土木工程项目管理中存在的问题与对策

1、土木工程工程管理中存在的问题与对策摘要：建筑业的开展对我国经济的开展具有重要意义，它也是我国经济产业中的重点产业之一，而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分，对建筑业的开展也有非常大的促进作用。本文就对土木工程施工管理中存在的问题进展了分析，并提出了相关的解决问题的方法。关键词：土木工程；管理；问题与对策中图分类号：E271 文献标识码： A引言近年来，我国的城市化进程也在快速增加，工程建筑行业在推进我国城市化进程上更是至关重要，而土木工程又是工程建筑工程中非常重要的组成部分，对其质量等方面的要求自然也越来越高。在土木工程施工过程中，其施工质量将直接影响群众的生命财产平安、使用时间和建筑外观的

2、主要因素。所以，如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点，而且必须采取措施来将这些问题彻底解决，进而为国家经济开展与群众平安进展保障。一、土木工程施工质量控制的用意与必要性1、土木工程施工质量控制的用意土木工程施工中一系列互相联络的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工到达方案质量目的建立了根底。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进展控制，而这两者之间是有着互相联络的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入

3、质量以及现场施工的环境进展严格的管理。因此，土木工程施工质量想要到达预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。2、土木工程施工质量控制的必要性一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂消费那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定消费的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进展的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中穿插作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控

4、制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。二、土木工程的施工管理中存在的问题1、施工管理中存在平安、质量问题由于不同的土木工程工程具有自身不同的特点，所以在施工场地是否安装了施工作业需要的平安设备、是否做好平安防护措施，管理人员和施工人员进入施工场地时是否佩戴平安帽、管理人员及施工人员指挥操作相关施工设备时是否遵守机械平安操作相关规程、是否有专职的平安人员对施工现场进展有效的盯控等在土木工程施工中涉及的主要平安管理问题上也具有不同的特点。技术管理人员在制定工程的平安技术措施方案的时候也需要充分的理解土木工程的自身详细情况，并根据工程的详细情况来对施工平安管理采取不同的平安技术措施方法

5、；同时施工质量控制是否按照标准去执行，是否存在偷工减料，以次充好等行为都对工程质量有着直接的关联。2、施工人员整体综合素质偏低土木工程行业快速的开展，且土木工程本身也存在综合性以及复杂性，使得土木工程中的工作人员无论是在技术掌握程度方面，受教育程度以及年龄都参差不齐具有一定的复杂性和多样性，加上知识的更新换代日益明显，受此局限影响，施工中的工作人员的综合素质问题也加大了施工管理中的难度。3、环境危害的问题随着社会程度的进步，人们对于自身周边生活的环境质量也逐渐重视。然而，土木工程在环境这方面有很大的问题。施工中不可防止的会有废弃物、噪声、粉尘、有害气体等对环境带来影响的问题。这些问题的存在也会

6、很大程度的对工程所在地附近居民造成生理和心理上面的伤害。然而很多企业在土木工程施工的时候都缺乏对于环境公害问题的足够认识，重视程度不够，自然也就没有就这一问题制定相关的管理规那么或者环境保护管理制度比较抽象。4、现场施工管理有待于加强在土木工程施工过程中，指导层没有将施工过程中该建立的各项规章制度完善，或者是规章制度与实际情况不相符，制度执行不彻底，各项规章制度的不完善会导致在施工过程中，施工人员随意的进展建立，从而促使建立环节各种不完善；施工人员假设没有仔细的观察现场理解实际情况就进展施工操作，会使更多的失误问题出现；没有一套施工人员在施工建立方面的处分规定，那么就施工现场的秩序将无法控制，

7、没有完善的规章制度，会使管理人员在施工过程中无法定义哪些是施工场地中的违法乱纪行为，对于违规行为不能有效的行使职权实行奖罚；没有完善的规章制度，使施工人员将无法有效的提升和施行自身的技术技能，也就没有方法总结出经历教训。在土木工程施工时间较长的情况下，施工人员没有遵循使用原那么去掌握创新技术，那么在新问题面前将显得无所适从，想不出好的技术方法，无法解决新问题，就会对整个工程造成被动的影响。三、土木工程管理中的改进措施1、完善平安管理制度拥有完善的施工质量管理体系是对每一个土木工程施工单位的根本要求。在建立了良好的施工质量管理系统之后，将可以很大程度上减少因质量管理而引起的有些问题与缺陷，从而降

8、低土木工程质量出现事故的机率。并且进展责任分配落实制度，明确每一个土木工程施工人员所负责的任务，这样将有效的控制土木工程在施工中所见的问题，从而进步对土木工程施工质量的控制。2、加强对施工人员的素质培训对于土木工程中施工人员存在的问题，首先，要严格施工人员的专业才能，平衡施工人员的年龄和学历程度，防止施工过程中，施工人员不清楚施工过程和施工目的的现象出现。其次，对监理人员要进步工作态度，保证他们在施工监理过程中可以发挥作用；最后，可以以知识培训的方式，进步施工人员的专业才能，从而保证土木工程的质量。3、加强对现场施工的质量管理工作在施工过程中，要加强施工过程中对于质量的监视，既要定期或不定期对

9、工地现场进展巡检，确保施工过程中的工程质量，还要对施工人员进展教育和宣传，提在土木工程开工验收时，工程负责人组织专业的技术人员去施工现场对开工成果进展检验和实验，对整个工程的质量做出一个评价。在验收的过程中，假设查出的质量问题要进展纠正，纠正之后再组织进展检验和实验。特别是隐蔽的工程，在实验报告、技术数据、图纸等方面要仔细检查，确保工程各项指标都符合标准。4、完善土木工程质量检查制度土木工程质量的检查有重要意义，只有对土木工程中每一项内容都进展详细的质量检查，并保证质量检查符合规定，才能为土木工程的建筑质量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善质量检查制度。首先，加强施工管理质量检查中每一个参与人员的职业素质，防止在材料采购中出现采购人员收取回扣，材料质量低劣的现象；其次，在质量检查环节，要严格检查工作，对土木工程中的每一项内容都要详细检查，保证每一个环节的质量，防止出现“豆腐渣工程，或者损害用户生命平安；最后，要将质量检查的每一项规定写到制度中去，以制度监视的严格方式，保证土木工程施工管理工作的顺利进展，从而进步土木工程的质量。完毕语综上所述，在土木工程施工管理