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文档简介

1、月月度度绩绩效效考考核核表表日期：2017年 月 日 姓名： 职位：行行政政考考核核：4040分分序序号号考考核核项项目目考考核核要要素素考考核核内内容容权权重重得得分分1文控文秘工作 文件下发的及时、准确在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放 5%2组织活动会议、娱乐活动的组织与安排按时制作每月活动内容及所需材料，会议的组织、安排及时准确，会议纪要准确，娱乐活动组织的实施有效性5%3办公文档办公用品的供应及时办公用品能够按配置计划购买，保证各部门运转正常进行15%4文档的保管和处理各类文件的分类和存档要及时、准确5办公费用的控制节约每月按照拟定的办公费用，行之有效，做好办公费用统计和控制情

2、况6后勤管理后勤的管理包扣（工作环境、卫生、生活）后勤的正常运作，卫生的监督与达标状况以及员工工作生活的满意度5%7外联、员工内部关系对外联络与申报发生差错率；因部门内部或之间沟通不畅，造成办事迟缓管理制度各项管理制度的监督、且实施有效严格按照制度办事，并能够很好监督和执行5%8资产管理公司行政资产的登记、保管健全的资产管理表，每月清点资产并报告存档，5%平均人人事事考考核核：6060分分序序号号考考核核项项目目考考核核要要素素考考核核内内容容权权重重得得分分1招聘完成率招聘人员的到岗情况各岗位员工招聘的及时性，普通岗位从计划批准之日起1个月，特殊岗位从计划批准之日起1-2个月招聘到10%2培

3、训完成率培训计划的制定与实施按照每月制定的培训计划，行之有效的实施并完成10%3绩效考核完成率绩效考核的及时准确每个月5日前完成各部门绩效考核的收集准备工作，并及时、真实、有效15%4考勤制作的准确率 考勤的制作与准确每月8号前完成上月的考勤，及时、准确、无误10%5薪酬管理薪酬制度的完善与合理根据现有的薪资福利制度及公司现有的运作状况不断完善其薪酬、福利政策10%6员工满意度员工满意的调查结果每月上交员工的满意度调查报告5%行行政政考考核核得得分分： 人人事事考考核核得得分分： 总总分分：被被考考核核人人： 考考核核人人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80

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