



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、泛动课堂教学模式:助推翻转课堂,引领泛动学习滑轮-习题解析经典例题1滑轮在使用时,根据轴的位置是否移动,可分为_和_。【解析】定滑轮是使用滑轮时,轴的位置固定不动的滑轮;动滑轮是使用滑轮时,轴的位置随被拉物体一起移动的滑轮。【答案】定滑轮和动滑轮2用一个重10N的动滑轮来提升50N的物体,则实际工作中所用的拉力( )A.可能是35N B.正好是30NC.正好是25N D.可能是20N【难度】中【考点】动滑轮【分析】用动滑轮来提升物体时,F(不计绳重和轮与轴间的摩擦)【解答】F30N(不计绳重和轮与轴间的摩擦),实际工作中必然存在着摩擦,则所用的拉力应比这个力大,故应选A。3若用滑轮组来平移物体
2、(如图),已知小车重2500N,小车滚动时所受摩擦力是车重的0.1倍,绕滑轮的绳子能承受的最大拉力为100N,试画出图中滑轮组绳子的绕法。【答案】摩擦力f=0.1G=0.1×2500N=250N,所以绳子的股数为n=250N/100N3股,绕法见图。典例精析【例题1】如下图所示,利用定滑轮、动滑轮及滑轮组匀速向上提升重物。已知作用在绳子自由端的拉力F甲=F乙=F丙=F丁=50N。不计动滑轮重和绳与滑轮之间摩擦时,提升的物重分别是:G甲=_N;G乙=_N;G丙=_N;G丁= N。【难度】易【考点】定滑轮、动滑轮、滑轮组的特点【分析】定滑轮不省力,但能改变力的方向;动滑轮不能改变力的方向
3、,可省一半的力;滑轮组既能省力又能改变力的方向。【解答】甲为定滑轮,F=G;乙为动滑轮,F=0.5G;丙、丁为滑轮组,F=G/n【答案】50;100;100;150【例题2】一位同学站在地面上,要利用滑轮组提升重物,已知物重和动滑轮的总重为1000N,而绳子最多只能承受400N的拉力,请你选择适当的滑轮组实现这个目标。【难度】中【考点】定滑轮、动滑轮和滑轮组【分析】滑轮组的连线问题涉及定滑轮和动滑轮的特点,又要考虑动滑轮的重力问题。【解答】物体和动滑轮的总重G=1000N,绳子的最大拉力为F=400N,所以可得承担重物的绳子的根数,即绳子的根数为3,是奇数。然后我们来确定动滑轮的个数为1个,然
4、后假设定滑轮的个数也是1个,发现刚好满足这个省力条件,但是题目要求该同学站在地上拉动物体,所以必须再加上一个定滑轮就能解决问题。【答案】如图【例题3】在不计摩擦和绳子质量的情况下,分别使用定滑轮、动滑轮、滑轮组(两个定滑轮和两个动滑轮)匀速提升同一物体到同一高度处,其机械效率分别为定、动、组,则下列选项正确的是()A组动定B定动组C动定组D定组动【难度】中【考点】滑轮(组)的机械效率;功的计算;有用功和额外功【分析】克服物体的重力所做的功是有用功,由题知匀速提升同一物体到同一高度处,可知做的有用功相同;不计绳子质量和摩擦,额外功W额=G轮h,知道使用定滑轮、动滑轮、滑轮组的动滑轮的个数为0、1
5、、2,可以得出做的额外功的大小关系,由于W总=W有用+W额,可以得出所做的总功的大小关系,再利用效率公式比较三种情况下机械效率的高低。【解答】匀速提升同一物体到同一高度处,三种情况下做的有用功相同,大小都为W有用;不计绳子质量和摩擦,使用滑轮做的额外功:W额=G轮h,又使用定滑轮、动滑轮、滑轮组的动滑轮的个数为0、1、2,使用定滑轮、动滑轮、滑轮组做的额外功:W额1W额2W额3,W总=W有用+W额,三种情况下做的总功:W定W动W组,使用定滑轮、动滑轮、滑轮组的机械效率:定动组。【答案】A【例题4】如图所示,小明分别用甲、乙两个滑轮把同一袋沙子从地面提到二楼,用甲滑轮所做的总功为W1,机械效率为1;用乙滑轮所做的总功为W2,机械效率为2。若不计绳重与摩擦,则()AW1=W2,1=2BW1=W2,12CW1W2,12DW1W2,12【难度】难【考点】机械效率的大小比较;功的计算【分析】根据总功等于有用功加上额外功,因乙滑轮是动滑轮,所以利用乙滑轮做的额外功多,可以比较出两种情况的总功大小;再根据两种情况的有用功相同,利用=×100%即可比较出二者机械效率的大小。【解答】因为小明分别用甲、乙两个滑轮把同一袋沙子从地面提到二楼,所以两种情况的有用功相同;当有用功一定时,利用机械时做的额外功越少,则总功越少,机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 俱乐部人员转让协议书
- 项目销售代理协议书
- 车辆托管合同协议书
- 餐具合同解除协议书
- 餐饮分红股份协议书
- 车辆事故赔付协议书
- 高架施工补偿协议书
- Brand KPIs for second-hand apparel online shops Garimpário Brechó Online in Brazil-外文版培训课件(2025.2)
- 餐厅股份收购协议书
- 车辆买卖无责协议书
- 中医基础学题库(附答案)
- 【MOOC】《英语进阶读与写》(电子科技大学)章节作业期末中国大学慕课答案
- 大学美育知到智慧树章节测试课后答案2024年秋长春工业大学
- 物业管理人员开会讲什么
- 景区观光车司机培训
- 《数据资产会计》 课件 第五章 数据资产的价值评估
- 生产制造工艺流程规范与作业指导书
- 英语国家概况Chapter12
- 北京市2018年中考历史真题试卷(含答案)
- 食堂承包经营服务项目 投标方案(技术方案)
- 《成本管理》项目六 短期经营决策分析课后练习
评论
0/150
提交评论