第2章场址选择与评价

1、选址选址第二讲第二讲 设施选址及其评价设施选址及其评价2.1 2.1 设施选址的意义及步骤设施选址的意义及步骤 2.2 2.2 影响场址选择的主要因素影响场址选择的主要因素 2.3 2.3 选址方法及评价选址方法及评价 2.4 2.4 案例分析案例分析 知识目标知识目标了解设施选址的意义及步骤了解设施选址的意义及步骤掌握设施选址的方法掌握设施选址的方法能力目标能力目标能够分析设施选址的考虑因素能够分析设施选址的考虑因素能够应用选址评价方法进行综合能够应用选址评价方法进行综合选址（多目标）选址（多目标） 所谓设施，是指生产系统或服务系统运行所需的所谓设施，是指生产系统或服务系统运行所需的固定资产

2、。固定资产。 设施选址设施选址(Facility Location)就是确定在就是确定在何处何处建厂建厂或建立服务设施，是指如何或建立服务设施，是指如何运用科学的方法运用科学的方法决定设施决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便合，以便有效、经济地达到企业的经营目的有效、经济地达到企业的经营目的。选址类型：选址类型：单一设施选址单一设施选址 复合设施选址复合设施选址场址选择：场址选择：地区选择地区选择 地点选择地点选择概述概述2.1 2.1 设施选址的概述、意义及步骤设施选址的概述、意义及步骤设施选址的意义设施选址的意义 设施

3、选址的恰当与否，设施选址的恰当与否，对生产力布局、城镇建设、对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都具有都具有重大影响。重大影响。 设施选址对设施建成后的设施布置以及投产后的设施选址对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有重要的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有重要的意义，一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。意义，一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。l 对新建企业：设施选址是建立和管理企业的第一步，对新建企业：设施选址是建立和管理企业的第一步，也是事业扩大的第一步。也是事业扩大

4、的第一步。设施选址的基本步骤设施选址的基本步骤 确定选址目标阶段确定选址目标阶段 地区选择阶段地区选择阶段 地点选择阶段地点选择阶段 编制报告阶段编制报告阶段编制设施选址报告包括以下内容编制设施选址报告包括以下内容：(1)场址选择的依据场址选择的依据(如批准文件等如批准文件等)(2)建设地区的概况及自然条件建设地区的概况及自然条件 (3)设施规模及概略技术经济指标：设施规模及概略技术经济指标：包括占地估计面积，包括占地估计面积， 职工估计人数，概略运输量，原材料及建筑材料需求量等。职工估计人数，概略运输量，原材料及建筑材料需求量等。 (4)各厂址方案的比较：各厂址方案的比较：包括自然条件比较、

5、建设费用及经包括自然条件比较、建设费用及经 营费用比较、环境影响比较、经济效益比较等。营费用比较、环境影响比较、经济效益比较等。 (5)对各场址方案的综合分析和结论对各场址方案的综合分析和结论(6)当地有关部门的意见当地有关部门的意见 (7)附件：附件： 包括各项协议文件的复件，区域位置图，包括场址包括各项协议文件的复件，区域位置图，包括场址 位置、备用地、交通线路、各类管线走向等。位置、备用地、交通线路、各类管线走向等。 设施初步总平面图。设施初步总平面图。2.2 2.2 影响场址选择的主要因素影响场址选择的主要因素设施选址的基本原则设施选址的基本原则（1 1）工业生产力合理布局原则）工业生

6、产力合理布局原则 （2 2）费用最低原则）费用最低原则 （3 3）集聚人才原则）集聚人才原则 （4 4）接近用户原则）接近用户原则 地区选址应考虑的因素地区选址应考虑的因素 市场条件市场条件: : 充分考虑该地区的市场条件；充分考虑该地区的市场条件； 资源条件资源条件: : 充分考虑该地区是否可使企业得到足够充分考虑该地区是否可使企业得到足够 的资源；的资源； 运输条件运输条件: : 应考虑该地区的交通运输条件、能够提应考虑该地区的交通运输条件、能够提 供的运输途经以及运力、运费等条件；供的运输途经以及运力、运费等条件； 社会环境社会环境: : 要考虑当地的法律规定、税收政策等情要考虑当地的法

