新员工培训考核表

1、新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的 资料） 部门：新员工姓名：1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能？ 是否2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否3. 你是否已认识部门里所有的同事？ 是否4. 你是否觉得部门岗位培训有效果？是否5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是否7. 在岗位培训中，可以改进的地方8. 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?新员工试用期内表现评估表 （到职后 6 天内由相关部门所有员工填写） 新员工姓名：部门：职位：1 你对新员

2、工一个月内的工作表现的总体评价：优 良 一般 差 2 新员工对公司的适应程度：很好 良 一般 差3. 考勤情况很好 . 良.一般 . 差4. 规章制度执行情况很好 . 良一般差5. 工作情况很好良一般差6. 与上级沟通情况很好良一般差7. 与同事之间的关系很好良一般差8. 工作态度 .很好 良 一般 差9. 对公司建议及意见10. 部门经理评价观察期员工评估表考评内容 （ 由直属上级填写 ）出勤状况 （ 天、次 ）病假事假迟到早退处罚奖励考核 内容 考核项目要点优良合格品德项 30%诚实 10%能够坦诚布公、实 事求是、诚实地待 人处事偶有撒谎现象和不守信 誉，基本上能够以诚待 人时有不实语言

3、， 不能获得 同事与上级信赖， 虚假汇 报，掩盖工作失误 100 90 80 70 6050 40 30责任心 10%可以放心交付工 作，能够彻底完成 目标和任务，工作 认真负责，问题意 识较强具有责任心，可以交付 工作，但须督导方可完 成。责任心不强，须常督促， 尚不能完成任务。 100 90 80 70 6040 30 20职业道德10%严守公司机密，保 持高度警觉，严格 遵守公司管理制度 及掌握公司工作尺 度、原则，坚决服 从公司决定能够遵守企业秘密条 例，遵守公司规章制度， 偶有破环情况，理解公 司的决定对外传播公司机密和不 宜外传事宜， 制造同事或 上下级矛盾， 随意破环公 司制度，

4、 不服从公司决定 100 90 80 70 6040 30 20能力项 70%专业知识能力 20%能够运用专业知识 及时、有效的解决 各类问题，圆满完 成各项工作任务。能够运用专业知识解决 问题，完成工作任务。专业知识明显不足， 影响 工作进展 100 90 80 70 6040 30 20服务意识和 亲和能力 20%能够主动积极了解 服务需求并提供有 效服务，与客户亲 和力强，不暴躁， 工作差错率较少能够提供服务，亲和力 一般，偶尔有不耐烦现 象或偶尔出现差错服务意识不够， 有衙门作 风，员工亲和力不足，常 有不耐烦现象， 工作经常 出现差错 100 90 80 70 6040 30 20学

5、习和进取能力 10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作学习意识和能力一般， 掌握较慢，但基本上能 够领悟学习内容不善于学习不思进取， 被 迫学习 100 90 80 70 6040 30 20自律能力10%能够严格遵守公司 的规定及制度，忠 于职守，从不擅自 离岗有自律意识和能力，能 够遵守公司考勤规定， 但偶尔有窜岗现象和违 规现象。自律意识和能力不足， 常 有擅离岗位现象及违规 现象。 100 90 80 70 6040 30 20协作能力10%能够积极与他人顺 利达成工作任务和 要求尚能与人合作，能够达成工作任务与要求协作不善， 常常致使工作 无法进行和开展 100 90 80