铝合金门窗造价敏感点及招标合同管理ppt课件

1、1部门 文件名铝合金门窗造价敏感点及招标合同管理铝合金门窗造价敏感点及招标合同管理范迎春 2021年9月重庆龙湖造价采购部第一部分：门窗造价敏感点管理第三部分：门窗招标及合同签署关注重点目录第二部分：重庆龙湖门窗战略体系分享3部门 文件名第一部分：门窗造价敏感点管理第一部分：门窗造价敏感点管理4成本及采购中心培训课件 总承包招标部分第一部分：门窗造价敏感点管理第1章 建筑设计决议门窗设计第2章 门窗配置及本钱解析第4章 门窗二次深化设计第3章 门窗目的及本钱概略5部门 文件名第1章：建筑设计决议门窗设计及本钱6成本及采购中心培训课件 总承包招标部分建筑设计对门窗的关联途径及结果建筑设计对门窗的

2、关联途径及结果序号建筑设计指标指标含义对门窗影响因素关联结果1体型系数建筑物与室外大气接触的外表面积与其可包围的体积的比值。外表面积中不包括地面和不采暖空调楼梯间和户门的面积K值体型系数越大，则要求K值越小，门窗配置越高，成本越高2窗墙比不同朝向建筑物的外立面上的窗（包括透明幕墙及阳台门的透明部分）的洞口总面积与所在朝向建筑外墙面的总面积之比K值窗墙比越大，则要求K值越小，门窗配置越高，成本越高3窗地比外墙门窗洞口总面积与建筑面积之比门窗工程量窗地比越大，则门窗工程量越大，成本越高1、建筑设计最大程度决议了门窗的设计与本钱。一、建筑设计与门窗设计的关系传热系数 K留意区别于导热系数、热阻：在稳

3、态条件下，门窗两侧空气温差为1K时，在单位时间内经过单位面积的传热量，单位W/(m2.K)。7成本及采购中心培训课件 总承包招标部分2、以重庆65%节能设计为例，节能设计采用 “计算+根本门槛。体形系数越大，窗墙比越大，要求门窗K值越小。8成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、体形系数最影响K值限值1、体型系数每增大0.01，能耗添加约2.5%，那么节能设计要求越高。重庆重庆65%65%节能标准体形系数限值节能标准体形系数限值建筑层数3层46层7层建筑体形系数0.550.450.402、减少建筑物凹凸，加大房屋进深，添加建筑物层数，可降低体型系数。9成本及采购中心培训课件 总承包招标部分1

4、0成本及采购中心培训课件 总承包招标部分三、窗墙比、窗地比本质是控制门窗面积1、外窗面积越小，节能性越好；2、外窗含阳台门面积面积受采光、通风限制：1采光：大于1/7绿色生态要求大于1/6；2通风：不小于对应房间轴线楼板面积的7%，不小于整套住宅楼板面积的5%，厨房不得小于10%及0.6m2。3换气：采暖空调房间机械通风口面积不小于房间净面积的0.0016。3、窗地比每增大0.01，门窗本钱添加约5%，建面添加约4-7元/m2。11成本及采购中心培训课件 总承包招标部分四、门窗性能目的门窗5大性能目的：抗风压性； 气密性；水密性；隔声性能；节能性。12成本及采购中心培训课件 总承包招标部分1、

5、抗风压性目的：1、共分为8级；2、6F及以下不低于3级，7F及以上不低于4级；3、抗风压目的及地震荷载是门窗构造设计的主要根据。2、水密性目的：1、共分为5级；2、不低于3级；3、是型材断面设计思索重点。13成本及采购中心培训课件 总承包招标部分3、门窗气密性：1、共分为5级；2、 6F及以下不低于3级，7F及以上不低于4级；3、最影响门窗K值；4、平开门窗气密性优于推拉门窗；5、五金件的选配影响门窗气密性。4、门窗隔声性：1、共分为6级；2、 应到达3级；3、平开门窗隔声性优于推拉门窗；14成本及采购中心培训课件 总承包招标部分5、门窗节能性：1、共分为10级；2、 应到达“根本门槛要求，及

