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文档简介

1、第四部分护理工作流程一、护理质量部分护理部护理质量控制流程年初制定护理质控目标，质控方案建立病区、科、护理部，三级质控组织，确定职责制定专项质控目标，计划每月对全院各护理单元及特殊科室进行全面检查，检查结果组织院级质控组探讨修正，提出I整改措施每月对全院各护理单元及特殊科室进行单项抽查护理部日间对全院护理单元巡视，护士长夜间对护理单元巡视，了解掌握护理质量状况，有计划有针对性抽查修正护理质量标准各种形式质控做到及时发现问题，及时修正解决年终对全院护理质量进行总结反馈上级护师查房责任护士介绍病人病情流程向病人问好，向病人介绍查房，介绍病情及查房目的，取得合作介绍入院日数，病因，诊断，术后日数，术

2、后入院特殊病情，阳性化验检查及治疗，护理措施重点介绍病人现有的（24小时内）病情，用药，护理问题，治疗护理措施，效果询问病人有何不适的感觉，用药治疗护理措施后的反应提出护理中的难点及需上级医生、护师解决的问题结束病情介绍目的：使查房者了解病人的入院原因，入院时的护理观察内容，医疗护理措施及效果；现存的护理观察内容，医疗护理措施及上级医师、护师需要解决的问题，为上级查房提供依据。护理行政查房流程确定所查项目及时间确定弁通知参加查房人员所有参检人员到所查现场受检项目责任者介绍工作职责，质量保证新措施，需要上级护师解决的问题参检人员分别考核调研所查项目管理质量参检人员反馈调研情况查房者提问责任护士长相关知识，解答受检者提出的问题查房者总结此次查房情况，指

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