益（9-10分）。915培养人才 参与公司师带徒，并具备对徒弟进行指导和培养其技术（业务）的能力（4-5分）459宁波钢铁宁波钢铁一、JK如何开展公司公司JKJK活动奖励活动奖励 奖等奖金（元）一等奖5000二等奖3000三等奖1500奖等奖金（元）全国优秀小组5000省、市、行业优秀小组3000奖等奖金（元）一等奖800二等奖600三等奖400完成奖10010宁波钢铁宁波钢铁一、JK如

11、何开展活动基本流程活动基本流程 课题登记按程序活动发布1 1、课题组长、课题组长 2 2、辅导员、辅导员 3 3、小组成员、小组成员4 4、现状调查、现状调查5 5、目标设定、目标设定PDCA PDCA 循环方式循环方式厂部级厂部级公司级公司级 公司外公司外材料总结11宁波钢铁宁波钢铁一、JK如何开展JKJK发布主题发布主题 12宁波钢铁宁波钢铁 一、JK如何开展JKJK发布主题发布主题 13宁波钢铁宁波钢铁头脑风暴法一、JK如何开展 14宁波钢铁宁波钢铁游戏 请给口字加两笔生成一个新的字田 甲 申 由 电 叶 古 占 囚 四 叭 兄 只 史 叹召 另 旧 白 石 目 旦 可 叫 句 号 叮

12、右 台 司15宁波钢铁宁波钢铁 主要以会议形式，引导参会人员围绕主题、广开言路的思考及发表意见，通过相互启发、扩展思路，激发灵感。 作用：用来识别存在的问题 用来寻找改进的机会。16宁波钢铁宁波钢铁意识意识潜在意识潜在意识5%5%95%95%小组成员蕴藏着的巨大潜能小组成员蕴藏着的巨大潜能如何调动和发挥小组成员的潜能如何调动和发挥小组成员的潜能头脑风暴法是一个很好的方法。头脑风暴法是一个很好的方法。17宁波钢铁宁波钢铁 会议要领会议要领原则1：明确说明问题。原则2：一次一个想法，以鼓励思维联想。原则3：不做否定的判断。原则4：尽可能多的想法，不要筛选、会议进行到无人发言为止（30到45分钟）。

13、原则5：现场记录。18宁波钢铁宁波钢铁头脑风暴法常与“联想法”一起应用 类比联想法：类比联想法：当受到刺激或遭遇某种处境时，人们就会下意识地联想起相似的情形。 例如：飞机 、火箭； 汽车、摩托车。 反比联想法：反比联想法：想起与其相反的事物与经历。 例如： 上 、下； 高、低。 近似联想法：近似联想法：想起与其相近或关联的事物。 例如：桌子、椅子； 下雪、滑雪。19宁波钢铁宁波钢铁头脑风暴法在JK活动程序中应用步骤 课题选择、原因分析、制定对策。20宁波钢铁宁波钢铁21宁波钢铁宁波钢铁22宁波钢铁宁波钢铁23宁波钢铁宁波钢铁24宁波钢铁宁波钢铁25宁波钢铁宁波钢铁26宁波钢铁宁波钢铁 制表（图

14、）人 ： 制表（图）日期： 年 月 日345678910PDCA27宁波钢铁宁波钢铁28宁波钢铁宁波钢铁29宁波钢铁宁波钢铁1、目标与课题提出问题相对应2、目标要明确表示量化（1个）3、自定目标的依据应在现状调查中体现30宁波钢铁宁波钢铁31宁波钢铁宁波钢铁32宁波钢铁宁波钢铁33宁波钢铁宁波钢铁34宁波钢铁宁波钢铁35宁波钢铁宁波钢铁36宁波钢铁宁波钢铁37宁波钢铁宁波钢铁38宁波钢铁宁波钢铁统计工具排列图饼分图39宁波钢铁宁波钢铁40宁波钢铁宁波钢铁 项目缺陷数切口贴口空松短烟过紧钢印油点软腰表面80297458352810151255序号项目频数（支）累计频数（支）累计百分比（%）123

15、4567空松贴口切口表面短烟过紧4582978055352845875583589092595399046.376.384.389.993.496.3100合计990 41宁波钢铁宁波钢铁50050010010020020030030040040060060070070080080090090010001000 0 0贴口空松切口表面短烟过紧其他45845829729780805555353528283737频数（支）累计百分比（累计百分比（% %）100100505046.3%46.3%76.3%76.3%84.3%84.3%89.9%89.9%93.4%93.4%96.3%96.3% 0 0N=990N=990制图人： 制图时间：42宁波钢铁宁波钢铁 一般把因素分为A、B、C三类。 A类：累计百分比数在0%80%的因素。 B类：累计百分比数在80%90%的因素。 C类：累计百分比数在90%100%的因素 A类因素即为问题症结。43宁波钢铁宁波钢铁排列图特点： 3、 44宁波钢铁宁波钢铁 45宁波钢铁宁波钢铁饼分图样本数小于样本数小于5050，饼分图从正上方，饼分图从正上方1212点位置起，将数据从大到小顺时针布点位置起，将数据从大到小顺时针布置扇形。很多小组成员没有掌握要点，图形的起点很