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文档简介

1、毕业论文指南张滢83503923(H)/83481415(OM)目的n初步了解选择与设计商务项目的全部过程,并根据教学计划的要求,综合运用前面所学的知识与技能,独立完成项目计划书。 选题要求n选择一商务项目,是任何工商组织经常进行的商务活动,对该项目的可行性进行调查研究与分析,直至确定实施该项目并撰写项目计划。项目性质nExpansion project 扩展计划nEstablishment project 新建计划n或其他,如promotion/campaign 促销/推广等注意1.必须是正常、合法的商业活动,因此需要遵循合法的手续、具备常规的证照等(例如二手成衣店

2、目前在中国为非法的);2.可以是上述框架内的任何商业活动,例如创建、扩(改)建和推广(促销)等计划;3.最好从本人从事的行业入手;也可以“估算或创造” ,但资料必须接近真实可靠,因此选取容易获得相关资料的题目着手调查研究与资料的获得n两大途径1.一手资料,如收集工作资料、问卷调查(强烈推荐)、座谈、观察等方式的所得(论文中附上原始资料);2.二手资料:纸质媒介,如报刊、杂志、书籍和电子媒介,如网络、CD、CD-ROM等(在论文中需注明出处,如报纸的年月日版面等信息)论文撰写n必须包含以下要素n1)目标purpose or objective;n2) 成效outputs;n3) 实施的细则det

3、ailed strategies and activities;n4) 时间安排schedule;n5) 资源inputs;n6) 人员和机构stakeholders;n7) 环境等environment。n因此,通过论文的10个阶段报告体现。逻辑关系n上述要素, 如项目目的goal/aim、项目具体目标objectives/purpose、成果/成效outputs、活动activities和投入inputs相互联系,说明项目的可行性,其逻辑关系可以参考指导书中的项目框架图framework。阶段报告n1 current business analysis 现在业务分析n2 customers

4、 profiles 顾客描述n3 focus groups 核心小组n4 list of complaints and suggestions 投诉和建议n5 SWOT analysis 分析nS=strength强势/W=weakness弱势nO=opportunity机会/threat威胁n6 action plan and activity chart 行动计划和流程图n7 cost breakdown 费用分析n8 stakeholder analysis 相关干系人分析n9 risk analysis and management plan分析分析和管理计划n10 framework 项目框架图nExecutive summary 时间安排,原则上按下表执行n开学第一周:交题目n三月份:第一 - 三阶段报告n四月份:第四 六阶段报告n五月份:第七 九阶段报告n六月份:executive summaryn七月:答辩n注:需用申请学位和分数达80分以上者要答辨,其他不必其他注意事项

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