企业成长与商业模式_第1页
企业成长与商业模式_第2页
企业成长与商业模式_第3页
企业成长与商业模式_第4页
企业成长与商业模式_第5页
已阅读5页,还剩48页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业成长与商业模式创业板天使投资私募创业投资中小板上市持续证券融资/并购企业集团回购/LBO分拆上市主板上市起步阶段: 创业模式试验/成形, 创业融资。规模化扩张阶段:扩张模式、金融策略与风险管理设计不同阶段的企业发展模式、金融策略和风险管理方案。增强企业的竞争能力,提升行业地位和投资价值。需求变化需求明朗/商业模式成型需求爆发增长/企业竞相扩张规模产能严重过剩/多数企业陷入财务危机优势企业并购整合起步阶段规模化阶段普遍困境阶段并购整合阶段垄断竞争阶段产能商业环境变化 发展机会人口结构变化,收入增长,消费理念和行为变化存量资源/能力制造能力, 产供销资源,人力资源,管理资源和技术,研究开发资源

2、能力金融系统金融工具日益丰富, 金融市场类型多样 互联网企业定位和商业模式其他利益相关者员工经销商/渠道商业模式供应商/外包合作方投资价值客户价值交易结构/利益分配机制有多种模式。实现价值提升价值经营价值发掘价值商业模式设计/优化通过股权交易实现价值:上市,被并购管理执行竞争策略, 投资计划, 融资筹划制定商业计划商业模式构想试验确定复制重构项目投融资定位市场/客户/业务一本专门介绍商业模式的杂志预期投资价值关键资源能力业务系统盈利模式商业计划/现金流结构市场/客户/价值定位内在投资价值组织结构管理控制企业文化人力资源管理执行机制商业模式商业模式/商业计划商业计划预期投资价值关键资源能力业务系

3、统盈利模式商业计划/预期现金流期限结构、风险商业模式/运行机制定位定位投资价值=初始投资 +销售收入增长率营业利润率税收资本支出运营资本现金流出收入股权成本债务成本资本成本未来预期自由现金流期限结构及风险根据金融原理,提升企业投资价值途径包括:减少投资支出(固定资产和流动资产投资);降低运营费用和成本;增加现金流入来源,增强现金流入的稳定/持续增长能力。年投资者要求的收益率年的自由现金流第Httt11t最佳商业模式重资产/持续经营风险高的企业重资产轻资产/增长空间小的企业 低 高 价值增长空间(P/E)价值 高实现效 低率(P/B)其他利益相关者员工经销商/渠道合约设计供应商/外包合作方投资价值客户价值创造令客户震撼的价值为利益相关者价值提供超过预期的价值(供应商、经销商投资人)商业模式 创始人价值三种价值和谐共赢年投资者要求的收益率年的自由现金流第Httt11t投资价值=初始投资 + 赵本山 从春晚小品王,到农村题材电视剧系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论