6、节能计算要求；3、平开门窗节能性优于推拉门窗；4、铝合金门窗节能性劣于塑钢门窗。15成本及采购中心培训课件 总承包招标部分门窗整窗节能目的表普铝断桥塑钢16部门 文件名第2章：门窗资料配置及本钱解析17成本及采购中心培训课件 总承包招标部分影响铝合金型材本钱的要素与控制：能否采用隔热型材；型材外表处置方式；型材含量目的；一、铝合金型材18成本及采购中心培训课件 总承包招标部分一、铝合金型材1、能否采用隔热型材取决于：1、节能计算+“根本门槛；2、外观效果及业主接受程度；3、能否为非采暖空调房间。19成本及采购中心培训课件 总承包招标部分隔热型材表示图穿条式隔热型材注胶式隔热型材20成本及采购中

7、心培训课件 总承包招标部分门窗主要特点对比表门窗主要特点对比表序号比较项铝合金门窗塑料门窗木门窗1材料特点铝合金型材塑料型材、钢衬木材2型材特点色彩丰富、耐久性好色彩一般、耐久性稍差色彩丰富、维护要求高3隔声性能一般好一般4节能性能节能性一般节能性好节能性好5经济性能造价适中白色、共挤型材造价低，覆膜造价高造价高6业主接受度（重庆）高低-7适用范围节能要求适中的各类建筑工程节能要求极高的工程；成本控制严的工程；高档别墅或有风格要求的工程21成本及采购中心培训课件 总承包招标部分非采暖空调房间使用普铝成本节约分析表非采暖空调房间使用普铝成本节约分析表测算项目名称业态建筑面积（m2）门窗总面积（m

8、2）其中：厨卫面积（m2）厨卫门窗面积占比断桥与普铝门窗单方价差（元/m2）断桥与普铝建面单方价差（元/m2）江体12#楼3层D1-1户型洋房137.8335.53.349.41%168.81 4.09 江体23#楼15层C2户型高层122.0623.133.9717.16%168.81 5.49 虎溪L2户型（双拼）别墅936.38181.0834.519.05%168.81 6.22 注：上表的断桥与普铝门窗一方差别仅思索了型材、人工费、五金件差别，假设思索玻璃差别那么节约更多。22成本及采购中心培训课件 总承包招标部分2、型材外表处置方式选择：采用粉末喷涂性价比好铝合金型材特点对比铝合金

9、型材特点对比序号表处方式表处层厚度色彩可修补性耐腐蚀程度12年集采加工综合费（元/吨）1氟碳喷涂平均膜厚：30um（二涂）40um（三涂）多可修补耐腐蚀约202002粉末喷粉末喷涂涂最小膜厚：最小膜厚：40um多多聚氨聚氨酯漆酯漆修补修补介于电泳与介于电泳与阳极氧化间阳极氧化间普铝：约普铝：约4500断铝：约断铝：约8400-99003阳极氧化AA15级少无法修补易受腐蚀约40004电泳有光/哑光透明漆：B级有光/哑光有色漆：S级少无法修补耐腐蚀约5700-720023成本及采购中心培训课件 总承包招标部分3、型材含量目的控制1合理分格：开启扇大小合理，组合窗分格尺寸合理。合理开启扇分析合理开

10、启扇分析分析对象合理宽合理高平开窗扇500mm-650mm1300mm-1500mm平开门扇700mm-900mm2100mm-2400mm推拉窗扇600mm-700mm1300mm-1600mm推拉门扇单扇800mm-1100mm双扇700mm-1100mm三扇：三轨推拉or双扇2100mm-2400mm亮子-不宜低于400mm注：请阅读知识文档24成本及采购中心培训课件 总承包招标部分2合理减少开启扇数量、优化分格组合：可减少扇型材用量，可减少转位料的运用。框料图A:固定窗节点图：框料+压线压线25成本及采购中心培训课件 总承包招标部分框料可见，固定扇比开启扇可节省扇料图B:单平开窗节点图

