开展职工岗位创新活动的思考

1、开展职工岗位创新活动的思考开展职工岗位创新活动的思考 2019-04-22 本文访问次数：116（北京京城机电控股有限责任公司工会副主席：聂晓溪）内容提要：深入开展群众性岗位创新活动是提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的客观需要， 也是提升职工队伍综合素质， 维护职工 岗位成才实现自 身价值的根本要求的一项最具工会特色的工作。平平的工作谁都能搞， 关键是如何将工作和活动做到鲜活，做到能够吸引人。通过认真分析， 及时总结，认为开展职工岗位创新活动的基本 操作方法，需要考虑和加以结合的要素和内容， 以及注意事项加以 概括和汇总。关键词：职工岗位创新操作结合注意事项创新作为人类特有 的认识能力和

2、实践能力，是推动社会进步和企业发展的不懈动力。任何一个企业想走在时代的前列，实现自 身发展的美好愿景，就一刻也不会停止创新。深入开展群众性岗位创新活动是提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的客观需要， 也是提升职工队伍综合素质， 维护职工 岗位成才实现自 身价值的根本要求的一项最具工会特色的工作。在企业快速发展的进程中，各级工会组织如何结合贯彻企业战略思想和发展方式； 树立创新理念， 建立评价机制， 搭建成长平 台，培养人才队伍，团结带领广大职工，在促进企业科学发展、提 高企业经济效益和构建和谐企业中，充分发挥工会组织的职能作用呢？这成为困扰工会干部的一个棘手问题。平平的工作谁都能搞， 关键

3、是如何将工作和活动做到鲜活， 做 到能够吸引人。我在实际工作中， 通过认真分析， 及时总结，认为开展职工 岗位创新活动，要从以下几个方面着手进行：第一、树立人才发展 理念，营造人才发展氛围。在推进职工岗位创新的活动中，企业工会要从树立正确的学习理念入手， 在创建学习型组织、 争当学习型职工的舞台上，把眼光对准每一个岗位和每一名 职工，大力宣传岗位干精是人才、 一 专多能是人才、善于创新是人才，教育职工树立正确的人才观和 在职培训，终身学习 的学习观，加快职工 要我学 向我要学 的 转变。利用各种形式大力表彰和宣传岗位成才职工的先进事迹，通过典型引 路，激发职工学习新知识的兴趣，增强职工岗位竞争

4、的危机感、学习掌握知识技能的紧迫感和创新发展的责任感。第二、创建科学评价体系，完善创新激励机制。要充分调动广大职工的积极性和创造性，引 导广大职工立足岗位、奉献智慧、建功立业，把职工的专业知识和技能储备转化为 企业发展创新的动力企业应经过充分的调研和论证，制定公司经济技术创新活动评价标准。评价标准 涵盖了 企业经济技术创新活动中对人员 要素、技术要素、 效益要素、 安全要素、 环保要素等五个方面， 明确评 价要素和评价标准，并全面向全体职工进行公示，形成完整的创新 评价体系。使群众性经济技术创新工程的实施有量化的创新目标、衡量标准和奖励标准。第三、积极创新活动载体， 持续激发创新活力。在实施职

5、工岗位创新活动中，企业工会要积极创新活动载体，狠抓创新效果， 以建立职工创新工作室为突破口 ，全面提升企业 经济技术创新活动的质量和水平，积极营造让智慧和创意充满整个企业的良好氛围。在全面推进创建创新工作室工作中，企业工会要提出创新工作室的基本要求：要达到有场地、有人员、有制度、有项目、有考核、有 成果、有交流等七项要求。在创建职工创新工作室工作中，重点抓好试点、培育典型、总 结推广等主要环节。第四、扩大技能人才队伍， 培养高素质技术人才。企业工会要结合职工岗位创新活动的开展，始终坚持以持续推进职工素质教育工程为切入点立足企业、 加强培养，努力扩大技能人才队伍范围， 培养高 素质技术人才，以职

6、工需求为出发点，探索提供深层次、一对一 的服务职工之路。为全面实施北京市十二五 时期职工发展规划，建设服务型工 会，企业工会一定要从关注职工发展和企业需求出发，在为职工提供深层次服务中， 寻求新的突破。例如，工会编纂全系统30个工种的职工岗位手册，可基本涵盖全系 统主要操作岗位的职工。这是京城机电公司工会很好地贯彻了工会组织提出的关于面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层 活动的精神和要求，是服 务职工解难事、办实事，从根本上维护职工切身利益的一项重要成 果。经过对职工岗位创新活动的探索，我总结概括出成功的活动组织者都具有以下特点：即在实施阶段要把握结合表彰抓宣传； 结合班组抓基础； 结合 项