7、律规定、税收政策等情 况是否有利于投资；况是否有利于投资； 对地点选择的要求对地点选择的要求 地形地貌条件地形地貌条件地质条件地质条件占地原则占地原则施工条件施工条件供排水条件供排水条件 思 考 地区选择和地点选择考虑的因素因素有什么不同呢？ 炼铝、铁合金、电解厂的场址选择应接近于？如何回答？如何回答？A、车站 B码头 C、电源 D江河 经济因素经济因素非经济因素非经济因素1 1运输费用运输费用1 1当地政策法规当地政策法规2 2土地成本和建设费用土地成本和建设费用2 2经济发展水平经济发展水平3 3原材料供应价格原材料供应价格3 3环境保护标准环境保护标准4 4燃料价格燃料价格4 4人文环境

8、人文环境5 5水、电等资源成本水、电等资源成本5 5气候条件气候条件6 6劳动力价格劳动力价格 影响设施选址的经济因素和非经济因素影响设施选址的经济因素和非经济因素2.3 2.3 选址的评价方法选址的评价方法例2-1 某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同，从而生产成本也不相同，三个场址的生产成本已经计算如下表，试确定最佳场址。 1 1）盈亏点平衡法）盈亏点平衡法 成本因素评价法成本因素评价法通过确定产量的临界点来寻求成本为最低的设施选址方案通过确定产量的临界点来寻求成本为最低的设施选址方案 场址 生产成本 A B C 固定费用/

9、元 800000 1500000 4000000 可变费用/ （元/件） 60 36 18 解： 先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费 用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为 GF+QBF。 1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列方程： 800000+60Qc11500000+36Qc1 （60-36）Qc11500000-800000 Qc12.9万件 2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有 Qc2=13.9万件 3） 结论2 2）重心法）重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，重心法是一种布置单个设施的方法，当产品成本中运输费用当产品成本中运输费用所占比重较

10、大，企业的原材料由多个原材料供应地提供或其所占比重较大，企业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售点，可以考虑用重心法选择运输费用最少产品运往多个销售点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址。的场址。 这种方法考虑现有设施之间的距离和运输的货物量。这种方法考虑现有设施之间的距离和运输的货物量。它经常用于中间仓库或分销仓库的选择它经常用于中间仓库或分销仓库的选择。M2M1 M3P1P2重心法的简化计算方法*11()()niiiiniiir q xxr q *11()()niiiiniiir qyyr q 通过研究发现，对于用上式作为最佳场址坐标与用计算机迭代求解结果相差不大。在实际

11、选址过程中，为了简化计算，往往用上式的解作为最佳场址。-ri为单位原材料单位距离的运输费用为单位原材料单位距离的运输费用-qi为原材料运输量为原材料运输量例2-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要从A、B、C、D四个原料供应地运来不同的原料。各地与城市中心的距离和年运量如下表，假定各种材料运输费率相同，重心法确定该厂的合理位置。 原材料供应地 A B C D X1 Y1 X2 Y2 X3 Y3 X4 Y4 供应地坐标 （KM） 40 50 70 70 15 18 68 32 年运输量/t 1800 1400 1500 700 *40 180070 1400 15 150068 700

12、=44.5KM1800 1400 1500700 x*50 180070 140018 150032 70044.0KM180014001500700y解：据简化计算公式有 思 考 重心法有哪些不合常理的地方？ 如果用重心法算出的最佳地点已有建筑物该如何处理？ 按重心法所选的地点未被公司接受，而只限于A、B两个备选地点，如何确定哪个地点最好？如何回答？如何回答？3 3）线性规划）线性规划- -运输问题运输问题 设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的总产量Pi，售货地j的需求量为Sj，其中i=1，2，m；j=1，2，n，且产销平衡。设Xij为从工厂i到销售点j的运输量，Cij为单位产品运输成本，运