11、：框料+扇料+压线扇料压线26成本及采购中心培训课件 总承包招标部分框料带下固定开启扇比单扇开启：添加了转位料。图C:带下固定单平开窗节点图扇料压线转位料转位料？27成本及采购中心培训课件 总承包招标部分3应减少组合窗的拼框图D:拼框对接组合窗节点图左开启压线左开启扇料左开启框料右固定框料右固定压线左开启扇转位料28成本及采购中心培训课件 总承包招标部分图E：Z挺组合窗节点图左开启压线左开启扇料Z型连体料Z型连体料=左框料+左扇转位料+右框料！右固定压线29成本及采购中心培训课件 总承包招标部分礼嘉项目门窗分格及拼框优化案例礼嘉项目门窗分格及拼框优化案例合同签订时间项目合同范围设计洞口面积（m

12、2） 型材含量(kg/m2)2008.4.30礼嘉样板区(2#楼)153.0610.522008.8.20礼嘉一期、标14765.009.92主要优化动作：主要优化动作：1、优化分格；2、Z挺代替拼框料（主要原因）；30成本及采购中心培训课件 总承包招标部分4对非采暖空调房间，采用普铝门窗，型材节约3040%。5准确表达上墙安装节点图，促进按实核算和节约型材：实践加工尺寸与设计洞口尺寸比例：有钢附框的，9094%；无钢附框的，9699%。门、窗下口标高控制：我司普通会思索地面装饰厚度，对窗下口标高提高3cm，门下口标高提高35cm，型材用量减少。31成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、

13、玻璃1、住宅玻璃分为：普通玻璃、中空玻璃、夹胶玻璃、镀膜玻璃常用玻璃种类价格常用玻璃种类价格序号种类表示范例常用位置12年时价（元/m2）1普通玻璃6mm厨卫窗约372钢化玻璃6mm厨卫门约473中空玻璃5+9A+56F以下窗约754中空钢化玻璃5T+9A+5T要求安装安全玻璃的部位约955中空钢化灰玻5T（灰色）+9A+5T要求安装安全玻璃的部位约1056双钢夹胶玻璃5T+0.76PVB+5T同上约1557镀膜玻璃Low-e玻璃节能及效果要求较高的部位32成本及采购中心培训课件 总承包招标部分2、玻璃配置普通价钱规律：1、玻璃原片厚度每添加1mm，添加约10元/m2；2、每片玻璃钢化比非钢化

14、高约10元/m2；3、每片灰玻比白玻高约10元/m2 ；4、中空玻璃的中空层厚度每添加3mm，添加约10元/m2；中空层充入惰性气体，会再添加1012元/m2； 5、中空玻璃铝间隔条用单根通长折弯，比间隔条每边采用一根添加约10元/m2；6、夹胶玻璃pvb夹胶层每添加一层，添加约20-30元/m2；7、镀膜玻璃：在线普通膜添加约50-60元/m2，离线普通膜添加约70-80元/m2，low-e膜添加约100-120元/m2。33成本及采购中心培训课件 总承包招标部分3、中空玻璃：由2片玻璃原片、分子筛、枯燥剂、双道密封胶组成。比单玻保温、隔音、防结露才干更好。1、分子筛框：通长铝间隔条比每边一

