内外包装供应商质量处罚与评分方法

1、XXXX 公司包装材料不合格品处分条例与质量考核评分方法不合格品处分条例：一、目的：1、为明确 XXXXX 公司对包装材料不合格品的处理方法，明确包装材料不合格品使用及 让步 接收要求，对各供给商质量管理结果进行统一衡量。2、本结果每月汇总，做为公司衡量战略供给商重要标准之一，合作延续与否，合作扩大与否的主要依据。二、适用范围 :XXXXX 公司内外包装供给商，供给商质量处分分三大类组成：A 类为严重的食品平安问题类：1、异味：这类缺陷须由 QA 确认是由于供给商原因导致的。包装翻开后 3 分钟后检测2、异物：如金属、玻璃、鼠害造成的异物等。3、微生物、理化检测不合格。4、材质不符。如发现 A

2、 类质量平安问题中的任何一项，每批次对供给商罚款 1000 元以上，对其供给 商 专职员罚款 200 元以上。如严重影响到该产品品质，须退回该批产品，由此造成的损失由供给商承当。B 类为严重质量问题类。如一般异物 ，如头发、蚊虫、线绳、油污、包装剪裁残留物、灰 尘等。1、印刷不良、版面错误或掉色。2、规格长、宽、高不符合要求。3、内包装封口掉边、漏口、漏底，外包装开胶、粘接不良。4、内包装直角撕裂力、外包装抗压强度不够。5、混装。如发现 B 类质量问题中的任何一项，每批次对供给商罚款 800 元以上，对其供给商 专职品 控员罚款 100 元以上。如出现严重的错印、漏印、混装、掉色、规格不符、强

3、度不够 等现象，每 批次对供给商罚款 1000 元以上，并且退回该批产品，由此造成的损失由供给商 承当。 C 类为一般质量问题类。1、版面不清、重影、滑板色泽不均匀等。2、外包装耐折度不符、内包装真空度。3、内包装封口线、外包装压线歪斜。4、裁口有毛边。5、运输过程中密封不严如发现 C 类质量问题中的任何一项，每批次对供给商罚款 500 元以上，对其供给商 专职品 控员罚款 50 元以上。三、说明：1、上述的B类、C类问题属于生产加工产品的可控范围内包装范围为0.3%，外包装范围为 3%，在第一次出现质量问题，按照上述的金额进行罚款，第二次、第三次原辅料验收员、加工厂反应质量问题是同一问题的要

4、以第一次的 2倍、 3倍进行罚款，要是第四次还是出现同样的质量问题，将停止其供给商的资格。2、 假设发生重大客户质量投诉，影响我公司订单的，发生一次直接对供给商罚款5000元，造 成产品退货的的，对其供给商处以 10000元的罚款。3、 该处分由技术品管部每天汇总，转采购部向各供给商通报，经品管部经理审核、采购部经理确 认、总经理批准后，转财务部执行。4、 微生物、理化检测：由技术品管或委托的第三方定期抽检的结果为评定依据。同时，假设市场相 关政府监督部门卫生，商检等抽检非送检结果，也纳入此项评定当中。5、 我公司要求各供给商设置专职的品控员，并将其联系方式 、邮件等转我司备案，出现 质量问题

5、便于及时的沟通。6、本条例作为采购合同的附件。7、本条例最终解释权归 XXXXX公司采购部。供给商质量考核评分方法 一、供给商质量得分总分值为 100分。每月4日，依据上月供给商产品质 量现场评分，由采购 部、技术品管、评出1、2、3名。第1名：以上月供货额为系数 第2名：以上月供货额为系数 第3名：以上月供货额为系数三、产品质量方面50分1，下月订单量为总量 的1，下月订单量为总量 的50%以上，付款额为1.3倍;35%，付款额为0.9倍；15%，付款额为0.8倍；二、激劢方法内包装次品率范围为0.3%，外包装次品率范围为 3%1、纸箱、内袋印刷质量：错印、漏印、掉色、毛边，验收过程中每出现

6、一批不合格扣 0.5分，使用单位实际的使用过程中反应一次扣1分。2、外包装粘合状况如分层、起泡、内包装封口掉边、漏口：验收过程中每出现一批不合 格扣0.5 分。3、 规格尺寸的准确性：每出现一批不合格扣1分4、 纸箱的平整度、抗压强度、内包装横向、纵向的拉力:每出现一批不合格扣1分。5、 出口箱有没防护纸、破损脏污、错装混装：每出现一批不合格扣0.5分、错装混装一次 扣1分。6、实际使用的状况：反应的次品率使用单位实际的使用过程中反应一次扣 1分。7、 严重的平安问题:如异味、金属、玻璃、虫鼠害造成的异物等验收过程中每出现一批不合格扣0.5分，使用单位实际的使用过程中反应一次扣1分。&

7、严重质量问题如头发、蚊虫、线绳、油污等：验收过程中每出现一批不合格扣 0.5分，使用单位实际的使用过程中反应一次扣 1分。9、 提出问题的整改落实：出现一次不整改的扣1分。10、严重的客户投诉：出现一次扣 10分。四、交期方面30分1、交货准确及时性：出现一次扣 1分。影响到生产一次扣 3分。2、异常反应及时性：出现一次扣 1分。3、 送货司机配合度，是否盖有篷布：出现一次扣2分。五、效劳方面20分1、 沟通的及时性：出现问题不进行及时的沟通每次扣1分。2、新品接单的及时性：出现一次扣 1分。3、旧品接单的及时性：出现一次扣 1分4、 开发票的及时性：没出现开票不及时一次扣2分。5、 客户投诉

8、处理的及时性：不及时处理投诉的质量问题一次扣3分六、得分的组成得分=采购部+技术品管2个部门的平均得分七、每月排名、订单、质量问题、付款信息共享。外包装供给商质量考核评分序号类别质量问题数量次数所占比 例权重得分1产品质 量方面50分纸箱印刷质量：错印、漏印、掉 色10%2粘合状况：如分层、起泡3%3规格尺寸的准确性2%4纸箱的平整度、抗压强度：4%5出口箱有没防护纸、破损脏污、混 装现象5%6实际使用的状况反应的次品率4%7严重的平安问题如异味、金属、 玻璃、虫鼠害造成的异物 等5%8严重质量问题如头发、蚊虫、线 绳、油污等5%9提出问题的整改落实2%10严重的客户投诉10%11交期方面30

9、分交货及时准确性15%12异常反应及时性5%13送货司机配合度，是否盖有篷布10%14效劳方面20分沟通的及时性4%15新品接单的及时性4%16旧品接单的及时性4%17开发票的及时性4%18客户投诉处理的及时性4%合计100%内包装供给商质量考核评分序号类别质量问题数量次数所占比 例权重%得分1产品质量 方面50分内袋印刷质量：错印、漏印、掉 色10%2粘合状况：如毛边、露底3%3规格尺寸的准确性2%4内袋、垫片的横向、纵向拉力4%5物流运输有无双层包装、破损脏 污，使用过程混装现象5%6实际使用的状况反应的次品率4%7严重的平安问题如异味、金属、 玻璃、虫鼠害造成的异物 等5%8严重质量问题如头发、蚊虫、线 绳、油污等5%9