13、输问题就是求适合的Xij，使总运输费用最低。数学描述：ijij11min( )XmnijZC ij1XnijP 11mnijijPS Xij0ij1XmjiS 例2-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价及产需量如下表所示，求最佳配货方案。 A B C 需求量 产量 6 8 6 工厂 1 13 31 （5） 28 （8） 50 （0） 工厂 2 7 39 （1） 45 （0） 29 （6） 例2-4 某企业通过两家工厂F1、F2向 A、B、C、D四个售货点供货。现欲设另一工厂，可供选择场址的地点为F3、F4，产品的生产成本与运输费用如下表，试确定最佳场址。运输费用 （万元） 售货点 工

14、厂 A B C D 年产量 （箱） 生产成本 （万元） F1 0.48 0.29 0.41 0.33 6000 7.7 F2 0.39 0.44 0.39 0.19 6500 7.2 F3 0.22 0.65 0.25 0.62 10500 7.4 F4 0.56 0.37 0.80 0.77 10500 7.5 年需求量 （箱） 3000 7000 8000 5000 - - 将生产成本加到运输费用上得到总费用表 生产运输费用 （万元） 售货点 工厂 A B C D 年产量 （箱） F1 8.18 7.99 8.11 8.03 6000 F2 7.59 7.64 7.59 7.39 6500

15、 F3 7.62 8.05 7.65 8.02 10500 F4 8.06 7.87 8.30 8.27 10500 年需求量 （箱） 3000 7000 8000 5000 - F1、F2、F3 生产运输费用表 生产运输费用 （万元） 售货点 工厂 A B C D 年产量 （箱） F1 8.18 7.99 8.11 8.03 6000 F2 7.59 7.64 7.59 7.39 6500 F3 7.62 8.05 7.65 8.02 10500 年需求量 （箱） 3000 7000 8000 5000 - F1、F2、F4 生产运输费用表生产运输费用 （万元） 售货点 工厂 A B C D

16、 年产量 （箱） F1 8.18 7.99 8.11 8.03 6000 F2 7.59 7.64 7.59 7.39 6500 F4 8.06 7.87 8.30 8.27 10500 年需求量 （箱） 3000 7000 8000 5000 - 问 题 运输问题和重心法中的产品运输成本在意义上是否相同？ 运输问题是如何转化为厂址选择问题的？ 例 2-4 中计算最佳厂址为什么要考虑生产成本？而不单单考虑运输费用？为什么呢？为什么呢？启发式方法 例2-5 某公司拟在某市建立两所连锁超市，该市共有4个区，记为甲、乙、丙、丁。各区可能到超市购物的人数权重已经给出，求该超市设置于哪两个区内，使居民到

17、超市购物最方便即总距离成本最低。距 离 各区 名称 甲 乙 丙 丁 各区人口数 （千人） 人口权重 甲 0 21 15 22 15 1.4 乙 21 0 18 12 13 1.3 丙 15 18 0 20 28 1.0 丁 22 12 20 0 22 1.2 将社区人口数与人口权重乘以各区之间的距离，得到总距离成本，如下表所示。场址 甲 乙 丙 丁 甲 0 441 315 462 乙 355 0 304 203 丙 420 504 0 560 丁 581 317 528 0 总计 1356 1262 1147* 1225 距离成本新表 场址 甲 乙 丙 丁 甲 0 315 315 315 乙

18、304 0 304 203 丙 0 0 0 0 丁 528 317 528 0 总计 832 632 1147 518* 甲、乙、丁各列数字与丙列对应数字相比较，若小于丙列同行数字，则将其保留，若大于丙列数字，则将原数字改为丙列数字。距离成本新表场址 甲 乙 丁 甲 0 315 315 乙 203 0 203 丙 0 0 0 丁 0 0 0 总计 203* 315 518 若要建三所超市，还需再选一场址，则将丙列数字去掉，将甲、乙所在列数字与丁所在列数字相比，方法同前。 综合因素评价法综合因素评价法 对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权重，权重大小为1-10。 对各因素就每个备选场址进行评级

