“摊子铺大”背后的问题不少

1、精心整理“摊子铺大”背后的问题不少在当前经济形势很不景气的情况下，一些企业为了完成政府下达的经济指标，通过给客户更多的赊购来维持销量。有的企业和去年同期相比，应收帐款增加200%甚至更多。而这些赊购的产品，比如像工程机械用的混凝土搅拌机还有50隔60峨有启用。这种赊购的做法等于给企业“挖坑”。随着需求增长的消失，建立在应收帐款增长基础上的可观销售肯定是不可靠的。I1而国资委有关负责人，针对目前央企面临严峻形势，提出预警：“以扩大规模"II为目的投资必须停止。”该负责人指出，企业应该及时调整经营策略，强化投资并.f.-V'-购管理，所有投资必须转向技术、产品和商业模式的升级。同

2、时，央企要更加重视加强现金管理和巩固资金链，防止由于上下游资金链缺口引发连锁效应。Xj曾经的光伏领头羊。江苏尚德在地方政府的扶持下迅速发展，并无明显高于同行的技术专利，如今危机来袭，尚德依然要靠地方政府出手相救。江西省新余市政府打算动用地方财政预算救助赛维的消息，让这家曾经风光一时的光伏组件企业，成了整个行业惨淡局面的缩影。<金S|目前无锡市政府对尚德的救助计划已经开始，而这个救助计划仅限于金融层面，Ii同时希望各债权银行勿为难尚德，此外暂无进一步救助方案。接近无锡市政府的人士称，救助计划不可能深入到企业经营层面，尚德体量太大，若救助面过大，政府恐力所不逮。但尚德员工人数过万，一旦破产可

3、能威胁社会稳定，这是政府目前最关心的问题。精心整理05年尚德上市神化后无锡疯了、江苏疯了、江南疯了、中国光伏疯狂了，大跃进了，国际资本控制下的光伏生产线企业发财了，配件、银行等企业发财了，控制硅的提炼技术和生产流程套利中国，但中国地方政府和企业在演这场皇帝的新装之戏正兴奋时，欧美国际资本已谢幕了。记得我09年7月份去江西赛维摧要货款时，发现赛维的摊子铺的太大了，资金链、管理、市场、人才等方面肯定有问题（当时赛维欠我们货款有1000多万元，已有多月未付），那时我就认为光伏行业很危险、赛维很危险，并且也要求公司销售I1部门对赛维的供货严格把关，货款不清一律不再继续供货。IIII;I|!9</

4、bI;./近日，财富杂志发布了最新的全球500强企业排行榜，其中中国企业多达79家。在陆续公布的中报业绩预报中，上榜企业的业绩不如人意。河北钢铁、武钢、首钢等钢铁公司均预报业绩有大幅度下滑，中国铝业预报今年全年将亏损，鞍钢更是爆出半年近20亿亏损。另一重灾区是电力行业，在上榜的7家电力企业中，亏损的就占了4家。企业的营业收入反映的是企业规模的大小，我们不能将“摊子大等同于“实力强”。“摊子大”风险更大，使你在困境中越陷越深。雅虎中国的数据显示，虽然中国GDPttt界排名从1978年第15名，1990年第10名，1995年第7名，2000年第6名，2007年第4名，爬升到2010年的第2名，很值得自豪骄傲，但是中国人的人均收入世界排名却从1960年第78名，1970年第82名，1980年第94名，1990年第105名，2008年第106名，到2010年跌至第127名。当前，政府的力量远远大于市场的力量。企业盲目的发展，有企业自身的原因,也有政府的行为。其实，政府的最大职