15、条铝间隔条，添加本钱约10元/m2。2、中空层厚度：6-15mm，中空层越厚，K值越小，但太大易构成空气对流反而不利，9mm、12mm中空层有较好的节能经济性。中空层厚度每添加3mm，本钱添加约10元/m2。同时，对型材需求也有影响。3、充惰性气体：中空层为枯燥空气，假设充入惰性气体利于节能和隔声，本钱添加约1012元/m2。1、分子筛框2、中空层厚度1 234室外侧室内侧4、镀膜层位置：夏热冬冷地域，2处室外侧玻璃内侧；冰冷地域，3处室内侧玻璃内侧34成本及采购中心培训课件 总承包招标部分6、中空玻璃装饰条：有铝合金和塑料2种材质，采用成空心管状铝合金装饰条，可降低本钱。5、中空玻璃的单片玻

16、璃厚度相差不宜大于3mm。4、平安玻璃：须符合平安玻璃运用规定。最大许用面积、防人体撞击。5、夹胶玻璃：每层pvb胶片厚0.38mm，层数取决于力学计算。 pvb夹胶层每添加一层，本钱添加约20-30元/m2。35成本及采购中心培训课件 总承包招标部分6、镀膜玻璃 low-e玻璃镀膜方式特点对比表镀膜方式特点对比表成膜方式成膜时机色彩丰富度膜层稳定性可加工性热工性能价格在线镀膜浮法玻璃冷却过程中少数几种偏灰的色调稳定稳定，可单片使用可热弯、钢化差低低离线镀膜完成冷却、裁片、钢化，离开浮法生产线后色彩丰富色彩丰富易氧化，须在中空形式下使用不能再加工好高镀膜玻璃：与非镀膜玻璃相比，在线普通膜添加约

17、50-60元/m2，离线普通膜添加约70-80元/m2，low-e膜添加约100-120元/m2。36成本及采购中心培训课件 总承包招标部分7、玻璃设计、施工中应关注的其他问题1、玻璃抗风压设计：按不同玻璃种类，合理取定设计值；2、防热炸裂设计：除钢化玻璃外，均应进展放炸裂设计；放炸裂措施：玻璃内侧窗帘、百叶窗及其他遮盖物与玻璃之间间隔不应小于50mm；3、平安玻璃最大许用面积； 钢化玻璃最大许用面积钢化玻璃最大许用面积序号公称厚度（mm）最大许用面积（m2）142.0253.0364.0486.05108.06129.0 夹层玻璃最大许用面积夹层玻璃最大许用面积序号公称厚度（mm）最大许用面

18、积（m2）16.38、6.76、7.523.028.38、8.76、9.525.0310.38、10.76、11.527.0412.38、12.76、13.528.037成本及采购中心培训课件 总承包招标部分4、无框玻璃：应运用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃；5、栏板玻璃：不接受程度荷载：应采用公称厚度不小于5mm的钢化玻璃，或公称厚度不小于6.38的夹层玻璃；接受程度荷载：应采用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃，或公称厚度不小于16.76的夹层玻璃；6、原片厂合片及深加工比二次深加工企业质量更稳定、本钱略高。常见原片厂有台玻、南玻。38成本及采购中心培训课件 总承包招标部分三、五金件五金配

19、件本钱控制要素： 品牌定位； 开启扇数量、门窗分格及开启方式； 五金配置明细及产品选型控制；39成本及采购中心培训课件 总承包招标部分 1、品牌定位 常见五金品牌及成本情况常见五金品牌及成本情况 品牌性质常见品牌摊销到门窗面积成本摊销到建筑面积成本进口品牌ROTOROTO、丝吉利娅、意大利吉斯 、格屋60-95元/m213-22元/m2国产品牌立兴、合和兴、立兴、合和兴、坚朗、国强立兴：50-75元/m2合和兴：30-50元/m28-17元/m2注：使用品牌组合：使用品牌组合：重要功能部件（如大型推拉门的滑轮）、外露可视部位（如执手）用高档品牌，其余部位用普通品牌。40成本及采购中心培训课件

