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文档简介

1、 质量与供应链管理专题研讨班供应链管理（SCM）是企业加快物流及信息传递速度，减少库存水平，有效地满足顾客需求，降低企业生产成本，提高企业效益和市场竞争力的有效手段。供应链管理贯穿了从产品设计、原材料和零部件采购、生产制造、包装、运输、配送、销售直到最终顾客/用户的全过程，是经济全球化背景下提升企业核心竞争力的重要措施之一。为帮助企业系统学习供应链的总体规划、重组、协调、控制和优化的相关方法，掌握质量管理与供应链管理在减少废品、提高产品及过程质量、降低成本和缩短交货期方面的相互关系和作用。中国质量协会特邀请美国供应链管理专家Bradley A.Feuling先生来华，举办“质量与供应链管理”专

2、题研讨班。届时，Brad先生将通过供应链管理模型及大量丰富案例详细讲解企业如何建立或整合供应链管理体系，并使其发挥最大效用。现将有关事宜通知如下：一、研讨班时间2008年10月22日-23日 共2天，21日全天报到；二、研讨班地点北 京（具体地点另行通知）三、研讨对象企业运营总监、质量总监、质量经理；市场、研发、采购、生产制造、质量、物流及客服等部门负责人和相关人员；大学、科研和其他服务机构，以及从事质量及供应链管理研究的学者和相关人士等。四、课程特色以全新的视角解析供应链及物流管理的理念、研究方法，运用模型及相关案例剖析供应链管理与质量管理的核心要点，并深入讨论供应链管理中物流、信息流和价值

3、流的整合，对产品质量及企业竞争力的作用及意义，同时分享国际著名企业供应链管理的成功经验。 五、主要内容1.供应链及物流管理的核心理念、要点和内容；2.供应链管理的四大主要领域；3.质量管理与供应链管理的相关要素整合；4.供应链管理4Cs分析工具与过程管理的关系及案例分析； 5.供应链管理的精典模型及相关案例分析。 六、主讲专家Bradley A.Feuling， 美国著名供应链管理咨询公司（坤麟咨询）首席专家，中国质量协会特邀外籍专家，曾发表大量有关供应链管理及生产质量管理方面的专著，Brad在中国、美国及亚洲、欧洲拥有众多的企业客户。七、相关费用培训费用：2400元/人（含资料费、授课费、午餐及茶点）；会议期间统一安排食宿，费用自理。报名方法：有意参加者请尽快将下列回执传真至：ISOYES国际认证联盟电话传真系人：李先生、魏小姐 EMAIL: ISOYESISOYES.COM供应链管理培训培训时间：公司名称：

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