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文档简介
1、学习小组分组方法学习小组分组方法1、确定组长组长的确定尤为重要,小组长既是小组的小导师,又是 老师的得力助手。可以通过学生自荐、班级评选、各科老师 探讨等方式来确定。选择责任心强、有热情、组织协调管理 各方面能力较强的学生来充当,学习成绩在这里并不作为首 要标准。完全符合以上标准的组长确实不多,这就需要教师经常 与小组长沟通交流,结合小组内由现的问题,对组长的工作 艺术和方法进行指导,经常豉励,让组长在这个过程中不断 成长和完善自我。组长的作用是准确地为小组成员分工,组织督促小组成 员完成各自的工作,对小组成员进行指导,要有一定的威信。 组长更多的是进行组织和管理,只有有效的管理才能使小组 活
2、动的效益达到最大化。组长的职责有联络老师,组织督促检查小组成员的学习 情况,同时还要负责小组内的协调和疏通。2、挑选组员根据学生的学习水平,兼顾日常表现等综合因素全班同 学划分为若干个等级,每个等级的人数由小组数决定(以便 每个小组每个等级能挑选到一个组员) 。以笔者去年所带班级 48人为例,分成6个小组,每组8 人。先把学生分成 8个等级(比如 A1、A2、B1、B2、C1、C2、 D1、D2),每个等级的6个人综合评定相当,从 A-D,综合评 定水平逐一递减,具体操作如下 :1)组长先选择搭档(副组长),两人一起参与小组成员的挑选,并随机确定组号2)先挑选A1等级的六个人,各组长协商分配
3、(组长或 副组长本人在此等级的,本次挑选权没收)3)依次挑选 A2、B1、B2、C1、C2、D1、D2等级的成员(规则同2)4)尊重学生意愿,等级相当或相近的,经双方及双方 组长的同意,以更好的学习为目的的调换,笔者一般都是无 条件答应的,但是要规定有观察期。如果由现男女生搭配不 均衡的小组,也可采用此方法进行成员调换。5)允许由现全女生或全男生的小组,现在学生男女比 例失衡,分组过程中全男生的情况由现过,实践证明效果也 是很好的。6)对于不能整除的,可通过与小组长协商决定,让个 别小组增加成员数量(任务加重,量化基数也会增加)。3、座位编排为更好的描述,列表举例说明:假设以下是本班奥小组 成
4、员名单及级别,名字为笔者自编,红色代表组长,蓝色代 表副组长表3-1小组成员及等级展示A1A2B1B2C1C2D1D2小明小强小红小敏小丁小张小王小刘下面就是本组的座位编排表,底色不同的两个区域代表 两个小小组(基于小组内部划分的)小组量化属于一个组, 只是根据具体讨论需要可以采取小组合作或小小组合作。编排原则:1)正负组长不能在同一个小小组;2)为方便疑难问题合作探究, A1、A2、B1、B2排在中 间四个位置(可根据情况自由编排);3)为明确帮扶任务,保证人人能参与合作谈论的过程中,A1、A2、B1、B2 自由分别与 C1、C2、D1、D2 结为“一 帮一”的帮扶对子,比如下表中呈现的就是
5、 A2-C2, B2-D2, B1-D3, A1-C1;表3-2小组成员座位编排C2A2B2D2D3B1A1C14)为更好的实现组内合作共赢,更有效的督促帮扶工作,每月的综合评定中,A1、A2、B1、B2综合成绩包括自身 的学习成绩、日常量化成绩和被帮带对象的综合成绩。5)为更好的实现组间竞争,1-2组、3-4组、5-6组、 7-8组(或由组长商定竞争小组),各竞争小组中的同一等级, 便自然结成竞争对手(例如1组A1-2组A1,3组B1-4组B1), 每月的综合评定中,竞争对手中输的一方要满足赢的一方一 个小要求(比如:唱首歌,跳支舞,值日一天,买个棒棒糖 等)。4、座位调整每周约定一个固定的时间,在小组内部成员位置不动的 基础上,8个小组以整体为单位进行调动,方法是:对称一 平移,以下表为例:蓝色区域为调整前各小组的位置,粉色 区域是调整后的位置。表3-3小组座位定期调整示意图7887655 6对称后=5平移后=433443211221875、后期调整小组确定以后,在一段时间内相对稳定, 不再打乱重组, 以便小组更好的产生
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