20、总承包招标部分2、开启扇数量、门窗分格及开启方式； 减少开启扇数量 减少五金用量 降低本钱； 门窗合理分格 控制开启扇面积 控制开启扇分量 控制对合页、铰链的承载力要求 控制本钱； 开启方式：普通推拉门窗比平开门窗五金件廉价2030%。3、五金配置明细及产品选型控制：1、效果把控；2、配置确定；41成本及采购中心培训课件 总承包招标部分四、辅材及其他1、钢附框：宽度应大于30mm，固定片宜采用Q235钢材厚度不小于1.5mm，外表应做防腐处置。目前重庆常用规格 40201.5mm冷镀锌钢附框。42成本及采购中心培训课件 总承包招标部分钢附框的作用： 便于交叉施工，工序搭接； 利用湿作业收口，有

21、益于废品维护； 经过精洞口的构成和塞缝，门窗防渗漏性能加强。附框选型成本分析表附框选型成本分析表附框规格附框线重(kg/m2)附框含量（m/m2）冷镀锌单价（元/kg）热镀锌单价（元/kg）附框成本(元/m2）-冷附框成本(元/m2）-热40*20*1.5 1.09 2.50 5.50 6.70 14.92 18.18 30*20*2.0 1.44 2.50 5.50 6.70 19.86 24.19 钢附框本钱分析：详下表43成本及采购中心培训课件 总承包招标部分2、胶：玻璃密封胶及内外墙密封胶。要求为中性硅酮耐候密封胶。广州白云。颜色要求。3、发泡剂：聚氨酯发泡剂；打好的发泡剂应坚持封锁，

22、防止切割构成开孔渗水。4、胶条：三元乙丙胶条。胶条开模。厂内贮藏。5、毛条：经硅化处置。7、其他：门窗外形应防止异形、弧形。44部门 文件名第3章：门窗常见目的及本钱概略45成本及采购中心培训课件 总承包招标部分一、门窗常见目的表门窗常见指标表门窗常见指标表序号 指标名称评判单位指标范围1门窗K值w/m2.K根据建筑设计要求确定2窗墙比m2/m2根据建筑设计要求确定，控制单一朝向比例过大3窗地比m2/m20.180.254铝型材含量kg/m2断铝：8.09.6普铝：6.07.55玻璃含量m2/m20.750.856钢附框含量m/m22.32.57实作/设计洞口比例 m2/m2有附框：0.910

23、.94无附框：0.970.9846成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、门窗本钱概略门窗成本概况门窗成本概况序号窗户类型传热系数（W/(m2.K)门窗平米价格（元/m2）1普通铝合金中空玻璃门窗4.04.23604302断桥铝合金中空玻璃门窗3.23.45506503断桥铝合金中空low-e玻璃门窗2.62.96107604三腔二密封共挤塑料型材中空玻璃2.53.2370450注：铝合金门窗成本约占建安成本的710%；47成本及采购中心培训课件 总承包招标部分三、门窗模块化本钱 门窗模块化成本占比示例成本模块型材玻璃五金辅材（含附框）人工综合费平米单价断铝单方成本（元/m2）212102

24、60 75 108 557 断铝成本占比（%）38%18%11%13%19%100%普铝单方成本（元/m2）145 102354380405普铝成本占比（%）36%25%9%11%20%100%注：1、数据来源：某时间段重庆项目的历史数据平均值示例；2、辅材差异说明：当时断桥采用了钢附框，普铝几乎未采用；3、玻璃占比差异：断桥和普铝的玻璃成本变动不大，因普铝总价低，玻璃占比增加；4、五金差异：断铝的五金一般用的立兴或ROTO（高），普铝用的一般为合和兴（低）。48部门 文件名第4章：门窗二次深化设计49成本及采购中心培训课件 总承包招标部分一、门窗二次深化设计主要内容 1、门窗分格设计； 2、

