有效的供应链管理是企业最佳的选择

1、有效的供应链管理是企业最佳的选择有效的供应链管理是企业最佳的选择=面向现代企业的供应链管理面向现代企业的供应链管理=U8U8供应链管理总体介绍供应链管理总体介绍=U8U8供应链系统应用解决方案供应链系统应用解决方案目录目录供应链管理的实质：供应链管理的实质： 物流、信息流、资金流的优化管理物流、信息流、资金流的优化管理何谓供应链管理何谓供应链管理全球化供需网络产品（或服务）的生产、配送、销售通过物流、信息流、资金流形式链接合作伙伴制造商、分销商、零售商、运输公司、客户等控制、优化整条供需链的运作传统企业管理模式的弊病传统企业管理模式的弊病采购采购资金利用资金利用信息集成信息集成销售销售库存库存

2、成本核算成本核算存货繁多，库存混乱存货繁多，库存混乱不能及时控制采购成本不能及时控制采购成本经济采购批量的施行经济采购批量的施行 缺乏严格的信用控制程序缺乏严格的信用控制程序产销速度难以平衡产销速度难以平衡有效的供应链管理是企业最佳的选择有效的供应链管理是企业最佳的选择=面向现代企业的供应链管理面向现代企业的供应链管理=U8U8供应链管理总体介绍供应链管理总体介绍=U8U8供应链系统应用解决方案供应链系统应用解决方案目录目录产品特点产品特点1991990 01994199419961996199819981988198819991999200120011997199720022002财财务务报

3、报表表工工资资固定固定资产资产财财务务分分析析决策决策支持支持集成账集成账务务6.06.0商业进销存商业进销存财财务务业业务务一一体体化化8.08.0企企业业财财务务软软件件7.07.020002000U8ERPU8ERP战略决策战略决策基础资源管理基础资源管理供应链管理供应链管理工业购销存工业购销存通宝专家分析通宝专家分析高度成熟的软件产品高度成熟的软件产品14年的产品发展历程高度成熟的软件产品30万家用户的成功应用集先进管理思想之大成开放的EAI企业应用集成工具，轻松整合与第三方系统的应用用友软件供应链全面解决方案用友软件供应链全面解决方案银行银行办公自动化办公自动化第三方应用第三方应用自

4、行开发的软件自行开发的软件EAIEAI企业应用集成工具企业应用集成工具其他应用其他应用税务税务高度开放的管理系统高度开放的管理系统产品特点产品特点U8供应链套件适用对象供应链套件适用对象U8供应链产品的适用客户群体1001000300010亿50亿企业规模可控动因U8U8供应供应链目标链目标客户客户高端组织和全面信息化战略决策/企业文化/组织形态资源的合理应用&高效率关键资源控制高效作业关键技能松散式管理系统应用模式一系统应用模式一系统应用模式二系统应用模式二集中式管理集中式管理应用架构应用架构应用特点应用特点全面的数据信息和集成使企业的决策层不再盲目。全面的数据信息和集成使企业的决策

5、层不再盲目。 支持以订单为中心的业务模式。支持以订单为中心的业务模式。 有效控制企业财务运营风险有效控制企业财务运营风险 强大的分析决策强大的分析决策 完善的资金管理完善的资金管理 严格的预算控制严格的预算控制 明细的权限管理明细的权限管理 在线的在线的WEBWEB功能功能 实用的远程管理实用的远程管理 强大的查询、统计功能强大的查询、统计功能 应用特点应用特点技术特点技术特点开发工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000 DCOM组件技术，提高了系统性能，增强了开放性利用ADO取代了DAO技术，提高了数据库性能采用动态行锁，提高了网络并发性能利用存贮过程，提高了网络计算功能用户认证用户

6、认证功能权限功能权限分组管理分组管理数据权限数据权限领先的安全技术领先的安全技术技术特点技术特点=面向现代企业的供应链管理面向现代企业的供应链管理=U8U8供应链管理总体介绍供应链管理总体介绍=U8U8供应链系统应用解决方案供应链系统应用解决方案目录目录企业门户企业门户使用者使用者第三方应用第三方应用供应商供应商客户客户EAI企业应用集成工具企业应用集成工具银行银行其他应用其他应用税务税务人力资源管理人力资源管理购销存购销存客户关系管理客户关系管理生产制造生产制造网络分销网络分销财务管理财务管理商业智能商业智能集成化的用友集成化的用友ERPU8解决方案解决方案成本解决方案成本解决方案多数据源归

7、集多数据源归集成本分析与预测成本分析与预测批次成本分析批次成本分析部门利润分析部门利润分析成本差异分析成本差异分析成本构成分析成本构成分析成本预测成本预测部门成本预测部门成本预测产品成本预测产品成本预测核算谁核算谁核算什么核算什么怎样核算怎样核算项目类型项目类型项目分类项目分类项目项目旅游团国内团国外团桂林1100北京3210项目要素项目要素门票住宿饭费车费其他收入成本利润分配依据分配依据单团收入桂林1100 门票收入（营业收入）10000桂林1100 门票成本（营业成本） 5000桂林1100 车费收入（营业收入） 2000桂林1100 车费成本 （营业成本） 500桂林1100总利润 53

8、00桂林1100 单团收入 12000北京3210 单团收入 18000则桂林1100分得其他成本 1200。导游工资3000（营业费用）在这两个团之间分摊。会计科目会计科目营业收入营业成本营业费用旅游业项目管理解决方案旅游业项目管理解决方案核算谁核算谁项目类型项目类型项目阶段项目阶段项目分类项目分类项目项目项目路线项目路线工程立项设计施工验收土建安装宿舍食堂机房设计 开始时间 2000年10月1日 预计结束时间 2001年1月1日施工 开始时间 2000年12月1日 预计结束时间 2001年12月1日施工业项目管理解决方案施工业项目管理解决方案报账报账中心中心应收应收应付应付资金资金管理管理

9、报账报账中心中心应收应收应付应付资金资金管理管理集团集团公司公司全面全面预算预算全面全面预算预算前台报账解决方案前台报账解决方案 方便的网络化管理实现远程报账、查账 多样、灵活的原始单据 便捷的基础设置 严格的支出预算控制 前、后台处理无缝联接，保证数据一致性 详尽的收支情况统计、查询前台报账解决方案前台报账解决方案销售业务处理流程销售业务处理流程销售销售业务业务应收应收总账总账基础参数设置生产计划销售订单发货出库销售发票应收账存货账出库成本客户需求采购业务处理流程采购业务处理流程请购请购再订货申请询价比价询价比价到货到货质检质检发票发票结算结算入库入库存货账存货账采购订单采购订单应付账应付账请购与请购与询价询价采购采购业务业务基基 控控础础 制制数数 参参据据 数数物物料料需需求求计计划划销售订单采购计划采购计划总账总账应收应收入库成本入库成本财务业务一体化管理财务业务一体化管理销售订单请购单销售出库单发货单采购订单到货单采购入