19、，共分为五级，用五个元音字母A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分。 将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到该因素所得分数，将各因素所得分数相加，分数最高者为最佳场址方案。 加权因素法加权因素法 加权因素法举例加权因素法举例 各方案等级及分数 考虑因素 权 重 A B C D 场址位置 9 A/36 E/27 I/18 I/18 面积和外形 6 A/24 A/24 E/18 U/0 地势和坡度 2 O/2 E/6 I/6 I/6 风向、日照 5 E/15 E/15 I/10 I/10 铁路接轨条件 7 I/14 E/21 I/14

20、 A/28 施工条件 3 I/6 O/3 E/9 A/12 同城市规 划的关系 10 A/40 E/30 E/30 I/20 合计 - 137* 126 105 94 结论：结论：A方案分数最高，选方案分数最高，选A场址为佳场址为佳 因次分析法因次分析法 确定经济因素的重要性因子Tj。 Tj= 111ikiicc 因次分析法将经济因素(成本因素)和非经济因素(非成本因素)按照相对重要程度统一起来。 确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性 确定各个因素的权重比率 将单一因素的重要性因子乘以其权重,将各种因素的乘积相加,得到非经济因素对各个候选场址的重要性因子Tf Td= j1wwkjj1ki

21、diiG T Tf = 非经济因素的重要性因子Tf 的计算分三个步骤 将经济因素的重要性因子和非经济因素的重要性因子按重要程度叠加,得到该场址的重要性指标Ct。 Ct= jfM T +N T 式中： Tj-经济因素重要性因子； Tf-非经济因素重要性因子； M-经济因素的相对重要性； N-非经济因素的相对重要性； Ct-场址的重要性指标。 因次分析法举例因次分析法举例例2-6 某公司拟建一爆竹加工厂，有三处待选场址A、B、C，重要经济因素成本如表所示，非经济因素主要考虑政策法规、气候因素和安全因素。就政策而言，A地最宽松，B地次之，C地最次；就气候而言A地，B地相平，C地次之；就安全而言，C地

22、最好，A地最差。据专家评估，三种非经济因素比重为0.5，0.4和0.1。要求用因次分析法确定最佳场址。成 本 （万元） 生产成本 经济因素 A B C 原材料 300 260 285 劳动力 40 48 52 运输费 22 29 26 其它费用 8 17 12 总成本 370 354 375 首先确定经济性因素的重要性因子Tj。 确定单一因素的重要性因子Td。 政策法规比较 气候因素比较 安全因素比较 计算各场址非经济因素重要性因子Tf。 计算总的重要性指标Ct。 结论：根据以上计算，A场址重要性指标最高，故选A作为建厂场址。 层次分析法层次分析法AHP法是一种将定性分析与定量分析相结合的系统

23、分析方法,是分析多目标、多准则的复杂大系统的有力工具。它最适宜解决那些难以完全用定量方法进行分析的决策问题。用AHP分析问题一般要经过四个步骤。1）建立层次结构模型 2）构造成对比较阵 3）计算权重向量并做一致性检验 4）计算组合权重向量并做组合一致性检验 图 层次结构模型例2-7 某市欲建立一家木材批发中心，经过多方调研，提出P1，P2，P3三个待选厂址，三个地点各有优缺点，现从交通便利程度、经济合理性、可持续发展性三个方面运用层次分析法进行评价选址。1)首先建立层次结构模型2）构造成对比较阵TI1I2I3WiWi0imaxC.R.I111/320.8740.2303.0023.0040.0040.1I23152.4660.6483.004I21/21/510.4640.1223.005I1P1P2P3WiWi0imaxC.R.P111/31/50.4060.1053.0363.0390.0380.1P2311/31.0000.2583.040P25312.4660.6373.040I2P1P2P3WiWi0ima