7、目 抓普及；结合瓶颈抓攻关； 结合规范抓管理； 结合评审抓成 效；结合展示抓推广等七个结合：1 、结合表彰抓宣传。以京城控股公司为例，2009年度控股公司工会被评为北京市和 中国机械冶金建材全国工会 经济技术创新工程优秀组织单位 ，两 个单位获得市创新先进企业称号，2个班组获得北京市优秀班组，3 项成果、5项合理化建议获得北京市优秀，22人被评为市创新标 兵，可谓硕果累累。企业就是抓住每个机会，大力弘扬先进， 进一步强化员 工创新意识和自 我学习意识， 收到了非常好的效果。2 、结合班组抓基础。班组是企业直接从事生产的基本单位，在创新活动中针对班组也制定一系 列措施，展开一系列的活动。例如北京

8、北重汽轮电机公司工会专门组织班组创新工程的培训班，为企业的班组长和管理处室的负责人集中授课， 开拓他们的思 维，夯实一线的基础， 取得很好的效果， 企业全年的生产经营形 势创历史最好水平，利润实现 8000万元。3 、结合项目抓普及。生产企业必须参加经济技术创新工程活动，做到提合理化建议人 人有份，攻技术难关人人有功， 创经济效益人人有奖的新局面。以华德公司为例， 年度参与经济技术创新活动的职工总人数占 到70%以上， 提出合理化建议共1198条，采纳建议869条，实 施建议538条，创造效益200多万元， 充分发挥了 职工群众的 聪明才智。4 、结合瓶颈抓攻关。企业要在经济技术创新工程活动中

9、围绕主题和目标，立足企业，立足每个班组和机台，立足生产中的难点，重点和瓶颈问题开展攻关创效活动。例如北京天海工业公司上半年对生产过程进行价值链分析，并加大技改投入， 提高制造工艺的弹性， 通过焊接瓶生产线流程再造 工程的实施，解决原先束缚企业产能的瓶颈，使乙快瓶总的生产能力大大提高， 增强了企业持续发展的后劲。5 、结合规范抓管理。企业要结合本企业长期开展的 5S管理活动开展经济技术创新 工程活动，提高和加强职工生产现场的管理意识和管理水平。在5S现场管理中， 全厂职工把精益化生产和 5S现场相结合 并落到实处， 制作5S管理台机标牌， 精益化生产管理看板、 展 板、制作控制台机标牌，制作全厂

10、各部室、各员工，每天至全 年5s工作管理流程， 进一步提高和改进5S现场的管理水平。6 、结合评审抓成效。要建立经济技术创新工程专家评审组，较好的解决工会组织对企业具体创新项目 的技术评价权威性和专业性不够的问题，专家们不仅能够出色完成各级项目 的评审和优秀项目 的推荐工作， 而且 结合自 身及本企业的特点，还可以提出一些很好的意见和建议， 丰 富工会创新工作的手段。逐步制定出工会经济技术创新项目的评审原则标准， 从创新性、适用性、效益性和群众性等方面，全面考评创新项目。7 、结合展示抓推广。要通过评审选出其中具有代表性和推广价值的优秀项目给予展 示，将评选出的较好的项目 专门制成展板在基层企

11、业巡回展览， 既 推广项目 又为项目 的应用搭建更大的平台， 既为项目 进行宣传又 对制作项目 的相关企业进行宣传， 一定会收到很好的效果。职工岗位创新是企业发展的灵魂，也是工会工作的根本所在。企业的发展必须靠人才来支撑， 职工岗位创新活动要靠全体职工 的积极参与。早在上世纪就已经被创新的奠基人熊彼特精要地阐述：创新是经济发展的动力， 无论一个企业还是一个社会， 它的生 存发展和灭亡都寄予创新一生。因此在企业开展职工岗位创新工作中还应着重以下三个方面。1 、要把全员 参与创新作为企业职工创新活动的人员 基础。扩大企业职工岗位创新的参与范围，上至管理层下至普通一员，都要积极投入到岗位创新活动之中

12、，保持企业机体常青， 动力永恒。2 、要把全方位创新作为企业职工创新活动的保证。全方位创新就是要保证企业各项创新工作的有效协同。包括在产品创新、工艺创新、营销创新、文化创新、组织创 新和制度创新等等。使群组织性创新活动的价值与企业价值链紧密相扣，快速提升企业核心竞争力。3 、要将全系统创新作为企业职工创新活动的标准和平台。通过职工创新工作室的建设， 职工素质工程的建设， 职工岗位 创新体系的逐步完备， 不断强化自 身机体，优化企业全员 创新的 良好氛围，丰富和完善企业文化的内涵。将职工岗位创新活动作为防止企业退化和衰老的有效载体。通过以上做法，让职工岗位创新成为企业文化与核心价值观的 有效载体； 让职工岗位创新成为企业领导与全体部门的共同职责； 让职工岗位创新成为职工与企业共同发展的最佳结合点。企业的创新就好比是一棵树，即创新之树。其根基是思想的创新、观念的创新； 如果不在思想、 观念上去创新，企业工作就不能有大的发展。正因于此，企业的每一名 职工都要做创新工作积极的倡导者， 踊跃的实践