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文档简介

1、钳工技师岗位职责钳工技师岗位职责及考核办法 1. 范围 : 本标准适用于动力车间钳工技师岗位。2. 岗位职责 :2.1 负责班组在日常蒸汽供给过程中所属设备的维护、检修和管理工作。2.2负责提出本专业区域内需大修、春检、秋检及日常检修项目。2.3 负责本专业班组的技术工作,并对检修及维护质量、设备运行情况负责任。2.4 会同检修技术员,负责本专业设备检修后的验收与交接工作,做好本专业巡检及检修记录整理工作。2.5 会同检修技术员,完成车间下达的培训工作 , 参加厂人教科组织的各项培训 工作,做好钳工专业以师带徒的考核工作。2.6 负责对检修责任区域的巡回检查 , 督促班组执行车间缺陷单的使用规

2、 定,对于检修专业范围内的设备安全经济运行负责。2.7 负责定期工作的检查及周期核定工作。2.8 对于本岗位设备出现的故障 隐患, 应督促班组及时整改消缺 , 暂无法处理 的,应跟踪检查并记录运行情况。2.9 。会同检修技术员,负责本专业的工艺运行参数、设备运行规程、设备维规程的制定、修订与完善工作2.10 负责质量、环境、职业安全健康体系在本专业范围内的贯彻落实 2.11 积极向车间或班组提出有创新的技术改造方案或 QC及“五小”活动。每年 向班组或车间提出的合理化建议或技术改造方案不少于两条。 2.2 权限 :2.2.1 有对车间的各项工作提出意见和合理化建议的权利。2.2.2 对于各种违

3、章现象,有制止和建议处罚的权利。2.2.3 有拒绝违章指挥的权利。3. 工作要求 :3.1 接受并执行车间领导在安全、生产等方面的正确指挥,配合专业技术人 员,做好检修技术管理工作。3.2 每工作日按车间要求对本专业设备进行巡检 , 分析各岗位设备运行记录和巡 检记录, 发现问题及时带领和协调班组处理,并将设备故障状况、处理方法和 处理结果上报车间有关领导,督促班组严格执行车间缺陷单的使用规定 ; 所属专业范围内出现技术疑难问题,必须配合车间各专业技术人员进行分析 处理。3.3 对于大型或比较重要的操作,配合车间专业技术人员出具作业指导书,审 核岗位检修人员的检修过程 ; 设备检修与安装时,配

4、合相关技术人员做好检修 过程中检修质量的监督工作。3.4 参加设备及人员的事故分析,并做出属本专业的书面技术鉴定 , 协助车间领制定对策3.5 监督和指导检修人员按照动力车间设备检修规程的有关规定,进行检 修;按照动力车间维护保养规程的有关要求,进行日常维护保养工作 ; 按照 动力车间受控岗位指标标准的有关规定,保证各设备的安全正常运行及 停用设备处于备用状态。3.6 会同车间其他技术人员、岗位人员做好责任区域内检修设备的交接、试运行及验收工作。3.7 会同检修班班组长做好责任区域内设备的检修及维护保养工作。 3.8 严格 遵守国家法律、厂纪厂规以及车间的各项规章制度,不违法、不违纪。 3.9

5、 按时 参加班组周安全活动和经济分析会,确保我车间锅炉安全经济运行。 3.10 学习专 业知识,提高岗位技能与水平,并根据车间安排,做好钳工专业的技术培训和以师带徒工作。3.11 按照程序文件要求开展工作,做好质量、环境、职业安全健康相关工作。3.12 完成车间安排的各项临时性任务。3.13 对于班组其他成员提出的有关专业技术问题 , 应耐心认真解答 . 3.14 会同 车间技术人员收集、整理运行当中的数据和信息,并分析数据,为以后的运行提供依据以及是否采取预防措施4. 月考核细则4.1 、按时完成班组下达的生产任务,检修后的设备、必须一次试车成功,否则扣 100 元/ 次。4.2 、按时完成

6、班组临时安排的工作,严禁消极怠工、误工,效率低下。否则项扣 50 元 .4.3 、提高服务意识,对运行人员反映的设备缺陷及时检修或给予答复,处理完设备缺陷单的缺陷后,应将处理结果及时反馈给运行班组。否则每项 ?次工 作扣 100 元拒接缺陷单或在十五分钟内不进行检查、检修者,发现一次 ?项 扣 40 元,并承担由此而造成的一切损失。4.4 、每天必须严格按照巡检路线和设备点检卡要求对所属设备进行巡检,保证巡检到位。并在运行记录上签字,对于发现的问题,及时处理,完后做好 自己的记录,并且及时将运行情况向相关领导汇报,否则核减20 元/ 次。影响二类指标的完成时,由车间讨论处理。4.5 、设备检修

7、完后,及时填写设备检修台帐,会同车间技术员和岗位人员做好与检修系统的交接工作,并及时填写各种档案,否则每次、项核减20 元;日常巡检中发现问题及时处理,不能处理的立即向车间报告。发现问题不处 理的,每项 ?次扣 50 元。并承担由此而造成的一切损失。4.6 、对问题较多的设备应加强巡检,增加巡检次数,尽力降低故障率,此项工作未做扣 10 元/ 次,并承担影响生产的一切损失。备用设备需使其处于完好 状态。4.7 、对于所属设备的跑冒滴漏应及时进行处理。否则每发现一处扣20 元/次?项。4.8 、按时完成安排的安装和技术改造任务 . 否则每推后一天扣 50元/次?项。4.9 、对于车间的设备故障,

8、必须随叫随到,抓紧抢修。否则每次扣 50 元/ 次?项。4.10 对于本岗位出现的技术疑难问题 ,必须配合车间技术员及时处理解决 , 否则扣50元/ 次.4.11 按照车间计划,完成职工技术培训及师带徒工作,否则每次核减20 元。出现设备故障,岗位人员无法处置或所带的徒弟无法处置,致使事故扩大的, 承担班组扣罚的 10%。4.12 每月 30 日前,对责任区域师带徒工作进行考核,并将考核结果上报车间,否则每退后一天核减 20 元。遇节假日顺延。4.13 由于自身直接原因,造成车间一般不合格项或严重不合格项,按厂部考核的有关规定执行,非直接原因根据责任大小处理。4.14 工作期间从事与工作无关的

9、事,核减 20元/ 次。4.15 工作中有睡岗及其他三违现象,按厂里的规定及动力车间十八条规定处理。 4.16 参加车间和上级组织的会议,应及时将会议反映出的问题反馈给班组, 否则核减 20 元 / 次。4.17 不履行职责造成了各种损失、损耗 ( 人力、物力、时间等 ) 承担 100%的损 失责任,较小无法计算经济损失时一次核减 50 元。4.18 对生产区域出现的事故,必须在 24 小时内写出事故原因分析,否则核减20元/ 次。4.19 对班组所需的材料、备品备件,应做到心中有数,必须在每月12 日前与车间技术员协商所需材料的种类、数量、质量,报车间材料员,否则因材料 短缺班组工作不能开展的,与车间技术员共同承担责任。 4.20 每年至少提出 二项本专业合理化建议或技术改造方案报车间进行讨论,否则年底核减 50 元/ 项。4.21 执行车间指令,完成各类任务及临时性工作,否则工作拖沓、令行不止每次核减 20 元; 工作出现疏漏核减 20 元/ 项?次。4.22 因技术支持不到

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