25、型材选配及各组合窗型装配节点图设计； 3、门窗上墙安装节点图设计； 4、五金品牌选择及配置明细； 5、主要资料选样及封样； 6、技术经济目的梳理及设计优化。50成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、门窗二次设计解析1、门窗分格设计：分格合理、美观、协调，开启扇数量及位置布置合理，符合交通流线及平面布置。分格图位置1位置2开启扇于位置1合理51成本及采购中心培训课件 总承包招标部分2、型材装配节点图设计：各组合窗型节点图完善，表达明晰，提供型材断面图及参考线重。装配节点图型材断面图52成本及采购中心培训课件 总承包招标部分3、上墙安装节点图：安装方式、缩尺尺寸。上墙安装节点图披水板安装节点图

26、53成本及采购中心培训课件 总承包招标部分4、五金配置明细表及计算扣减系数表门窗扣减尺寸系数表示例示例门示例门窗窗系列系列材料名称材料名称单元格代单元格代号号单边扣减尺单边扣减尺寸寸备注备注52系列平开窗外框XS!D423内扇XS!D550转位料XS!D632中梃XS!D719假中梃XS!D815转角料AXS!D975钢附框XS!D1035上左右XS!D1130下连接片XS!D1215Z挺横XS!D1324转角料BXS!D14110拼接料AXS!D1515工字铝XS!D166拼接料BXS!D1710五金配置明细表示例编编号号名称名称代号（立代号（立兴）兴）数数量量 单价单价( (元元) ) 合

27、计合计（元）（元） 52单平开窗流线执手诺托执手K090A-T127.95 98.55槽口锁块KGS23.60 1100长推拉杆ALB90-DGBN-A-1100-2113.80 DGBN-M5锁盒DGBN-M5119.00 合页HLC4528.30 260长风撑EOLA-260114.00 54成本及采购中心培训课件 总承包招标部分三、门窗二次设计本卷须知1、将门窗二次设计的需求前馈控制建筑设计：1、经过整窗配置K值前馈，确立合理门窗K值。2、经过对门窗合理分格尺寸前馈，预留合理的门窗洞口尺寸。2、充分参考砌体固化图，进展门窗二次设计，躲避与销售合同附图不符、与总包预留洞口及实施界面的不吻合

28、。门窗设计前控审图。3、做好二次设计交底及图纸会审，及时完善和优化：尤其在新工程，应广泛要求研发、工程、造采、营销、客服、甚至物业参与门窗二次设计交底及图纸会审，及时进展本钱测算及设计优化、完善。位置255部门 文件名第二部分：重庆龙湖门窗战略体系分享第二部分：重庆龙湖门窗战略体系分享56成本及采购中心培训课件 总承包招标部分第二部分：重庆龙湖门窗战略体系分享目录第5章 战略协作背景及意义第6章 战略协作主要内容和要点第7章 实施效果57部门 文件名第5章：战略协作背景及意义58成本及采购中心培训课件 总承包招标部分第5章：实现战略协作的背景及意义 战略合作背景简介战略合作背景简介序号 年份门

29、窗类型发包形式状态及资源情况19602年 塑钢门窗协议发包老资源20207年 铝合金门窗协议发包+招标发包老资源30708年 铝合金门窗单项目招标老资源被部分淘汰，新资源嘉寓中航进入，品一迈向边缘化408年铝合金门窗战略形成战略形成老资源被淘汰，新进资源也被淘汰，但量增大、节奏加快，维保难题显现，突破性解决势在必行，与品一形成战略508年今 铝合金门窗战略为主+单项目招标与品一战略合作，与中建、建豪、新宇等有单项目合作59成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、战略协作意义2、施工3、样板房设计、施工1、二次设计4、维保 2、构造性处理施工资源3、样板房全程效力4、新老工程综合维保合同协作5

30、、更低价钱，更优效力战略协作1、规范化及优化60部门 文件名第6章：战略协作主要内容和要点61成本及采购中心培训课件 总承包招标部分一、战略协作概略战略合作概况战略合作概况序号年份关键动作主要成果12008形成战略合作形成合作框架体系，明确合作内容、计价模型及评估调整方式，签订1年合作协议22009第1次评价回顾肯定合作模式，签订3年战略协议32010第2次评价回顾补充幕墙、栏杆、雨棚等的战略计价体系42011第3次评价回顾修正了动态调价机制62成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、战略协作内容战略合作内容及合约模式战略合作内容及合约模式序号合作内容实施要求合约模式1二次设计所有项目的二次

31、设计及出图工程部签订单项目二次设计合同2施工按年度规划项目施工造价部按战略计价模型签订施单项目工合同3标准化及优化普铝、断桥、二次设计指引等标准化成果按年度合作回顾我司要求开展具体工作4样板房设计、施工、材料封样等全程服务造价部按战略计价模型签订施单项目工合同5维保成立专门维保部实施所有维保期外的工程维保物业公司按需要求63成本及采购中心培训课件 总承包招标部分三、战略协作计价体系战略体系计价简介战略体系计价简介序号 计价项计量基数单价确定方式1型材按实核算甲供，按21.3元/kg组价取费2玻璃按实核算认质认价3五金按实核算按与五金年度协议价4辅材、人工、安施费以门窗面积为基数分类别平米包干，

32、人工动态调整5管理费利润以门窗面积为基数按费率包干6措施费按项目实际情况按实计取纳入合同或签证64部门 文件名第7章：战略协作实施效果65成本及采购中心培训课件 总承包招标部分1.资源：2.构造性处理设计、施工资源问题，管理绩效提升；3.质量：4.与优质资源的深化协作，支撑多工程、工程量的扩展协作，质量较高且稳定；5.本钱：6.战略协作计价体系合理、具良好动态可继续开展性，继续获得较低本钱；一、实施战略协作的优势66成本及采购中心培训课件 总承包招标部分4.优化、规范化成果突出：5.6.7.8.其他增值效力9.样板房全程效力10. 老工程维保一、实施战略协作的优势67成本及采购中心培训课件 总

33、承包招标部分1.弊端：2.能够构成对战略协作资源的争夺和依赖心思；3.降低对同类外部分供方资源的吸引；4.单一协作资源能够带来的系统风险二、战略协作的弊端及措施2.躲避弊端风险的措施：3.保管一定数量招标工程，加强对新资源的培育；4.经过各级检查预防实施风险，与品一高层坚持高度共识预控方向性风险。68部门 文件名第三部分：门窗招标及合同签署关注重点第三部分：门窗招标及合同签署关注重点69成本及采购中心培训课件 总承包招标部分第三部分：门窗招标及合同签署关注重点目录第8章：门窗施工资源选择与统筹第9章：招标过程管理第10章：合同签署及履约阶段本卷须知70部门 文件名第8章：门窗施工资源选择与统筹

34、71成本及采购中心培训课件 总承包招标部分一、门窗施工资源选择1.新资源必需经过贮藏调查与工程调查两级调查，再入围。2.门窗施工资源的调查，除普通的工程类调查要求外，须重点关注：3. 设备、厂房情况；4. 厂内工人及现场安装劳务班组的程度及稳定性；5. 厂内制造规范性及质量；6. 常用辅材品牌情况及库存管理；7. 现场安装质量、细节处置才干、废品维护；8. 资料备货、出厂周期等消费组织流畅性等方面的内容。72成本及采购中心培训课件 总承包招标部分二、门窗施工资源统筹1.合理划分战略协作工程2.对重点、难点工程用战略单位；3.对新工程新工程、新产品、新团队用战略单位；4.合理调整战略单位的施工强度高、低峰值。5.提早梳理年度招标方案，注重新资源调查与引入6.做好资源的鼓励培育7. 注重各级检查，做一次检查，进展一次通报和培训，促进改良提高；8.年度评奖鼓励。